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有脾气,需要以看清规则为前提,按照规则来解决问题为目的。
有个朋友从员工新晋管理层,几个月各种不适,总觉得做不完的事情,业绩没有亮点,管理不好下属,上级领导也太满意,非常焦虑。
最让人难熬的是上级领导还时不时提出批评,这边工作没安排好,那边下属工作不积极,自己非常委屈,已经连续加班几个月了,非常无助。跟领导解释,领导还要说朋友在找借口,给批评了一顿,又给提了很多要求。
下属们也因为新领导经验没有,会给到各种不配合,各种不干,尤其是老油条们,让这个朋友上下都受气,简直都要抓狂了。
作为中层管理者,其中正面的规则就是服从上级,完成上级的给的任务,管理好下属,给他们找到前途,给更多的赚钱机会。
有正面规则,那么就有反面规则,就是完成上级的任务,也需要从上级那里凭借任务博取更多的资源和权力,然后用这些权力和资源给下属谋福利和前途。
所以不能只是一味的服从领导,得有原则,有付出,就要计较所得。不要一味的严格要求下属各种任务,做到一定的标准,还要给到下属相应的回报,以及前途。
这里比较合理的玩法就是答应领导的各种要求,但是要从这些要求上面为自己争取各种资源、人脉和权力的筹码。然后再用这里筹码管理好下属,给到下属更好的前途和赚更多的钱,这样的 领导谁不喜欢。