作者：生叔大局观
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来源：知乎
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2023年8月24日，日本政府无视国际社会强烈反对，正式向海洋中排放福岛核污水，引发舆论轩然大波。
根据德国一家顶级海洋研究机构对核废水扩散进行的模拟计算，预计仅57天后辐射就将扩散至太平洋大半区域，只需要3年，美国和加拿大所在的东太平洋就会被污染。
要知道，日本国内的核废水不是一次两次就能排放完毕，日本政府为此还定下年限，核污水排放，为期将近三十年。
对于日本政府丧心病狂的恶行，我们当即宣布“全面暂停进口日本水产品”。
接下来日本的政客就开始了各种花式表演，直播吃海鲜、饮用核污水，甩锅给国际原子能机构等来试图说明核废水是安全无害的，这一系列的行为真是蠢得令人发指。
更滑稽的是，原本明明我们是受害者，中国人民对岛国的所作所为气不打一处来，但现在他们非但不知悔改，竟然还胆敢反过来指责中国是杞人忧天，无理取闹，在中方全面叫停日本水产品进口后，日本马上向世贸组织进行投诉，要求中方“立即撤销”。
在日本政府的煽动下，日本民众的反华情绪进一步升温，竟纷纷跑到中国驻日使馆去闹事，简直是荒天之大谬。上上下下傻成一团，相映成趣。
事实上，日本这个民族的特性，司马光总结得非常到位：
“知小礼而无大义，畏威而不怀德，强必寇盗，弱而卑伏，不顾恩义。”
用大白话来说就是：
他们在小的礼节上头头是道，而在大的道义面前却表现得十分冷漠，如果他感觉自己很强大，那就会来欺负你，可碰上了强硬的人时，他就在你面前服服帖帖。
往远了说，明朝万历期间，日本主动发起对朝鲜的侵略，一开始势如破竹，朝鲜的国君被吓得瑟瑟发抖，后来大明派出军队支援，经过三场激烈战斗（碧蹄馆之战、鸣梁海战、露梁海战）日本被打得溃不成军，从此就夹着尾巴做人，300年来不敢再通过武力向外扩张。
拿近的来说，二战初期日本人牛逼哄哄，到处烧杀抢掠，天王老子都不放在眼里。还经常喜欢放狠话，侵略中国时曾狂妄的叫嚣要“三个月内灭亡中国”。偷袭珍珠港
后，又乐观的估计“半年之内，打败美国“。
可是，这幅狠相，只是日本的第一张面孔而已。
⽇本⼈二战时被美国彻底打服了。投降后，他马上就摆出了第二张面孔：对强者进行无条件的跪舔，丝毫不觉得羞耻。
1945年日本有超过10万人在东京大轰炸
中丧生，烧焦的尸体堆得到处都是，整个东京几乎都被夷为平地。这是毕生奇耻大辱吧？
结果日本政府战后非但对美国没有仇恨，竟还给指挥这次空袭的美军司令官柯蒂斯.李梅
颁发了个奖章。非要作个不恰当的类比的话，这就相当于中国给冈村宁次
搬发了一个中日和平贡献奖。我们能干出这种事吗？
美国人在广岛和长崎扔下两颗原子弹
，炸死了日本几十万平民，换作其他国家对这种血海深仇就算不采取军事报复，时不时的谴责谴责总可以吧。
结果日本政府直接假装失忆了。
2016年日本首相安培不顾民众反对，煞费苦心邀请美国总统奥巴马参观广岛原子弹纪念馆，合照时双方都满面笑容。可以近似地理解成美国邀请日本首相参观珍珠港遗址，参观完了开个香槟，放几个烟花庆祝一下。
而对于他们眼里的弱小者，日本人会以蔑视和伤害的方式对之。
自明治维新以来，日本的两次发家史都和中国有关，主要就是甲午战争
和朝鲜战争。
甲午战争中清政府惨败，割地赔款，日本发了大财，从此开始迈上发展快车道，一战时期趁着欧洲列强打得天昏地暗日本正式发展为了一个工业大国，后来悍然发动了侵华战争，面对孱弱的国民党政府他们得寸进尺，杀死中国数千万人，直到日本投降，日军仍占领着面积极为庞大的中国领土。
朝鲜战争期间，日本作为美国的补给基地，天量订单使日本的市场需求随之大增，出现了战后经济奇迹。
所以日本人的普遍意识里，在战争中从来就没有输给过中国，也从没有在本土遭到过来自中国的报复。二战投降只是向美国投降，凭什么说我们输给过中国？朝鲜战争时战火根本没有波及到日本本土，他们还在一旁偷笑中国这个穷屌丝在往他们口袋里送钱。
谁会尊重⾃⼰的⼿下败将呢？ 谁真正看得起经济实力上要比自己落后得多的穷国呢？
理解了这点，你就能理解日本人对于美国和中国的不同态度。
就能理解日本军队曾杀害了无数中国人，强迫大量的中国女性成为慰安妇，用活生生的中国人进行人体实验，但他们从未有过道歉，也并未表达过丝毫悔意的这种心态。他们在本国学校的历史课教材中对上述罪行只字不提，反而着重强调日本自己是二战的受害者，更有甚者竟然还说南京大屠杀是中国人杜撰出来抹黑日本的。
尽管今日的中国在经济和军事实力上已经远超日本，我们成为了日本第一大出口国，但日本依然没有给予中国应有的尊重。日本首相经常通过参拜靖国神社
、“购买钓鱼岛”等方式来不断挑衅中国政府，还在本次排放核废水事件中倒打一耙指责中国。
一句话，还是欺软怕硬啊。
那我们有什么手段来打击日本，让他们体会到切肤之痛呢？
手段是丰富多样的。
首先，最立竿见影的还是贸易制裁。
中、美两国都是全球最大的市场，对于其他任何国家来说，其生产的商品如果不能打入这两个超级市场，那么发展空间上必将被锁死在一个极低的上限值。
就在2020年，中国超过了美国正式成为了日本第一大出口国，除了海鲜以外，我们有更多的选择从贸易上制裁日本，比如在2001年的时候，日本曾单方面对中国“大葱”实施紧急出口限制，中国当即宣布对日本汽车、手机等产品进口加征100%报复性关税，直接就导致日本相关产业阵脚大乱。
当然了，如果直接制裁工业供应链
中的元器件、设备、材料，除非我们能及时在国内找到替代货源，否则很有可能杀敌一千自损八百，反而影响了下游我们自己的相关产业。
鉴于中国还是日本食品和日用品最大的出口国，我们完全可以通过限制和停止进口日本的各种食品、化妆品、日用消费品来对日本实施制裁，还可以减少限制赴日旅游。
以上措施对日本的冲击想必也是巨大的（光是禁止海鲜日本政客就跳脚了），而这些商品也不存在什么卡脖子问题。
同时中国也可以用独一无二的供应链和战略资源来卡日本脖子，包括限制对日出口稀土、镓、锗等金属。
然后，本文的重点来了，不管怎么说贸易制裁也只是短期内见效快的手段（日本还会在国际上用WTO规则来施压中国），从长期角度真正能够有效打击日本的手段还是在于中国的产业升级。
日本既是世界第三大国，同时也是一个人均GDP
超过3万美金的富裕国家。日本总人口并不算低，有1.25亿，在富裕国家中排第二，仅次于美国，而旁边的韩国只有5000万人口。
尽管经济体量和人均GDP数据都非常亮眼，但日本国运的巅峰其实是在上世纪80年代，再往后的30多年GDP基本上都处于原地踏步，人均GDP反而从最高时4万以上一路下滑到今天的3万左右。
二战过后是什么支撑了日本的自信？
主要是以是汽车、半导体
、家电、液晶面板
、造船等为代表的高端制造业
，而在这些产业中起到核心贡献的企业都是存在了几十年的那一批老企业。
之前在（芯片战争02 ：日本神话的终结）（会附在最后面）中分析过，日本失去的二十年表面上是广岛协议签订后金融投机泡沫所致，而背后真正的原因其实是在中、韩产业升级的过程中，日本各大优势产业逐渐失去市场份额，各大终端品牌全面衰落所知。
与此同时，在近三十年出现的新兴产业上，如互联网、智能手机、Ai、电动车、航空航天等领域，日本的发展并不顺利，并没有诞生出如过去的索尼、东芝、日立、本田、丰田那样的全球知名公司。
比如日本曾经不可一世的储存芯片产业就被韩国三星通过反周期
投资的方式给打爆，彻底退出。无奈之下只好收缩到最上游的材料、设备等领域上，幸运的是过去几年全球半导体行业处于快速发展期，让占据产业上游环节的日本也闷声赚了很多钱。
日本在半导体设备的市场份额占到30%，仅次于美国和荷兰，在半导体材料
的市占率甚至超过60%，是日本极少数相对中国具有绝对优势的行业。
但是往长远了看，日本在这个领域的垄断优势未必就能够长期稳固。
在美国的封锁下，中国正在被倒逼着实行自主可控，国内半导体设备和材料的相关公司进步非常快，光刻机
暂时替代不了，难道别的先进半导体设备中国还做不出来吗？
我们的思维不要被当下的格局所束缚，不要去迷信什么日本的工匠精神，我们是全球半导体最大的终端市场，这是日本根本无法相比的，我认为未来在半导体上游日本被中国超越的可能性非常大。
除了芯片，液晶面板也曾是日本的典型优势产业。
电视进入液晶面板时代初期，日本几乎垄断了世界液晶面板产业，1994年，日本液晶面板产量占全球的95%，然而在亚洲金融危机后，日本公司无力砸钱研发，逐渐被韩国、中国台湾
地区超越，2009年之后中国大陆加入战局，把投资焦聚在高世代的8.5代线、甚至10.5代线。
到今天，显示面板这个2000多亿美金的巨大市场中仅剩下了中国京东方、TCL以及韩国三星、LG等寥寥几家公司，已经完全没有了日本企业的身影。早在2009年日本NEC就关闭了其鹿儿岛液晶面板工厂，接着日本显示面板企业一家接着一家倒下，索尼将旗下的液晶面板公司卖给了三星，夏普将其面板业务卖给了鸿海集团，最后由东芝、日立、索尼显示业务合并成立的JDI时至今日也已经是半死不活。
日本丧失了液晶面板的制造能力，直接给日本品牌企业带来了巨大负面影响。早年的时候，全球10大电视品牌中有超过一半都是日本品牌，而如今全球前五的电视品牌中有3家是中国企业（TCL、海信、小米），两家韩国品牌（三星、LG），尽管索尼依然是高端电视的代表，而其实它的液晶面板采用的却是三星、LG和京东方的。
另一个很有意思的数据，在日本本土市场，电视销量第一的品牌竟然是中国的TCL，第二名夏普和第三名TVS Rega其实已经被鸿海和海信收购了，理论上背后都是中国企业，可以说日本彩电市场TOP15里中国品牌占据12席。中国电视（不管是自主品牌还是收购品牌）竟然可以反攻到曾经这个行业的王者日本人的本土，这在以前是难以想象的。
除了电视以外，曾经风靡世界的日本终端品牌，几乎也都是在中、韩两国全方位的打击下节节败退。
在家电领域，东芝继把电视业务卖给海信后，又于2016年将白电业务卖给了美的，其他还在自主经营的日本家电品牌也几乎都变成了小众品牌，在全球市场上的份额远不如欧洲、韩国和中国品牌。在中国市场上，日本家电品牌的市占率目前已经跌到了10%以下，而在日本本土市场海尔+美的两大中国品牌的市占率合计却超过了20%。
最悲催的是，日本当年引以为傲的蓝光DVD、数码相机、walkman，录音机、扫描仪这些产品，有的变成了小众市场，更多的都在智能手机拉枯摧朽屠戮下几乎从消费者视野中销声匿迹。取而代之的是美国的苹果、韩国的三星和中国的华为。
我们眼睁睁的看着日本一路下来失去了一个又一个优势产业，又错过了诸如PC、智能手机、互联网软件等一系列新兴产业，但客观上来说，所带来的结果也仅是让日本经济
在过去30年完全停滞，而日本人的收入和生活水平即使有所下滑，但也远远谈不上是大滑坡，从一个富裕国家落入贫困陷阱。
这是为什么呢？
因为日本依然还有最后一个巨型的产业——汽车工业。
汽车工业是一个万亿美金级别的超大型产业，全世界范围内能够与汽车工业的规模相媲美的产业就只剩下ICT
产业（通信+手机+PC+软件+AI等）。
如果把财富杂志发布的世界500强
中的日本企业单独拎出来看，1995年的时候日本共有149家企业入围世界500强，分布在汽车、家电、电子、半导体、机械装备等各行各业，而到了2019年日本入围世界500强的企业仅剩下52家，去掉金融、商贸、服务业等公司，只看工业企业
，那么我们会发现排名靠前的几乎都是汽车工业相关的企业，日本制造业中利润前十名汽车公司有四家，汽车零部件
公司有三家，整个工业的利润也在往汽车产业
集中。
比如排名前三的分别是丰田、本田和日产。丰田一家的收入、利润规模就达到了2700亿美金和253亿美金，相当于后面第2-5名总和，而索尼和日立这种公司收入和利润其实仅有丰田的1/3。
可以说汽车产业就是日本的半壁江山，每年汽车产业直接为日本提供了542万个就业岗位，普通操作工人的平均收入就达到了18万人民币，而汽车产业里坐办公室的白领和技术研发人员平均工资更是超过了30万人民币。这还不算汽车背后的相关配套产业所创造的就业岗位。
日本凭借着在整车领域的优势还拥有大量零部件供应商，包括电装、爱信、普利司通、住友电工、捷太格特
、小糸制作所，三菱电机等公司。
再往上汽车产业还可以带动玻璃、钢铁、塑料、电子元器件
、芯片等相关产业的发展，日本的代表公司包括旭硝子、新日铁，JFE，神户制钢
、京瓷，TDK，村田制作所，东京电子
、瑞萨等等，这些公司尽管单独拿出来无法与丰田、本田、索尼这样的巨头相媲美，但加在一起的经济贡献也不容小觑，他们共同组成了日本工业的最后屏障。
这也就解释了为什么日本光靠着吃汽车产业的老本就可以维持三万多美元的人均GDP。
然而事与愿违，世界正在迈入电动车时代，在这一新变局下，日本最后的优势产业也在走向衰亡。
日本公司的强项概括起来就是：在一条长坡厚雪的赛道做持续的创新，逐渐积累隐藏的know-how。
比如汽车这个行业，在过去整个汽车工业是缺乏颠覆性创新的，一直在原来的基础上，不断优化性能、装饰、成本，比如把原来的车型不断拉长一点、缩短一点、价格微调、换个名字、换个颜色，换点内饰，就卖给客户了。所以日本企业靠着先进的管理模式（如零库存），死抠细节的工匠精神牢牢占据了优势。这就是日本汽车工业
的骄傲。
但一旦遇到颠覆性创新，诸如从大型机
到个人PC，从传统功能手机到智能手机，从燃油发动机到电动汽车，日本就会变得难以适应，跟不上创新的大趋势。
曾经不可一世的诺基亚和摩托罗拉
的失败不是因为他们的质量不够好，人不够多，市场份额不够大，而是环境的巨变，以iPhone和安卓阵营为代表的智能手机对传统功能机实施了降维打击，今天的汽车业环境也同样正在加速变化，产品送代的目标和路径全都变了。而这一轮革命是以中、美企业作为领头羊带动的，日本企业已经逐渐走向边缘化。
下表是日本头部的两家汽车公司近10年来的经营数据。从中可以清晰地看到不管是本田还是丰田，近十年几乎都在原地踏步，收入和利润的巅峰出现在2017年，随后的5年里竟然不增反降，相比于头部公司的丰田和本田，显然其余的日本汽车公司处境更加不妙。
而与之形成鲜明对比的是近几年中美电动车公司收入的爆炸式增长，比如美国的特斯拉
2016年营收仅70亿美元，2018年直接翻了3倍变成220亿美元，而到了最近发布的2022年财报，其收入已经达到了惊人的815亿美元。
日系汽车公司的颓势，在中国市场也可以看出来，日本五大汽车品牌中铃木已经基本退出中国，丰田，本田，日产，马自达等合资品牌在中国市场整体还在增长的大背景下，除了广汽丰田以外几乎清一色的出现负增长。吃下这些日系品牌市场的主要是来自中国国产品牌。
比亚迪
2018年收入是1300亿人民币，而到了2022年5年时间里翻了3倍多，已经达到4200亿人民币。同时中国近10年里成立的新势力品牌小鹏、理想、蔚来
、零跑、问界、极氪都是连年动辄100%+的营收增长。
汽车将会是我国打击日本经济的最主要战场，对于中国来说，汽车产业的突围从中长期来看倒并不需要担心，新能源这个赛道上我们已经占据了非常有利的位置，竞争优势只会越来越强，就算抛开电动化上遥遥领先于日本车企的优势，未来汽车的智能化升级，自动驾驶的普及都是对日本传统汽车产业的降维打击。
我们必然又会在汽车工业上重演一遍在电子产业、家电等行业已经发生的故事，最后将日本汽车产业给彻底埋葬。
除了上述介绍过的几大产业以外，日本剩下的一些优势产业就只有电子元器件、机械制造、机床、钢铁、制药、部分材料这些了，这些产业相比汽车、航空航天以及ICT产业来说本身产值并不算高，是远远无法支撑日本这个1亿人口的国家维持在人均3万美金GDP的水平的。
对了，日本还有一个被拉下神坛的大型产业就是造船业，80年代中期，日本造船业占世界产量份额的53%左右。而现在已经被中、韩两国给甩飞，新接订单量占比连10%都没有了，篇幅关系这里不展开，可以阅读我之前的文章《轻舟已过万重山：苦战20年，中国造船业横扫世界》（会附在最后面）。
至于像大飞机这种工业明珠我们已经造出来了，反观日本却已经正式宣告失败。
尾声
日本的富裕主要是建立在发达的制造业基础之上，更具体来说主要是汽车工业。
上世纪80年代，韩国人均GDP只有日本的10%几，后面通过产业升级将原本属于日本的产业利润逐步转移到自己国家，2000年左右韩国人均GDP就达到了日本的31%，再到现在韩国的人均GDP将近是日本的90%。
国运从根本上来看其实就是制造业，尤其是高科技行业
的争夺。
中国当前人均GDP刚刚迈过1万美金，相当于日本的30%，要是从发展的眼光来看，日本过去30年人均GDP不升反降，我们则从日本的百分之一不断提升到了30%，这已经是非常夸张的成就了。如果光看北京、上海、江苏
、深圳、广州等地区其实人均GDP都已经超过了2万美金，未来5-10年里超过日本应该是板上钉钉的事情。
而中国整体人均GDP要超越日本还比较困难，未来10年里应该都看不到，但是只要我们在汽车、半导体、ICT等领域全面崛起，都将带来极高的价值，创造出大量高薪岗位。到时候全国人均GDP达到现在日本的70%左右（2万美金）是完全有可能的。
同时，我们成功的产业升级对于日本经济来说是致命的，纵观这两个国家的产业发展史，我们就会得出一个简单的规律，只要是中国成功突破，已经崛起的产业，相关的日本企业几乎都赚不到钱，最后只能完全退出。
我们每前进一步，日本的整个经济，包括国民的生活水平就会往后退一大步。
失去了高端制造业（主要是汽车和半导体上游产业
）的日本，将会重新再体验一次90年代经济大衰退
的副本，几百万人失业，人均GDP将会再掉一个档次到2万美金以下，从政府到普通老百姓只能勒紧裤腰带过日子，只能吃着自家门口核废水中浸泡的海鲜，在寒冬里苦苦挣扎，这是非常悲惨的。
高学历的年轻人只能流向金融、法律、医生、红灯等服务业进行内卷
，进入了中国香港的模式，但中国香港总人口才700多万，又依托于大陆的经济发展金融和贸易，而日本人口超过1个亿，到时候就会迎来更加极致的内卷。
而且不要忘了，即使是服务业也是建立在制造业基础之上的，如果没有庞大的制造业赚足够多的钱，创造足够多的高薪岗位，你拿什么去支撑服务业和金融业的收入利润？一切都不过是空中楼阁罢了。
为什么我要整理本文的资料，因为我觉得现在和平年代，我们不可能通过主动发起战争的方式来向小鬼子复仇，但大家也不要以为我们国家不以武力回应就是认怂，就是不作为。
我们只要保持国内的稳定发展，坚持不懈完成产业升级，二战时候我们所受到的耻辱将会在一个世纪后用产业来进行血洗，不费一枪一弹地彻底碾碎他们最后的一分嚣张气焰，这远比网络上的”爱国人士“单纯愤懑的说要在日本本土投几个核弹有用得多。
很多年以后，当日本年轻人介绍起自己国家时，也许会说道：“我们日本什么都有，有优美整洁的环境，有富士山、有蓝色的三文鱼，有长了16条腿的章鱼，有风俗街，有女优，食物中含有氚、碳-14
、钴-60、锶-90、碘-129
等丰富的矿物质。”
“就是没有希望。”
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芯片战争02 日本神话的终结
中国大飞机三十年
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