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(轉載知乎)如何应对上司的无理要求或者瞎指挥?
41樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:40

作者:南风
链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/64829517599
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

曾经给领导致信,拒绝了领导的工作要求(彼时我在一家物业公司做宣传工作),今天在此分享,希望能给大家带来思考。


关于拟不举办马拉松活动申请及九月重点活动计划
领导您好,您曾在本月上旬提出,须在城市马拉松当日举办三方联动的马拉松活动,截至今日,时间已过去一周,现就此项工作相关事宜及活动落地可能性进行总结,并向您汇报,具体如下:

1. 关于物料赞助
已与我司运营岗同事沟通,并共同推进此项工作,经过一周时间的反馈,目前此项工作收效甚微,究其原因,具体有三:
(1)本次活动主体人群更倾向于公司团建性质,招募商家兴趣较少;
(2)商家表示,因还有一周即是活动节点日期,所需物料较多,时间仓促下,短时间内物料准备工作难以筹划;
(3)商家每月活动安排及经费支出皆具有工作前瞻性,本月的活动安排及费用支出事宜上月已有计划,临时增项具有一定难度。
2. 关于联动地产
就推进此项工作事宜,已与地产活动策划相关人员沟通,现就反馈信息汇报如下:
(1)地产方面表示,近期工作以开盘工作为主要工作核心,相关活动主题早已制定,对我方活动安排兴趣较少;
(2)地产方面因开盘事宜,正在高频组织各种活动,且规模较大,围绕开盘工作事宜,人力物力的支出早有计划,与我司联动的可能性较小。
3. 关于城市公司日常工作现状
就目前工作强度而言,职能条线及现场工作量较大,且针对业主的号召力一般,活动组织工作落地有一定难度,具体情况解析如下:
(1)城市公司正处于特殊时期,各方面工作均有品质提升需求,就品牌条线工作而言,工作量有所增加,与之配合的对客一线部门工作量也在不断攀升,就目前情况,可花费在大型活动的精力较少;
(2)本月各项目已完成社区文化活动六次,观察近几次活动,业主参与程度较低,由此预见马拉松活动现场,恐人气程度不容乐观;
4. 关于马拉松活动影响力
因城市马拉松是本市每年的重要体育赛事,每年的赛事均是民众关注热点,可预见活动当天万人空巷,人群大量聚集赛事沿途,以本市居民的角度出发,最大乐趣莫过于参与赛事,或者观赏赛事。而我司驻地项目地处马拉松三项赛事必经之路,是观赏马拉松赛事的上佳之地,在这种前提下,当天另辟场地组织马拉松活动,恐难形成有效号召力。

就以上四点所述,我个人认为,应暂停月底的马拉松活动计划,并拟申请调整人力物力,将工作重点倾向9月的中秋嘉年华

/国庆活动

事宜,原因有三,具体如下:
1.关于业主满意度
领导接管城市公司以来,公司各项工作品质每日攀升,各线条工作均在不断进步,多项重要工作亦在有条不紊进行中,业主的满意度有效提升,局势改善,有目共睹。但请领导考虑,是否要在某项重要工作完结后,再进行大规模的多方互动工作,届时不仅号召力较强,在时间上紧密衔接的邻里活动对物业工作的成果亦有强大的衬托作用。中秋/国庆活动节点定于9月末,与多项整改工作节点临近,在时间上有较高的契合度。
2.关于集团工作安排
根据去年同期工作经验,中秋节相关活动组织安排工作为集团工作重点,届时不仅有全国统一的活动标准,对活动规模更有特定要求,甚至提出活动期间全员停休这样的工作要求。由此,个人建议,应将工作重心倾向中秋/国庆活动,并积攒人力物力,以备中秋/国庆活动需要。
3.关于地区工作现状
目前地产方面活动计划规模较大,主要围绕开盘工作为中心,作为我国重要节日的中秋/国庆,地产方面应已早有针对性的进行工作预期或者相关工作部署,作为兄弟公司,我司可借其之势,或者与之联动,由此获得更好的活动效果。
综上三点,个人建议工作重点倾向9月的中秋嘉年华/国庆活动事宜。

42樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:40

知乎用户oDDpSS:


某年周末加班,领导让我去隔壁市取个东西,我开着公司的车上了高速,油门到底,测出公司破车上限就是180。。

一个小时打个来回,以后就再没安排过杂事了。

以上内容特别是超速部分属于吹牛逼,大家不要当真。

43樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:41
作者:Hi实习
链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2473576925
来源:知乎
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朋友,你缺一点“钝感力”!

朋友入职三个月要辞职,我该拦着她嘛?

上个周末,我和朋友难得视频,她告诉我:上班三个月她准备跑路了。

我提出疑问:“第一份工作只有三个月会不会太短,HR会不会怀疑你的稳定性。”她回答:“我就是这个月工资不要了,也不想再待一分一秒。”

朋友向我控诉了她工作中的不幸遭遇:没完没了的团队内耗,迫不得已的职场话术和推脱不完的周末团建……

钝感力

化解针锋相对

我一听,好家伙,这不就是《脱口秀大会》职场篇活灵活现?

脱口秀演员邱瑞,以犀利不失幽默的吐槽风格吸引了不少粉丝。在上一家电商公司,他是个程序员。

(Cr:网络)

老板从不记他的名字,连指责他的时候,叫的都是同事名字;公司还在人数不多的小组里搞起了末位淘汰制,邱瑞笑称这简直是变相的“狼人杀”;其中,让网友不断发笑的片段是,不懂编程的老板还熬夜在他的程序里改了5个BUG,修改理由甚至有首字母没大写……


脱口秀段子为了效果有夸大的成分,但职场中有不少小伙伴都会遇到和上级意见不统一,针锋相对,不欢而散的情形。作为初入职场的新人,如何达成友好商议,缓和气氛,顺利推动工作,还需要一些小技巧。

马东曾在《奇葩说》第七季第十九期提到,初入职场的年轻人,总是有一种“ging”的状态。听到这里,大家可能会疑惑:什么是初入职场时的“ging”?如图 :

(Cr:网络)

大部分人遇到针锋相对的时刻,会选择忍九次,最后一次爆发,直接离职。马东认为:“当代职场新人缺乏一种钝感力。一种快速忘却不快的能力,接受失败继续挑战的能力;坦然面对流言的能力,对嫉妒与嘲讽心怀感激的能力;对表扬甘之如饴,但不得寸进尺的能力。”

(Cr:网络)表情包是帮手不是枷锁

朋友接着吐槽:“上班一个月,表情包存了一堆,话术磨炼得炉火纯青;公司一到周末就团建,即使不去,团建费用也要AA……”

《脱口秀大会》第六期,张灏喆

吐槽职场话术和表情包也留下了不少金句:

“从严肃到活泼六种不同风格的表情包‘OK’;“鞠躬和磕头两种不同姿势的‘谢谢老板’;回复同事消息时,一米九的大汉回复‘嗯嗯,好哒’……”

对于职场表情包,小编深有体会。


表情包是职场新人拒绝他人的必备法宝。当同事提出你无法实现的需求时,适时地使用“捂脸”

表情包。委婉表达拒绝之意,又可以体现你的无奈之情。

善用职场表情包,简单明了地表达内心所想。既可以提高工作效率,还能减少尴尬的语言。当新同事进群,一个活泼表情包比绞尽脑汁想一句欢迎词方便得多。

表情包是陌生同事之间的破冰小技巧。友好地沟通外加上一个表情包,能给对方留下好印象,也便于下一次合作。

团建是职场必经之路

除了表情包,邱瑞

和张灏喆聊到的职场话题都少不了一个共同话题——团建。

邱瑞回忆,前老板会邀请所有人去团建吃饭,酒足饭饱,老板提议大家一起众筹

团建费;张灏喆讲述全公司团建去度假村,进了一家全员同事的小酒吧。

他连连爆出金句:“任何一个地方,同事含量超过60%,那这个地方就是职场啦;酒吧震耳欲聋的音乐里,吧台旁好几个大哥还在内卷做PPT……”

(Cr:网络)

听到“酒局”、“酒吧遇同事”、“周末聚餐”等关键词,许多小伙伴已经开始害怕。对社交达人来说,一场剧本杀可以快速熟悉同事,拉近与对方的距离;但对社恐星人来说,听到团建好像遇到洪水猛兽,直接拒绝三连。

尽管如此,团建仍是每位职场人的必经之路。小编建议各位小伙伴:

作为社恐职场新人,可以适当地参加一些良性的团建,利于培养大家的凝聚力;但面对非良性的团建,也要学会勇敢拒绝。

小编也希望朋友能够早日脱离苦海,找到理想的归处。

如果想要实时获取招聘信息,不错过校招/实习的机会,可以关注公众号【Hi实习】,会每天实时发布招聘信息。

44樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:42

死去活来:


类似于某国“特别军事行动”么?

他们基层士兵在过去70余日的表现,已告诉你了答案。

45樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:42

烈阳冰燹:


不理解就问,问不到就写,写不出来就跟领导汇报,汇报完了就换岗位

46樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:43

阿谦:


怂他!

47樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:43

白非非:


揣着明白装糊涂。

48樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:43

魏金柱:


县官不如现管,无语了

49樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:44


一知半解:


啊对对对

50樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:44


镇江太极库轮电池:


八仙过海,各显神通

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