來台灣三十年的渡邊裕美，現在經營占卜事業，開班授課。
在台日人渡邊裕美：「(會想工作到幾歲？)我如果可以的話，我的頭腦OK的話，一輩子。」
邁入花甲之年，渡邊裕美希望自己能工作到不能做為止，若是在日本，她已經到達企業的退休年齡，再過五年就能開始領取養老金。然而現在日本經濟界，呼籲政府把老年人的年齡定義，調高到70歲。
在台日人渡邊裕美：「最大的原因是日本政府沒有錢，所以以前的話年金也很多，是會給老人年金的，但是現在日本的政府賺錢很辛苦，所以沒有給老人的錢，所以老人也工作，這樣的感覺也有。」
日本政府想要解決人口減少造成的勞動力不足問題，同時讓社會福利及財政能長期持續。日本內閣府預估，2045年，70到74歲人士的勞參率約56%，不少長者因為養老金微薄，不得不繼續工作。
在台日人渡邊裕美：「老了以後繼續工作的話，有關係那個社會，如果沒有工作的話，只有一個人吧，但是關係社會的話，跟年輕人聊一聊，這個是對老人很好吧，如果沒有工作的話，越來越沒有動力了，還有比較腦袋比較嗯...這個吧，所以呢，繼續工作是很好，但是這個工作是一定有意義的工作，還有不是為錢的。」
過去日本政府就曾考慮將老年人的定義調到75歲，經濟財政諮詢會議上，有議員建議折衷，延後五年到70歲就好，比較具可行性。
政大日本研究學位學程主任李世暉：「事實上日本的法律並沒有規定，日本老人的年齡是在65歲，這個規定是沒有的，為什麼多數人認為65歲以上是老人，大概有兩個原因，第一個是日本公司的退休年齡是65歲，也就是說65歲之後，你其實是已經沒有一個固定收入，第二個是日本的老人年金，是從65歲開始請領的，所以65歲以上就被認為是一個老人。」
為了維持經濟穩定，解決勞動市場短缺，學者認為政策調整是必然，但企業界如何配套，也有陣痛期。
政大日本研究學位學程主任李世暉：「對於日本的民間來講，它並沒有做好準備，譬如說以大企業來說，目前現在大企業就是調整退休年紀，或者是延長讓員工，能夠工作到70歲的企業，只佔0.6%到0.7%左右，這是大企業，中小企業長一點到3%到4%左右，所以這完全日本政府雖然有鼓勵這一點，然後日本的一些團體也在呼籲這一點，可是日本企業並沒有做這個準備。有39%日本人，打算工作到70歲以後，政府也鼓勵企業僱用老年人，打造高齡友善職場。」
DEI顧問公司營運長游欣：「不管他們的業界經歷，或者是他們整個的工作經驗，其實對各個產業是有很好的挹注的，可是整體來講卻被定義是中高齡以上，甚至從公司的角度不見得是那麼重視，相對的，所以我們相信說如果企業界，在整體可以做比較快速的調整，有可能可以比政府做得更有彈性的調整的話，可以去把中高齡的人口，或者是過去已經退休的人再聘回來，一方面我們也覺得說如果從中高齡的角度，它其實可以做一個職務再設計，我們想像中高齡他有可能年紀相對比較大，如果他今天在零售業可能不能爬高爬低，那是我們的預設但是不見得，但是我們可以配合比較年輕力壯的年輕人，來跟他做一個搭配，中高齡可以分享這個經驗，同時也可能兩邊討論之後，會有更好的火花出來。」
壯世代、銀髮族繼續工作的原因有很多，這也是進入超高齡化社會不得不面對的課題。
