小鱼仙境：

成熟冷静思考之后的决定吧。对未来在公司的前景没有期待，不会想着再去争取什么。一旦做了决定，对于碰到的不公也不会再想着反抗。心理上，一只脚已经是跨出公司的大门的赶脚。

把所有的精力都放在了未来的工作设想当中。一旦找到自己心仪的机会，毫不犹豫马上离开。

游走天涯：

我离职都是悄悄离开

原因：

1、这个时候了，公司希望你悄悄走，不要涣散军心，你也要识相。

2、离开一个单位，要迅速切割所有感情纠缠，以便放空自己，迎接新的挑战。

3、有一个领导离开宿迁前往云南履新，欢送轰轰烈烈，几年后进监狱了。凡是大张旗鼓搞这种万民空巷送别的，没有几个有好下场。

作者：芦苇

链接：https://www.zhihu.com/question/566040126/answer/2774975350

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哀莫大于心死，我选择默默离开是因为心中无法排解的郁闷、无奈和对公司彻底的绝望。无法在沉默中爆发，只能在沉默中离开！

我曾经在世界500强国企工作15年，从事管理岗位，当时年龄30岁出头，人力资源部门主管的助理，上下级关系融洽，工作小有成就，领导重视、同事认可，貌似前途光明、未来可期。工资待遇在当地算得上中上水平，有车有房，没有贷款和债务，生活稳定！

即便如此，我不顾家人的反对、领导的挽留和同事的奉劝，于2015年毅然决然选择了辞职。

当时我所在公司的状况简单概括下就是：一群60年代的领导，坐在70年代的办公室里，吹着80年代的牛逼！70后们在喝茶而且要泡上枸杞人参、养生，混日子等退休；80后们在喝酒、每次喝的烂醉、托关系忙着提拔；90后们在井下一线干着最苦最累的体力劳动看不到出头之日。简单阐述一下我离职的原因：

首先，这家老国企工资分配还在沿用计划经济时期的标准，基本工资真的差距不大，最低岗位的普通员工和最高级别的总经理相差不到1000块钱，而且员工每年还能涨工资，而总经理的基本工资大多已经定格了，员工的的基本工资跟领导是在缩小的，看到这里别忙着喷我。您往下看，上世纪九十年代以后，国企在经历了一轮又一轮的改革，早就已经面目全非，在基本工资之外，增加了绩效工资、效益奖金、安全奖金等等项目，起初员工是支持的，毕竟增加了员工的收入，领导多分一点，工人少分一点，差距不大，还能接受。进入二十一世纪，领导们的各项奖金像坐了火箭一样，一飞冲天，处级年收入动辄三四十万，科级也普遍达到十万，重要岗位的能拿到近二十万，普通员工的收入一如既往的稳定，拿到手不到五万，地面低岗位的年轻员工年收入不到三万。更加不幸的是，这个差距还在不断的扩大。

其次，这家老国企的选人用人制度几乎是几十年不变，拿着八九十年代的文件修改一下学历标准和发布时间，放到今天依然能用，无非卡着各种条条框框，如：工龄、年龄、学历、职称、是不是党员这几项指标，符合条件的员工自愿报名应聘，人力资源部门组织考试，成绩达标的员工再接受职工的投票，选出得票高、成绩好的两、三个人选报给总经理办公室，由公司领导班子开会研究确定最终的人选。方案定的公平公正，严肃严谨。但是具体实施起来却是精彩纷呈，如果公司的一些管理岗位出现空缺，一般情况下总经理都会有内定的人选，人力资源部门进行一系列的暗箱操作，无论如何也要确保领导内定的人成功当选。如果年龄超了，可以改档案，这个不看身份证，以档案年龄为准；学历不够，可以改档案，塞上假的学历材料，包括假的毕业证。这些都是小儿科，有段子说，某些领导的人事档案除了性别是真的，其它都是假的，这绝非危言耸听！考试环节，提前给内定的人透漏笔试和面试的考题和标准答案，如果人太笨，知道答案了还考不了高分，人力资源部的人偷梁换柱，做一份高分的试卷给替换一下。职工投票环节就更有意思了，领导提前找参与投票的职工谈话，确保把内定的人选上去，一般职工也明白，只要跟这个人没有什么“深仇大恨”，总会给领导面子的，领导让选谁就选谁。如果这家伙的人缘太差，职工不买账就是不选他，也难不住万能的人力资源部，继续暗度陈仓，唱票环节像变魔术一样，神不知鬼不觉用早已准备好的写着“同意”的选票替换出“不同意”的选票，随后大大方方的公之于众，反正是不记名投票，不怕翻旧账。

第三，国有企业虽然有健全的管理制度和严谨的监督机制，但由于一把手的权力过大，制度流程往往流于形式，监督监管更是形同虚设。有一次，公司社会层面招聘员工，人力资源部对报名人员情况进行逐一审核，筛选出一个肺结核患者和一个尿毒症患者，这种人肯定不能录用，汇报领导后，总经理的电话打来了，要求重新修改查体报告，隐瞒患病事实，办理入职手续，原来这俩人一个是总经理老婆的亲外甥，一个是总经理的老乡。肺结核被安排到了质监部门，基本属于事少钱多无责任类型，尿毒症直接特批，休长期病假，不上班白拿工资，而且医疗费报销的那种！其余符合招聘条件的员工，统统安排到一线从事重体力劳动。

在国企工作的这十五年，尽管在外界看来工作稳定，前途光明，实际上颤颤兢兢、如履薄冰。时时刻刻感到心灰意冷，很多事情明知不对，但又不得不做，而且要昧着良心去做，内心纠结、矛盾，经常进行强烈的思想斗争。终于有一天，领导授意我做一些事情，严重侵犯到一些员工切身利益，我像往常一样，表面平静，但是没有按照他的意思去办，而是根据法律法规和规章制度，维护了那部分员工的利益，事后，我的内心无比的畅快，面对领导的歇斯底里的批评和质问，我拿出准备已久的辞职报告，交给目瞪口呆的领导，毅然决然的转身离去！

日言：

一切的抱怨是因为还有期待，一切的意见是还想改变，总是得不到改善或是转变，就会心灰意冷。当决定离职了这些期待也就不重要了，话不多说三言两句，因为和自己没关系了，爱改变不改变、爱有期待没期待，看上去都能看的开了，其实是心走了，挥一挥衣袖不带有一丝留恋。

泻药。

问题就在于抗争有什么用呢？要么成为出头鸟，的确可能抗争了会争取来一些东西，但是获益的可能是后来者、要么自己很难出头，说是世界很大，但是其实圈子很小，连谈恋爱都找不到人，走来走去就在一个圈子里混着，抗争一把后面圈子里都知道了怎么办？有几个人能由此一帆风顺？大约05或者06年左右北京外企圈疯传的H字头米企瑞贝卡邮件事件，抗争够牛的吧，结果如何？记得有记者追踪采访时她说她已经找不到工作了……

只能换个角度安慰自己说，恶人自有恶人除吧……

作者：晕晕的菜花

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我觉得题主说的这种情况，有是有，但是不多。最起码我们身边这种情况就很少。

你看到别人安静的、悄无声息、不声不响的收拾工位，交接工作。其实，人家已经跟hr或者跟公司已经达成了和解，该拿的补偿，该折扣的年假和奖金都谈好了，所以才有表面上的安静的离职。

大环境不好，主动或着被动的离职都有。主动离职的我们就不说了，这年头要不是找好了下家或者家底子殷实谁会想不开主动去离职。

被动的离职，肯定都是拿到了合适的补偿条件才会走人。即使是平时表现再和气的员工，要想一分钱不花的主动辞退别人也不会同意的。尤其是现在这个阶段，谁会和钱过不去？

我们公司之前还想着通过抓别人工作中的失误或者考勤上的迟到早退来和别人谈辞退。最终目的就是想少给或者不给离职补偿，后来发现压根没有用，的时候该赔多少还是要赔多少！后来干脆简单化了，直接谈补偿标准，双方都能接受的情况下，谈好直接走人。

现实职场里面，只要不是主动辞职，安静的走人是做不到的。

体制内张大姐:

减少精力耗费。

莱莱:

问题中说：职场中，安静的辞职成为离职人群的主流。不反抗，甚至完全不表态就悄悄离开。

其实这一拨人大部分是争取过的，是反抗过的，或许是争取的不明显，你没有察觉；有反抗，也或你根本没有注意到。

我有个朋友，就称A，下面说说她的例子：

A在他们部门承担着1/3的工作量，部门总共有6个人，A属于闷头做事的人，一般看到领导啥的最多问声好，平常部门、公司聚餐都是离老板领导坐得越远越好，敬酒如果还有一个人没有敬，那么A一定不会敬。而她们公司来了一个新人B，来的第一天给各个部门都买的小零食，大家由此都对B产生了印象，都知道某科室来了B，给部门领导也是泡茶、跑腿啥的，实质性干的工作很少。等到发工资的时候，有几年工作经验的A和新人B的工资是一样的，A开始偶尔的给领导提自己的工作量太大了，但是领导的话是坚持一下，大家工作量都大，就这样打发了A。提了几次依然是这样的效果，A开始慢慢的了解其他工作，看到了合适自己的工作就迅速的提交了辞职报告，领导接到A的辞职报告还说，咋之前都没有听你说过呢？你是对哪方面不太满意吗？我们可以谈谈。A果断的说没有不满意的，只是公司的发展方向和我个人的发展方向不一样。

在这个例子中，你说A是安静的离开吗？是没有反抗吗？其实都有，只是领导并不曾在意。

若是领导希望你留在公司，那么在你提出问题后，是否该考虑一下员工是感到报酬过低？感到工作过多？感到始终未被认可？感到他们在工作中找不到乐趣？感到他们牺牲了太多的个人生活？积极解决他们的问题；若是领导觉得你在与不在一样，那么久另提别论了

不安静离开，难道还要给全体发封邮件写个信，噼里啪啦来一堆文字伤春悲秋一下么？

拜托，职场很现实的，日常大家笑脸相迎、职业互吹大多都是基于工作的原因，离职后还会有多少人记得你？既然要走就潇洒的走，以后江湖再见还是佳话。

都成年人了，别太把自己当根葱，公司离了谁都照样转，你没自己想的那么重要。

作者：唯咖

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有句话说的好，确定想要离职，都是悄无声息的。像这种题材对应离职的人群应该都是做了有很长一段时间段的工作，要不然怎么会有不甘和反抗呢，但同样也反映出一个问题，那就是对这个公司已经毫无留恋了，工作几年看得到头，对自身没有上升空间，毫无发展可言，亦或者是对这个工作已经索然无味，同事相处不很愉快，领导没有重视自己的能力等等之类都是有迹可循的。那同样为什么不争不抢悄无声息，因为已经做了十分的打算，成年人的世界里没有容易二字，所以该走就走没有什么可喧闹的。