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（轉載知乎）日本职场的欺凌是很严重的吗？ |
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作者：YANWUYAO
链接：https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3594319453
来源：知乎
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到日本研修三个月 我先后打过印度同事、日本同事、印度同事 印度阿三是因为敢不经过我同意拿走我的早饭和桌子上的东西，被我按到打了耳光，阿三被打哭了，他准备了半天的说辞，没想到我走过去直接一耳光，然后按到就开打 中间的日本同事是来教育装逼的，敢在拉架的时候吼，他没想到我连他一起顺手打了，两个160的人居然敢挑我一个身高180体重180的 全部件检讨，检讨内容我就把阿三不经我同意敢拿我东西的事情说了一遍，结论：该打 办公室死一样的沉默，日本人不知道该说什么了 我反正随时准备回国，这尼玛我来研修说白了就是走个过场，又不用长期相处 再打阿三是他居然敢打我小报告，直接在办公室再打一次 小日子上次被我一起打了之后，这次我再打阿三他们就不过来了 给母公司打报告让我回国，我马上同意，结果母公司要求满3个月，没走成 小日子和阿三就孤立我 正好反正也没事，我就自己看看资料转转车间 在日本研修了三个月，撒玩意都没学到，每天就霸凌他们，物理上的，看不顺眼就把阿三推开之类的。研修三个月，请假各种加起来快1个月了 实在没事情做，也就没什么钱 每天算自己还有多久回国 他们也在算我多久回国 结果回来大家都说我起码被告了10次 大家的结论：还是你狠，干的漂亮 以后再研修或者培训，我就上黑名单了 反正也不想去
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作者：勇武的加兰
链接：https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3581870425
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讲个热乎的，我现在在为加拿大的车企工作嘛，然后本身完全remote人在瑞典。办公室的机灵鬼就把跟远东区开会的任务交给了我因为时差比较方便，小规模的会议我可以直接拿主意事后写报告就行，因为那边没有核心业务部门都是分公司和外包，说白了就是地位权重比较低。我多数情况下是跟新加坡和国内开会，但少数情况下也有日韩（一个区域）。 我六月底的时候跟日本那边开会，那边一般是一个老头+两个新卒，但是老头休假没来，只剩两个新人，这两个人平常不太爱说话的，一般都是老头说。我其实对这老头一直不太满意，因为能力真的不太行，尤其是很多IT工具完全不会用，很多业务必须要给他配助手，听说还是公司从丰田挖过来的，无法理解，所以他不在我更高兴。剩下这俩新卒一男一女，一个是东大 毕业（女）一个是名古屋大学（男），都是去年进来的。我就说今天XX不在，你们就谁跟我汇报一下吧，然后俩人不说话.....会议室陷入尴尬。 我倒是见过日本人这种情况的，我就对那个女孩说那XX你来给我讲一下吧。我就感觉那个女孩比较意外，想了几秒钟开始跟我汇报，我一听这能力很强啊，英语很好，条理清晰，很多业务点也把握住了，还指出了之前的一些不足，我就特别欣赏。听完之后我问那个男的你有什么要补充的，那个男生马上也说了一大堆，但说实话不在点子上，英语水平也明显不在一个层次。 然后我就给他们下达了七月的任务，基本思路是按照那个女生的汇报拟定的，我特别嘱咐要写成书面文档给老头看让他带你们执行，最后我说你们好好加油，你们入职一年的评估就要到了，做的好我给你们汇报升职。 上周再次跟他们开会，我发现那个女生不见了，我以外也是休假去了没有多问，就是老头带着那个男生来跟我汇报。任务倒是完成的还可以，我就夸了他们一下说很不错，那个老头就说“这都是XX桑 （男生）的功劳啊！为我们制订了很详细的业务计划。“我马上就听出不对味儿了，但我没有说什么。事后我从办公软件里面私聊了那个女生，问她今天为什么不开会，她说老头安排她今天这个时间去和供应商联络了（电话会议），我一听就懂了，就是不想让她来。 这个本来不关我事，但我可能瑞典住久了，就莫名圣母心发作了。我这周跟总部月会专门拉了HR来说这个事情，惊讶地知道了以下三点： 这次发来的日本部门的月报里面，credits只有老头和男生的名字，那个女生像不存在一样。 那个老头长期只带着男生干，让女生做办公室后勤和打电话这种业务。 那个女生对此没有意见。 HR说她（加拿大白女）早就知道了这些事情，但是也做不了什么，因为那个女生似乎没有很强的不满。我说以我对日本人的了解，她可能只是不想说出来，但某一天突然就爆发离职跳槽了。HR对我说：”真的吗？为什么会这样？“我只能流汗黄豆了。 我现在正在写日本部门的绩效评估，我准备把女生写到最好的，但是我又怕这样是不是会给她带来新的麻烦。我接着就去问了我女朋友，她是学人文的，大学和研究生在日本交换过两年，她对我说那个女生无所谓大概率是因为她知道她几年后就会嫁人成为家庭主妇，所以并不在乎升不升职。然后又给我介绍了日本的所谓“年功序列”的文化，叫我不要随意说新人要升职更不要在老人面前说。 我能说什么呢？
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菜头会飞：
日本对职场霸凌的定义之宽泛，中国很可能接受不了。 前几天，苏炜德比完单杠后沮丧坐在椅子上，没有任何队友和教练去安慰他。 按照目前日本对职场霸凌的定义，苏炜德就算是遭遇了职场霸凌。
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魔神瓜：
我一直以为团建就挺恶心了，后来听说日本那边陪领导喝酒是餐桌吃一顿，居酒屋喝一顿，居酒屋出来再找个地方唱k，然后再回居酒屋（；￣ェ￣）
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正在亲身经历职场霸凌，除了我以外，和所有人说我能力差，同一个办公室到处都在蛐蛐我，说怎么还不走，脸皮厚 我是国内公司过来学习的，并不是他们公司的人，待一年就回去了，装都不愿意装，笑死，不知道想干嘛
后续，冷处理，又堵不住他们的嘴，让他们说，我该干嘛干嘛，不鸟他们，公司风气一百八十度大转弯，现在全是夸我厉害的了，搞不懂这些人是不是闲的
再次修改回答，又被职场霸凌了，日本人真是喜欢搞这一套 作者：养橘达人 链接： https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3582272021来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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Lwj Lwj：
据我观看日本电影多年之经验，他们的职场欺凌问题非常严重。 尤其是那些刚踏入社会的年轻女孩，经常被4、5个中老年男人合伙欺负。 叫得那个惨呀！
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作者：鸡排排排排排排
链接：https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3583284111
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严重与否得看你怎么判断了。反正我不太觉得日式霸凌能对我造成什么伤害。我直接怼回去之后就挺爽的。反正日企嘛只要不打算当管理职，再咋样工资也不会低到哪去也不会开除我，还是自己爽了比较好 写几个我经历过的一些我认为可能是日式霸凌的事。除此之外到没有什么让我觉得不爽的了，我直系上司除了四年目的新组长以外都挺好的。 1.跟厂里现场的一个大叔说让他评价个样品结果发我，催了两个月不动。你不动那我也不动，过半年了跟我上司说那个人一直不回我。然后我上司让我跳过那个人继续评价这个样品，我就去拉了人开会直接跳过他把这个项目完成了。不影响我的工资，上司也不会因为这个说我啥。 2.和别的工厂的人开会的时候发表了一个意见，就是我说可能是材料的问题导致这个样品性能没出来，结束后负责材料的那个人发了邮件问我细节，我说我不懂这个材料的细节我只是说可能影响性能最大的原因是材料。结果这B发了一大篇邮件阴阳我，说我随便说的一句话增大了他的工作量，让我以后站在技术者的角度慎重发表意见。我直接火了，回他一封邮件说我当时没说你说的那句话，我只是说可能和材料有关，我还翻了議事録根本没人让你做这个事，然后抄送了我领导和他领导，然后他就熄火了，想甩锅给我没门。 3.就今年4月我们组有个人去别的部门研修一年，所以他的活就丢给我了。然后因为他那个样品实测老是测不好，我新组长就让我去重测一下结果发他，然后我测完了结果确实不好我就发他了，结果他说我汇报的不行。说不知道我想表达什么意思，不知道我发的確認をお願いいたします是让他确认什么，也不知道我接下来要干什么。我也是直接火了回了他一封长邮件说我本来就不知道这个东西本来是啥样的，也没人给我发之前这个东西测出来到底是啥结果，我只是测出来结果不好而且我写了我觉得为什么结果不好的原因，让你确认也只是因为需要你确认之后决定下一步要干啥。反正全篇没一个すみません。我估计他也能看出来我生气了，没回我邮件，我也没继续推进这个项目，后面决定要转职了更是没管过这事。谁问就是不知道。 反正日本人那种日式霸凌在我看来是没有任何杀伤力，反正我作为中国人我肯定不会内耗，我又不打算当课长当部长，你蛐蛐我不配合我工作也影响不了我的工资和奖金，反正就算评价再高不也就是一年多几万块的奖金和每个月多几千的工资吗，看不上这点东西，反正不多这点工资也够我花，有啥不爽的我就当场就说了。
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Re-夏目晴人： 在日本年轻一代看来，提拔你做管理层，可能也是一种（对优秀的人的）欺凌 日本管理层虽然工资&奖金肯定比非管理层多，但没有加班费。而且责任特别大，既是管事的也同时是最前线做事的（比如给下面的人擦屁股）。从非管理层到管理层，增加的工资远不止增加的责任
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崔二：
我觉得挺严重的。 我在日企干了不少年，在日本九州的一个工厂待过近半年，亲眼看见过一些“欺凌”。 我原来的部门领导是个对谁表面都很客气的人，在中国、在日本人缘都很好。 就这么个人，我在日本时，多次看到他在办公室（多个部门公用的大办公室）里指着鼻子数落自己的部下。 那个部下只比他低一级，放到别处也是个人物，但在他面前被训得头都不敢抬。 我在旁边听着，都是些鸡毛蒜皮的破事，就这，一骂就十来分钟。 这哥们倒也皮糙肉厚，他挨骂时看着要死要活的，我坐到旁边都觉得下一秒他就会爆发了，结果每次都没事。 有一次，他挨完骂不到一分钟，瞅着领导走了，哧溜一下跑到我工位上，跟我说，崔桑，女子十二乐坊的xx女孩可真可爱啊。 我去，当时我都惊了，这抗打击能力，杠杠的，刀枪不入，油盐不进啊。 想了想，也是，这要往心里去了，一天也干不下去。 另外一个事是听同事说的，研发的部长天天给自己手下的课长施压，时间久了，搞得那个课长精神恍惚，在公司里随地小便，后来休养了大半年才缓过来。 我在上一家公司时，亲眼看到一个日本工长用极难听的话骂手下的职长，后来骂着不解气，直接拿帽子抽对方的脸。 一般来说，都是上司欺负下属，下属委曲求全。 但是这帮人大多是欺软怕硬的主儿，我亲眼看过有个工长把课长怼得一愣了一愣的，这个课长跟别人挺横，但特别怵头手下这个工长。
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作者：温眸 链接：https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3582629071 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。 挺严重的。 我在日本工作的时候就靠一招：无所屌谓。 靠长相过关+装傻瞎乐+俺就这样了。让几个老登对我使不出力，完全影响不到我的心态。讨厌我又恶心不到我，给他们气的见我就翻白眼。 
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朝九晚五K：
对于玻璃心的日本人来说，严重的。 对于心思没那么细腻的外国人来说，甚至可能都感觉不到被欺凌了哈哈哈。
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小猪猪：
我们这边996，大小周，单休非常普遍，还有恶心人的调休。 都这样了还有资格去关心别人吗？ 这感觉就好像十八线的农村妇女关心担心上海职场女性的天花板福利一样。 拜托根本不在一个层次上面好吗。
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玄人志向：
在日本本田琦玉总部那工作过， 都是上班随时和领导保持沟通， 学习时打打哈哈， 下班了跑的比狗还快， 加班还要申请，人都没了申请个屁， 最终还是得自己回家家里加班。
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排骨：
很严重，我刚就职的时候经常霸凌日本同事，连上司都敢怒不敢言。
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雪鹰：
是的。日本职场霸凌甚至包括逼下属饮用马桶水，不过这事儿到了我们杂志上就成了敬业精神。
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沉船：
看人，科室人越多越容易出现霸凌，尤其是中国人很容易成为霸凌对象，因为“不合群”。 不过我在日本的时候没人霸凌我就是了，可能是因为我过于的不合群了，物极必反了属于是。
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root：
可能吧，特别是女性，会被男同事拿绳子绑起来
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作者：呆呆
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我2000年-2010年在一家日本知名公司（制造业）的中国总公司工作，至少我们的部长（日本人）是非常爱拿中方员工撒气的。
我刚进公司时没有名字，坐在办公岛的最后，部长总是用非常轻蔑的态度对着我的方向喊一声“喂！”我刚开始不明就里，后来明白了，他那是喊我呢。我刚大学毕业、不免犯错、被喊过去挨骂的次数几乎每天一次。
负责教我的“师傅”也会被骂，例如师傅制作的报价单中的文字全角和半角不一致、翻译的文本没用标尺、翻译的日语词汇使用不当、都要骂，说这样的文件不合格、要给公司造成损失什么的。组里另一个老大哥也是天天挨骂，比如老板让他收拾文件仓库，大哥干活不细致、不彻底，老板大怒：喂！那谁谁谁你给我过来！你这个仓库咋收拾的？你要气死我啊？你们家是把碗放在衣柜里吗？你这干的叫啥？ 啊？！
关键是这种辱骂是当着全公司的——所有的办公岛都在一个大开间里，全公司每天都看着我们部门每天鸡飞狗跳地训人。
我因为每天一挨骂、心情极其低落，每天都盼着地铁坏了，好像这样我就可以不用上班了一样......
说跑题了，我说说日本人的待遇吧。我们部门另一个年轻的日本男性，他倒是没在办公室里大庭广众之下挨骂、不过在日方某退休老头过来的晚宴聚餐上被要求脱了袜子上桌跳舞给大家看。
看到了吧，就这么变态、就是这么低级趣味。
就是职级低的人、人格就低。
就是喜欢戏弄职级低的人、而且只敢戏弄职级低的人。
我那个日本男同事当时无奈照做了、因为大环境就这样。
他还安慰我、别往心里去、大家都一样、他被要求脱袜子时也很窘迫。
我在的那家企业、那个部门，来北京出差的人很多、招待很多、酒桌上黄段子也不少。我作为女性，很尴尬。但是也不得不出席。
那个时候我的工资是3000块钱一个月，（当时北京的房价大概是6000一米）加班和出差还有补贴，这是我每天坚持去上班的动力。
那时候日方员工派到北京的收入可能有2万人民币/月，甚至更高吧。我猜中日员工工资的巨大差别可能也是部长在公司里居高临下、肆意辱骂中国员工的原因之一。
我的部长得意于自己是东京大学法律系的毕业生，他的口头禅是“那反过来说就如何如何咯？”说这话时他的眼睛闪着狡黠的光，好像自己逻辑特别严密、别人的漏洞被他抓到了一样。
今天，我不再需要为了每月几千块钱的工资而忍耐了——我现在有了真正体面的工作、在自己的国家、有关心我、尊重我的领导。收入方面一点不比日本人差 (尤其是纳税的时候，中国给你各种抵税额度、没听说过因为两口子都有收入就给税率上台阶的。) 如果我今天再次见到以前的部长，我会告诉他：你不叫员工的名字、这是不尊重别人的行为。连《千与千寻》里的汤婆婆、都还喊千寻一个“千”字呢、你在办公室里“おい”来“おい”去的喊、既不尊重员工、也破坏了自己公司的形象。是因为你不擅长在事前指导员工、提出具体的工作要求、所以你只能在事后对着员工大喊大叫。你看起来不像一个成熟的管理者、而是像个更年期妇女。在办公室里丢人现眼的不止是被你责骂的员工、还有不会管理、只会借着母语优势和级别优势欺压讲外语的普通员工的你。最后，东京大学法律系没有帮你胜任自己的工作、真让人遗憾。
评论区更加说明情况，让我们看看IP日本的人都被日本的职场洗脑成啥样了吧。
IP日本的同学默认的就是：上级对下级不满时无法心平气和地进行指导、工作做不好下级就该被责骂。
日本的职场就是谁的职级低、谁是新来的、谁的人格就低一些、上位者就可以对他居高临下、颐指气使。甚至这种掺杂了大量个人情绪的责骂还有个好听的名字叫“教育”——我愿意骂你、说明孺子可教。你得感谢我、因为我是你的伯乐。如果我每天骂一遍员工，那说明我“教育”员工教育得很努力、我的领导应该给我评优。
真够逗的。
这边为了标点全角半角臭骂员工、你以为他对工作的要求有多高呢；那边他连续大幅度造假财务数据骗公众；
这边天天挑毛病、欺负新人、你以为他对质量也是吹毛求疵；结果那边他检测不合格就造假检测数据、常年骗客户。
这叫什么？
用等级制度和吹毛求疵假装质量过硬吗？！
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作者：许多
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看在什么地方。 如果是在海外事业部，外国人多，大家不吃日本人读空气那一套，那日本人主导的欺凌不多。 如果是在本土的话，传统企业真不少。 虽然我长期在海外事业部，没有被日本人欺负过，相反他们还都挺喜欢我的。 至于有朋友可能会好奇，为什么我没被日本人欺负。 有几个原因吧。 首先是精英汇集的海外事业部的海外办公室，对日本人来说，孤悬海外，对他们来说，也是好事，因为他们自己也可以不用像在本部那么压抑。 我虽然作为海外雇员，而且毕业学校不咋的，也没有日本留学经历，但是我在职期间业绩一骑绝尘，碾压式的第一。 另外，我入社研修的时候特地剃了个青皮。 不得不说，这点日本人包容的很多。 社内对男性的要求是头发长度不要遮住耳朵，不要染黄毛。 而对光头他们很无所谓，后来入社研修结束我分到营业部的时候发现，除了我，部长小椋和柳松 都是光头。 当然他们是因为秃顶的原因干脆剃了，而我当时纯粹是大脑抽筋，觉得帅哥都应该剃光头。 所以如果一开始加入的是国内企业，入职的时候来个青皮，恐怕会当场劝退。 我有在本部的朋友。 比如实际上是国内富二代的小孙，他在日本留学的，立命馆大学毕业。 一开始和我一起在海外事业部，后来大陆这边黄汤了，我拿钱走人，他回本部了。 他说真的会有上司欺负人，会碎碎念诅咒下属这里不行那里不行，骂的很难听。 当然下属私下也会吐槽他，但是当面不敢反抗。 传统企业这种事又不是新闻。 而且，这种事也不算什么大不了。 在我们当时的公司，性骚扰才算是红线。
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九五吉祥在东瀛：
说说日本地方公务员的职场霸凌。有自上而下的，有平行线的，有性别欺凌的，但是解决方式和日企有些不同。 高仓佑毕业于京都大学，按理说这种名校毕业的，一般不选择地方公务员，因为相对于优秀的私企，地方公务员收入低，受气多。 但是高仓生在这个城市长在这个城市，他家有个四代相传的和果子铺，挺有名，他爸想让他子承父业，接手和果子铺。 他一心想逃离，发奋图强的考到了京都，本以为彻底摆脱了，结果快毕业时，他爸爸中风了。 他不忍心母亲一个人操劳，还是违心的回来了，而且，在母亲安排下相了亲结了婚。 他当地方公务员，媳妇跟着婆婆经营和果子铺。 我在市民税课时和他共事2年，高仓不愧是名校出身，领悟快，干活麻利，尤其是计算机，处理能力非常强，我们都是有点问题就找情报信息处理课或中心机房，他几乎都是自己搞定。 他在工作中几乎无可挑剔，但是他有个奇怪的癖好。 有一次课内旅游，在高速路服务区休息，高仓去洗手间，到出发时间了，也不见他出来。 我们一边等他一边开玩笑：这家伙肯定闹肚子，这么费时间。笑的时候，旁边一个身材极高的女子捂着嘴笑得肩膀一耸一耸的。 等到实在是不出发不行了，到里面一看，没人。大家正奇怪时，那个高个子的女子走到大伙跟前，我们一看，这不就是高仓吗？! 他跑洗手间里换了女装，一直在我们跟前晃悠。这家伙身材细长，俩大眼睛忽闪忽闪的，睫毛又长，说实话，女装挺好看的。 这件事很快就过去了，都是年轻人，出去玩，权当一乐子。但流言渐起，说高仓是性别障碍 ，当时日本到处都是LGPT的宣传，即便课里有人觉得违和，也只是心里嘀咕。 但从那天起，课长的态度变了。 原因一是嫉妒，高仓名校毕业，能力强，家里有钱人缘好，他收集鞋，都是名牌，但他有个原则，只收集200双，(外号200双）,买了新的，就把多出来的送给同事，一年总会送出去十几双。 二是厌烦高仓的，表面上没啥，背地里，他认为这种是怪物。 课长开始把高仓当空气，不管高仓说什么干什么，哪怕是当面问课长。 这种冷暴力的无视，别的同事都看在眼里，却无能为力，这种情况持续了小半年，课长针对高仓，从无视到阴沉着脸斜眼瞪，再到言语攻击，愈演愈烈。 高仓开始频繁请假，先是用年假，然后是病假。 人事课的保健室成了高仓办公的地方，他不能看见课长的脸，一见就手抖。 保健室里有心理辅导，保健师将高仓的状况写成报告，提交人事，人事通过组合（私企也有，保障员工权利，争取涨工资的）,报到了部里，部长找课长谈了话。 课长收敛了没3天就恢复了原样。这时候是11月份，离人事异动还有4个多月。 医院给高仓开出的诊断是，一张诊断书可以最长休息两个月，连续休息90天以内是有全额工资的。 就这样，高仓断断续续休病假4个月，熬到了3月底人事异动通知，被调到资产税课。 课长被调到最远的一个支所，从市区开车来回近4个小时。虽然没有实质性惩罚，但是也不会再有上升空间。 地方公务员的职场霸凌，如果不闹出人命，大致的解决方式就是各自调离。如果闹出人命，像有人自金，画风就变了。 就像最近的兵库县知事，齐藤元彦，兵库县西播磨县民局长实名书面告发他霸凌，兵库县内部调查认定那个局长是诽谤，并被停职，然后局长绝望自金。 纳税人和普通公务员不干了，不满的呼声高涨。 兵库县议会没办法，设立了个特别调查委员会，第三方介入，然后议会全体通过了对知事的不信任案，9/19开始，10天内，齐藤元彦要么自己辞职，要么失职，反正，他的县知事是当到头了。 
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日本对职场霸凌定义的宽泛程度放到中国已经属于到处都是霸凌了 当着不抽烟的人面抽烟让人被动吸二手烟你就スモハラ了，劝酒就アルハラ了，还有啥鼓励别人给对方造成了压力、说人啥星座啥血型这样子的ブラハラ ，哦对如果你不小心讲了黄段子、问女生三围对方不待见你那也是性骚扰，同事觉得冷你调低了温度エアハラ 、...全尼玛是ハラ 已经不是绍和时代了，但凡是正经点的公司，这方面的规定尤其严格，上面那些你觉得离谱的ハラ，去人事那边一告一个准，立马抓去约谈 题外话别老拿小鬼子自杀多说事，咱们的职场现状放到鬼岛上，上班族得排队卧轨跳楼，我之前单位加班超过俩小时就可以计入调休，淡季调休一个月都行，但就是不算加班费，我觉得挺爽了，愣是让我那在日本ブラック企業榜上班的对象说我公司黑心企业 作者：摸鱼也 链接： https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3588115340来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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过去是，现在已经不是了。前几天的新闻，自民党众议院议员木村次郎因为职场欺凌其40岁的男性秘书而谢罪，表示对自己言行会“深刻反省”。而所谓的欺凌内容是：秘书为木村开车，路上遇到一个红灯。木村对秘书说：不就是个红灯吗？闯过去就是了，（等红灯）多浪费时间啊。（行ってしまえ。時間がもったいない）。同时坐在后排的木村还踹驾驶席的秘书的座位。 我：啊，这就算职场欺凌吗？ 自民党・木村次郎衆院議員が元秘書へのパワハラの一部を認め謝罪 赤信号で「行ってしまえ」 - ライブドアニュース (livedoor.com) 作者：红绿灯爱好者 链接： https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3588926586来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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重生记得前世怎么死：
我一个同事以前是去日本留学的，她说日本企业你哪怕比对方早一天来都可以打对方耳光，太吓人了
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很严重……像我这样天天怼完上司怼客户的，他们八成心里要把我骂死了，却天天对我点头哈腰的。但是他们把所有的怒气都撒在一个小孩儿身上，天天翻来覆去嘲讽那个小年轻。 我看不惯，但还是在他们嘲讽那个小年轻的时候忍不住笑了，因为小年轻是真的废物。我好几次跟上面提他不适合这行，再呆下去对彼此都是伤害。 欺软怕硬的小日本儿，合作起来非常费劲，因为大部分都没有能力，又懒又笨又固执又死较真，总结来说一个词，小日本儿真傻逼。 但是不跟他们工作的话就还行，不工作的话，大家表面客气，心宽一点儿就会很快乐。 反正大家一起欺负一个人的时候，虽然很没道德，但是真的快乐。被欺负的人也没觉得自己被欺负，还成天上赶着过来找骂，抖M啊简直。 作者：穹宇宵兮 链接： https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3582406543来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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作者：673366900
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欺凌还得看二鬼子
在日企上过班，除了上司是日本人，其他平级的同事都是中国人，尤其是那些连国都没出过，护照都没办的二鬼子，学日本人欺凌那套，学都最像，最会，最精通。
那些人甚至连日语都没多精通，日本人读空气，搞孤立那套学得一套一套的。
群体里最会来事，最外向，最喜欢出风头的那个女性，看谁不顺眼，她就先去带头孤立那位同事。各种造谣讲坏话，拉帮结派欺负她一个人。
等大家都开始心照不宣的排斥那个人以后，这个带头霸凌女，再独自一人跟她做朋友，给她一种救世主降临，全世界只有她一个人愿意跟她做朋友的样子。这样她就收获了一个忠心耿耿的跟班，一边煽风点火加大力度怂恿别人欺负她，自己再扮演好人安慰鼓励，把人玩死了人家还感谢这个不离不弃的好朋友。
这招是我见过最多的。在日企你不抱团，不加入一个小团体，并假装很会读空气，对团体很忠诚，下一个被排斥的就是你。
我也见过玩得太爽玩崩的，以为拉拢的小团体都是跟自己一条心的，起码跟自己是一样的人。结果小团体也只是够会读空气，表面顺从罢了。评选最佳员工时，那些趾高气昂的霸凌女以为自己的小团体绝对会投票给自己，结果还没公布就当自己已经拿到奖了，更加趾高气昂。
最后发现，除了她自己，再也没有多余的一票投给她的场面，也是很好看。她以为对自己忠心耿耿的小团体，大家都是为了一口饭吃，陪着她演戏罢了，真要到触及利益时，心里跟个明镜似的。
因为我当时的公司女性职员很多，男性很少，我也不知道男性多的日企职场是个什么体验。跟这些二鬼子相处的日常都够够的了，不知道去了日本的职场是什么体验
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項目組長 二十一級 |
芝芝桃桃：
我的前同事，人在中国分公司，我之前在日本总公司。她来出差的时候我俩聊的挺开心的，就成了朋友，经常一起八卦。从我还没离职，还在休产假的时候开始，每周至少一次打电话跟我哭诉，新来的sb“领导”怎么霸凌她的。 主要是甩锅，人参公鸡比较少。 说是领导，其实不是领导，我老公称他为パワハラオジサン，就是霸凌大爷，我们就叫他80大爷吧。我老公之所以知道这个事儿是因为我同事老问我，是不是她做的不好才会被骂，是不是日本人就是这样的。就此问题我无数次的咨询了我老公，我老公说：放屁，那个死老头就是职场霸凌。 其实说起来，我同事跟80大爷是同级别的领导，部门不同。结果80大爷仗着自己跟我同事她爹差不多多大，对我同事呼来喝去的。呼来喝去也就算了，毕竟两个人一个人在国内一个人在日本，也不可能真让我同事来伺候他。但是工作上甩锅我同事真的忍不了。具体来讲就是，80大爷很我同事说：X桑，这批货可以出货了，然后我同事就安排出货。结果货发到日本，一检查发现不符合要求。80大爷就来质问我同事，我同事拿着80大爷做的企划案，跟他说，你看这都是按你要求做的，80大爷矢口否认：不是不是就不是，我不是这么说的。我同事说我这里有企划书记录的，大爷说：我说不是就不是，这批货做错了你要负责你要负责换货。 只要是80大爷企划的商品，都会有或多或少的甩锅问题，直接给我同事挣抑郁了。然后我同事去找人事了，人事说你别提了，所有部门的人没有不跟80大爷打架的，包括老板。但是80大爷也没有做什么非开除他不可的事儿，老板现在也没办法，大家都在忍耐，X桑干巴爹！（握拳） 我同事又回来找我哭诉80大爷咋咋滴的时候，我突然想起，中国分公司的同事手下有个硬骨头白美富。白美富，就叫她白小姐吧。白小姐本地人，拆二代出身，家里有的是钱。人家来工作就是在家待着无聊，找点事做做，所以工作上面不是很积极。但是你交代的事情都能做好，典型的z世代。我同事一开始觉得她眼里没活儿，说过她。白小姐直接反驳，没活你可以安排给我做，你安排什么我做什么，你不安排我怎么知道要做什么啊。我同事说不过她，只能随她去了。 我说你让白小姐去伺候80大爷呀。我同事一拍大腿，说我怎么没想到呢，就把白小姐派给了大爷。然后世界清净了，白小姐才不会惯大爷，每次大爷甩锅都不接，还能把大爷怼得一愣一愣的。而且白小姐长得漂亮，娇小玲珑那种，大爷又不好意思骂太狠。于是一物降一物，我同事终于太平了。
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知乎用户天：
让我们来替日本人关心日本的职场问题吧！ 什么劳动法、仲裁、加班？都是境外势力的污蔑！
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jannchie见齐：
很难说，我倾向于比较严重。因为我们公司存在欺凌防止相关的培训。并且在各种文艺作品里都有关于欺凌的描写。从这些侧面看，即使我没有遭遇到欺凌也很难说欺凌并不存在。
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項目組長 二十一級 |
老子不霸凌它就不错了，他还敢倒反天罡？又不是没碰到过类似的事，在它们想霸凌你之前你霸凌他们不就行了？以前在私营军工单位工作当个小管理，下面几个因为都差不多是一样长的时间进来的看到我升职就不服气抱团，天天阴阳怪气的，忍了两次忍不了直接开干，给其中一个当着部门部长的面打了一顿，后面就是但凡你敢顶一句嘴直接开喷，我们部长还给我们拉一起做工作，我直接和他们几个说，不服现在就当着领导面说，有事说事后面给我阴阳怪气我就干你。记住了，一切反动派都是纸老虎，你惯的他们干嘛呢？今天打不赢就明天接着打，一直打到完全胜利。 作者：疾风亦有归途 链接： https://www.zhihu.com/question/657600227/answer/3624258328来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
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