作者：大東早稲田博士生
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（私は早稲田大學の日本文學専攻の博士生であり、同時に現役の日本語教師でもあります。この回答は日本語が理解できる方、または日本語を學びたい方に向けてご紹介いたします。）
現在の日本の殘業文化は企業や業界によって異なりますが、一般的には以下のような傾向があります。
１、政府と企業の取り組み: 近年、日本政府や企業はワーク・ライフ・バランスの向上を目指して、労働時間の削減に取り組んでいます。法律や規則の改定により、労働時間の上限設定や時間外労働の削減が進められています。
２、日本企業の殘業文化: 一部の日本企業はかつてのような過度な長時間労働を是正し、従業員の健康や生産性を考慮しています。上述のように、みなし殘業制度や時間外労働の補償が導入されている企業もあります。しかし、一部の企業では依然として長時間労働の風潮が殘っている場合もあります。
３、在日グローバリズム企業の殘業文化: 多くの在日グローバリズム企業は歐米のワーク・ライフ・バランスの考え方を尊重し、労働時間を適切に管理しています。一部の外資系企業は週休2日制を導入し、柔軟な労働スタイルを支援しています。
具體的な例として、上中下の3つのケースを挙げます。
上位: かつての過度な殘業文化を改善し、みなし殘業制度や時間外労働の補償を導入している大手企業や外資系企業。月平均の時間外労働が比較的少なく、ワーク・ライフ・バランスを重視しています。
中位: 労働時間が多少長いが、ワーク・ライフ・バランスを改善する取り組みを行っている企業。プロジェクトの忙しさによって時間外労働が変動する場合もあります。
下位: 過去に比べて改善が進んでいない企業や、特定のプロジェクトが忙しい場合に長時間労働が発生する企業。ワーク・ライフ・バランスの改善が課題となっている場合もあります。
日本の殘業文化は徐々に変化している一方で、完全に解消されたわけではありません。それでも、企業や業界によってはワーク・ライフ・バランスの改善が進められていることを考慮し、自分に合った働き方を見つけることが重要です。現在の日本は働きやすい環境を提供する企業も増えており、ワーク・ライフ・バランスを大切にする方にとっては魅力的な選択肢となっています。
