脾气好从开都不是成为领导的必要条件，正所谓情商不够智商来凑，你的领导可能工作能力强，抑或者他爸是李刚。所以即便是脾气不好为人所诟病但是都不能妨碍他的高升。况且有些领导都是对自己比较信任的下属脾气很大，对一般人则是十分和蔼，归根究底不过是信任二字。信你，才敢把真实的一面展露给你。


作者：小爷
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木又：

因为成功了，所以情绪化。

miss nana：

那要看他是因为情绪化而成功，还是因为成功变得情绪化。

看到这类问题就头疼。


你能否交代一点背景，比如到底是如何说的，前因后果是什么？


分享下自己的情况：
公司进来了两个新人，每次开会只晓得点脑袋，完全不作记录，没笔和纸还能没手机吗，微信发给文件助手行不行？
每次指出问题时，新人态度都非常端正，就是下次忍不住还会再犯——请问，当我一而再、再而三被弄到发火的时候，你说我情绪化脾气差？



领导无缘无故就喜欢乱骂人，动辄推卸原本属于自己的责任，这才叫做情绪化、脾气差。


作者：匿名用户
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大领导往往是强势，甚至强硬的，很多事情通常是没有谁对谁错或者一定的方案，也不是坐那讲道理的事儿，关键是要抢夺话语权。谁更积极，更强势，往往谁的话语权就大，就能推进自己的主张。这样的领导往往雷厉风行，敢作敢当。当然弊端也是明显的，固执、偏见、听不进劝、易得罪人往往是伴生而来的。所以领导需要有幕僚团队，有智囊，多听理性的声音，如果能有一些死忠幕僚辅佐，往往能成大事，你看从古至今多少例子呀。不过如果情绪化极端了，身边的人都敬而远之，手下也噤若寒蝉，最后成光杆司令的也不少，毕竟“人心散了，队伍不好带”


作者：大和和
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金钟国：

就是说给你们听的，相关人员不觉得羞耻？

（曾有HR报告显示：在职场中，有脾气的人普遍比没脾气的人薪酬更高）
哪个上位的是善茬？
又有哪个成功者不曾踩过别人的尸骨往上爬。
有人的地方，就有江湖。失败者是成功者的牺牲品。成功者一般不去承认。
脾气好坏与成功没有必然联系。但是，大多成功者，并没有想象中的好脾气。例如乔布斯，普京，曹操，奥巴马…是英雄，是枭雄。
软绵绵没有一点脾气的人，会有魄力征战沙场三分天下？冲冠一怒为红颜，软绵绵的人，有怎么会在危机时刻拿起刀，保护你心爱的人。
如果有实力，可以拿出你的脾气，向冒犯你的人宣战，包围你神圣不可侵犯的疆域。


作者：匿名用户
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蓝调：

你要明白，能当多大爷爷就能当多大孙子，他的脾气差只是对你们下属而言。

一只胖子​：

上一任领导脾气非常暴躁，可是每次她发脾气我都觉得发的有道理，我都真心觉得确实是我做错了，这就是原因吧！

因为做管理执行的人，位置越做越高的时候，去照顾每一个人的情绪成本越高。
做到中高层的领导，其实没有太多时间去把下属的每个人的情绪伺候好再做事，也没有时间听太多解释，所以事情但凡下属讲不清楚就容易直接表达不耐烦不满，剩下的时间传达期望（希望你做成什么样），最后有时间才会说照顾到你的情绪（没有功劳也有苦劳继续努力）。
至少我的领导知道这个问题，但他也确实只能为了保证高效率这么做，他认为能理解他的自然理解，不能理解的也就不必花那个时间。
再高一点的人（总裁或者董事），脾气往往还不错，一是不管具体事，二是自身资历阅历累积，我说的，你不听或者听不懂，我也就不费那个劲了，生气干嘛。
那么怎么面对脾气不好的领导呢（限于我觉得他说的都对但我不喜欢他说的方式，我觉得他不够尊重和信任我；认为领导总说的不对没逻辑是另一个问题），我的建议是做好自己的情绪管理，多一份包容心，毕竟严厉的领导大多能帮人尽快成长，我们也可以在千锤百炼中变得更加从容。


作者：江户川
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领导权术的一种，小伙子不错，开始研究领导情绪了，接下来要跟着领导好好学学当领导。。。。。


作者：前行者林工
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揆情度理：

这种吆五喝六发鸟人一旦失意，落井下石的人可就多了。

归尘：

因为他不是凭借情绪化和坏脾气上位的。

wewin：

说老实话，有脾气的领导一般都比较有能力，反倒是八面玲珑，把你弄的开开心心的领导只是精致利己，你想他问为啥能够情绪化，还不是在意，在意事情本身超过了个人，反倒是不情绪化的要么是根本无所谓，要么是重视关系大于事情，没看发火的都是老板嘛…

某匿名用戶：

我想你搞错了因果关系
应该是有些领导先成功再很情绪化脾气很差
而不是靠脾气差去成功的
而且
脾气只是加分项
脾气只是加分项
脾气只是加分项
并不是决定项
决定项是靠能力、机遇、关系等等
这些都比脾气好重要的多

某匿名用户：

我打个赌，你领导肯定经常对他的领导摇尾巴！
欺下必然畏上，这样的人走不远，不懂投资人才是最大的投资。

ip4上市之前的关键半年前，Jobs同志没事儿在公司转悠，哟，一不小心逛到了硬件开发部门，于是有了这么一段对话。
‘请问这块狗屎一样的板子谁设计的？’
‘我们团队...’硬件部主任跑过来擦着汗。
‘那就请现在把它改的美观一点！’
‘可是半年后就量产了，我们最重要的机型！所有测试都已经完成！如果现在改巴拉巴拉... who care a hardware layout...’主任嘟囔到。
‘I CARE！’
后来硬件部通宵几个月重新完成了设计打样测试...
你跟我说道理？你跟我说霸道？你跟我说脾气差？
Sorry, 不要在我年前像小朋友一样的哭泣，go home to find your mum。看看马斯克，贝佐夫哪个是善茬儿？
然后世界所有媒体都天天在报道他...他们都是时代伟人。


作者：BECK
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某匿名用户：

当个领导就是成功了吗？

意念为马​：

很有可能是双相情感障碍症，患有这种病的人往往某一方面工作能力特别突出。
情绪化这个现象很难去界定，有的人发脾气是故意为之，有的人是真的生气。
我知道一位正厅级官员患有这种病。

南桑​：

为了工作效率

硬木头：

说的是特朗普先生吗？

萌萌的喵喵​：

当一个领导发脾气的时候，最直接的原因是，下属没有执行他的方案。

赛赛​：

因为他对上级装孙子的时候做的非常好，所以不得不对下级发火以便把之前的憋屈舒发出来！
家里如果有这么一个家长对于子女来说那是个灾难！

莹莹呐：

谁没个脾气，当领导了才敢发脾气嘛

衣食囚徒：

成功的因素很多，脾气与成功有关系么？

自由投机者：

接触的人多了，形形色色的人都见过，再回来看见自己周围那些脑子不开窍的人，多少会有点看不顺眼。
有时候正是因为一些情绪才会成功，不是说情绪化只有弊没有利。
情绪化的人更容易体会他人的难处，也更加地容易把握到一些转折点。

体育生：

当领导的必有官杀，官杀多的脾气大

忆昔：

人家位置在那啊。。。你不会以为人家对自己领导还会情绪化吧？

某三线小城市某小局局长，他的老领导是李刚，那个李刚虽然早进去了，前秘书还能混成小局局长。为人脾气极其暴躁，对下属经常破口大骂。也许李刚出事儿刺激到他了，属于应激反应吧。或者，李刚如果没进去，他能混的更好，心理失衡导致性格扭曲。据说在领导面前温顺如绵羊，在下属面前凶恶似豺狼，果然和李刚沾边的都很豪横。


作者：匿名用户
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领导既然能混到领导的位置，自然不傻
就算傻也不会傻到连自己脾气都控制不好的地步
那为什么还要表现出一副情绪化脾气差的姿态呢？
不外乎两点原因
第一，也是最重要的，是故意的。人都有欺软怕硬的潜意识，领导好说话，你会认为ta很好交代，结果就是你在做事的时候会不那么上心，因为出错的代价很小。你一个人觉得做错一点没什么大问题没什么，但是单位所有人都这么觉得的时候，这个单位就完了。
而且当你好说话的时候，对别人来说没有威慑，当你的手下开始轻视你的时候，你这个领导当的就憋屈了。
自古以来做领导的都在讲究恩威并施，恩和威这两个字是经过多少代人的实践凝练出来的，为什么是恩和威不是其他的字，里面学问太大了。


第二点就是领导的个人素质。舔上位的领导一般脾气都大，多年媳妇儿熬成婆，ta想的不是自己当初每天被领导训心里有多难过于是要对下属好一点，而是自己终于不用跪着了，现在轮到别人跪我了。


作者：王哈哈
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