岛国化工人：
财阀化工集团，研究所。
带个团队，手下几个日本后辈。
我大约是每天加班一小时。
7.5小时/工作日，双休，带薪休假22天/年，可以累计。
一年休息123天（不算带薪休假）
弹性工作制，几点来，几点走都可以。
早上11点来，觉得今天好累，下午1点半走，OK。
带薪休假跟上司说一声就好。手下的日本人给我打电话，100%批准，公司规定不能不批。
我请假找部长，也是100%批准，除非哪天要见客户，实在走不开。
每个月再忙，加班不能超过30个小时，预计要超过了要事前研究所所长审批。超过40小时了，要去指定医院体检心理咨询。上班这么多年，就有一次超过35小时。
工作时间，按打卡记录自动算，不存在不给加班费情况。（只有我们这个财阀集团是，有的企业是自己申请不给加班费但是有调休，比如某日本第一黑心电机企业）
收入还行，比美帝同规模水平企业低很多，但是比日本平均高很多很多。
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追记。
本人个人理解：产品竞争力的核心确实是成本控制，但是应该是研究工艺技术，创新产品性能，绝对不是靠降低工人劳动待遇得来的。日本以前确实以压榨工人，长时间工作而闻名，但是那是多少年前的事情了。（起码在我公司是这样的）
我公司有很多产品确实竞争不过，但是绝对不应该靠压榨工人待遇，降薪。而是要靠我们这样的研发，多研究新产品，提高性能，建立专利网，形成技术壁垒。要不断研究创新，要靠高性能高标准的产品质量，行他人之所不能，要做领跑者，而不是追赶者。
科技以人为本，没有熟练的工人就不会有合格的产品，没有人更不会有科技的发展。现在日本企业为了招人，都去学校抢人，我去年还回学校找学生谈谈我公司的好处，希望请一定考虑我公司。
现场的操作工人更是要抢，要给加钱才来，要不然谁给你去夜班拧阀门去。靠我手下这些成天做实验，就能搬点装置，测测仪器的修士博士吗？
并且，我们集团有工人工会，每年的工会大会都会来国会议员站台(这可是数以千计的选票)。你降低工人待遇一下试试看。不给公司高层的那几个弄下来，弄你个身败名裂， 都不算这些议员的本事。
