来台湾三十年的渡边裕美，现在经营占卜事业，开班授课。
在台日人渡边裕美：“(会想工作到几岁？)我如果可以的话，我的头脑OK的话，一辈子。”
迈入花甲之年，渡边裕美希望自己能工作到不能做为止，若是在日本，她已经到达企业的退休年龄，再过五年就能开始领取养老金。然而现在日本经济界，呼吁政府把老年人的年龄定义，调高到70岁。
在台日人渡边裕美：“最大的原因是日本政府没有钱，所以以前的话年金也很多，是会给老人年金的，但是现在日本的政府赚钱很辛苦，所以没有给老人的钱，所以老人也工作，这样的感觉也有。”
日本政府想要解决人口减少造成的劳动力不足问题，同时让社会福利及财政能长期持续。日本内阁府预估，2045年，70到74岁人士的劳参率约56%，不少长者因为养老金微薄，不得不继续工作。
在台日人渡边裕美：“老了以后继续工作的话，有关系那个社会，如果没有工作的话，只有一个人吧，但是关系社会的话，跟年轻人聊一聊，这个是对老人很好吧，如果没有工作的话，越来越没有动力了，还有比较脑袋比较嗯...这个吧，所以呢，继续工作是很好，但是这个工作是一定有意义的工作，还有不是为钱的。”
过去日本政府就曾考虑将老年人的定义调到75岁，经济财政咨询会议上，有议员建议折衷，延后五年到70岁就好，比较具可行性。
政大日本研究学位学程主任李世晖：“事实上日本的法律并没有规定，日本老人的年龄是在65岁，这个规定是没有的，为什么多数人认为65岁以上是老人，大概有两个原因，第一个是日本公司的退休年龄是65岁，也就是说65岁之后，你其实是已经没有一个固定收入，第二个是日本的老人年金，是从65岁开始请领的，所以65岁以上就被认为是一个老人。”
为了维持经济稳定，解决劳动市场短缺，学者认为政策调整是必然，但企业界如何配套，也有阵痛期。
政大日本研究学位学程主任李世晖：“对于日本的民间来讲，它并没有做好准备，譬如说以大企业来说，目前现在大企业就是调整退休年纪，或者是延长让员工，能够工作到70岁的企业，只占0.6%到0.7%左右，这是大企业，中小企业长一点到3%到4%左右，所以这完全日本政府虽然有鼓励这一点，然后日本的一些团体也在呼吁这一点，可是日本企业并没有做这个准备。有39%日本人，打算工作到70岁以后，政府也鼓励企业雇用老年人，打造高龄友善职场。”
DEI顾问公司营运长游欣：“不管他们的业界经历，或者是他们整个的工作经验，其实对各个产业是有很好的挹注的，可是整体来讲却被定义是中高龄以上，甚至从公司的角度不见得是那么重视，相对的，所以我们相信说如果企业界，在整体可以做比较快速的调整，有可能可以比政府做得更有弹性的调整的话，可以去把中高龄的人口，或者是过去已经退休的人再聘回来，一方面我们也觉得说如果从中高龄的角度，它其实可以做一个职务再设计，我们想像中高龄他有可能年纪相对比较大，如果他今天在零售业可能不能爬高爬低，那是我们的默认但是不见得，但是我们可以配合比较年轻力壮的年轻人，来跟他做一个搭配，中高龄可以分享这个经验，同时也可能两边讨论之后，会有更好的火花出来。”
壮世代、银发族继续工作的原因有很多，这也是进入超高龄化社会不得不面对的课题。
