虎博士:
没那么多花里胡哨的原因，归根结底就一个字——穷。
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日本大学教员的待遇缺乏竞争力，导致日本出现“博士离れ”(远离博士：学生不愿意进修博士学位)的社会现象
小泉新自由主义的“国立大学法人化”改革之后，日本大学陷入财务困境，无法提升甚至只能变向压低教员待遇
这就导致不管是日本研究人员的数量还是研究热情都难以提升，最终导致日本大学国际排名持续下滑
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很多没有进入过学术界的人，对大学教师会有个错误的印象，就是钱多活少，平时只需要上上课，然后每年还有寒暑假。
但实际上，现在想要在学术界混出头，“卷”的烈度完全不比企业界低，平时九九六什么的根本不稀奇，寒暑假更是最忙的时候，满世界飞参加学术会议
。
问题是在日本学术界卷的尽头是什么呢？
日本教授平均年收入1,070.5万日元，平均年龄57.6岁
当然肯定有人说这个收入也不低了，23年日本也就只有5.5%的人年收入超过1,000万日元，已经很高了。
但是要看跟谁比，因为当上教授的前提是：
拥有足够拿到博士学位的智力和意志
在学术界前十年九九六卷论文卷期刊
在四十岁左右升副教授继续带学生卷
最后在五十岁终于升任教授修成正果
放在日本国内比较，有这个智力、能力、精力的人，去企业界卷会很差吗？实际上我前同事里三十岁到三十五岁之间就拿到年收入1,000万日元的人比比皆是，并且日本企业的正社员稳定度堪比国内国企或公务员，这个收入是可以一直拿也不用担心裁员的。
放到国际学术界比较，美国大学助教(assistant professor)的年收入中位数是75,063美元，虽然也有近年日元贬值的影响，但是美国学术界鄙视链底层的年收入比日本学术界鄙视链顶层的收入还要高出一截。
这种待遇上的差距，就导致愿意在日本读博士、读完博士愿意留在日本学术界的只有两种人：
科研圣体
，用爱发电为日本科研燃烧生命
摸鱼圣体，混年龄混资历混论文混个职称
但用脚指头想都知道哪种人多吧？
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这也就是为什么日本社会出现了“博士离れ”这种年轻人远离学术界的现象，最终也就造成了问题中日本大学排名迅速下滑的结果。
而日本大学有没有办法解决呢？
答案是：很难
原因是：没钱
自从04年小泉推行国立大学法人化之后，日本国家层面对日本国公立大学的补助是越来越少的，那么自负盈亏的大学能做的选择就不太多，无非是开源节流。
开源，政府是指望不上了，只有两条路：
民间企业赞助
提高学生学费
但是在少子高龄化
的背景下，日本企业的管理层被高龄群体掌控，指望这些老登有对科研的远见、对长期投入的忍耐和对多样性的包容，显然是有点异想天开的，但这却恰恰是科研最需要的三个土壤，这就导致了日本的研究室很难拉到足以支撑长期研究的经费。
而同样由于少子高龄化，日本的大学生报考数量也是越来越少的，所以学费收入也面对压力。至于能不能提升一下学费回口血……
这时候国公立大学的左派底色又亮出来了，要知道我读博期间，愣是一分钱学费没掏，每年56万日元的学费三年全免，就因为我书面上看来是个“没有收入的穷光蛋留学生”，有这种底色的国公立大学，很难想象会大幅提高学费。
那么开源走不通，就只能节流了：
裁撤管理事务部门
考核绩效评定工资
所谓裁撤管理事务部门，看起来很合理，但执行上又影响了学校教学质量和科研水平。因为事务部门不止包括教务之类等后台部门，同样包括了院长、学院事务委员会等需要大学教师参与的管理部门。
裁撤人员之后，无非是原本十个人干的事情变成三个人干，支出确实减少了，但随之而来的是事务性的工作极大地影响了教员自己的研究，所以我当时学院里的教授都是躲着这些管理职务的。
另一方面引入绩效评定工资，也是看起来很合理，但是根据研究方向和研究方式的不同，出成果所需要的时间本身就是大相径庭的，这就提升了制定客观评价的难易度，也很难真正激励到研究者，最终只是变向又压低了学者们的收入。
所以，不是日本大学不急，而是真的束手无策，最后只好对着小泉骂一句：
“小政府，你选的嘛，偶像”
“国立大学法人化は失败だった” 有马朗人元东大総长・文相の悔恨
business.nikkei.com/atcl/gen/19/00158/051900003/
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