我們領導脾氣暴躁，動不動就罵人，每天都要被罵，工作總是不滿意。

直純姐：

建議關注領導為什麼罵人，哪裡不滿意，應該怎麼做才不挨罵。

我部門原有個孩子，很厲害，同樣問題絕不會犯兩次，而且能做到舉一反三，融會貫通，培訓、開會時非常留意領導講解，理解工作事項的背景、要求等，開始新工作事項之前問清楚工作相關要求和要點，對工作也是有回應，有彙報，有想法，漸漸的工作思路、條理就很清晰了。

很快就可以獨擋一面，做主審、牽頭人帶團隊了，後被我推薦至總行另一部門任副總了，至今好評不斷。

領導一般不會輕易發火，誰不想每天開開心心的。一般發火的主要原因，可能是很簡單、低級的錯誤，屢教不改，強調過的要點不落實等等。

有的交過來的材料，起碼的格式不規範、錯字連篇，基本語句、邏輯不通等等，換你不發火嗎？

我部門還有個孩子，真真的氣得噴血，每次都得交待得清清楚楚，完了還得追問他聽懂了嗎？理解了嗎？有什麼問題嗎？每次都鄭重地說懂了，沒問題。但最後結果就不按你說的做 ，總要別人幫他「善後」，怎麼教都不改，暈死的。罵了幾次，就丟給團隊長管，交待重大事項、核心要點工作不能安排他，免得出岔子。純技術，一是一的簡單事項可以交給他做，但要安排人員認真跟進和複核。

綜上，領導發火或批評時，先忽略情緒，弄清楚發火、挨批的原因，正確做法，儘快補救，下不為例，情況就會慢慢扭轉。

路人嘉：

如果這個領導是無差別傷害，對誰都是這樣動不動就罵，那就說服自己放平心態。用句已經用爛了的話安慰自己：不要用別人的錯誤懲罰自己。然後把這個領導當還沒有長大的孩子看待，你心態會好很多，脾氣暴躁的人大部分都是內心還沒有長大，需要通過這種模式來尋求安慰。

萬萬不可把他罵你的話帶進心裡，更不要帶回家裡。沒必要的。體制內，他罵他的，他也不敢開除你，你養好身體和心態才是第一要素。

切萌貓：

不要硬頂，當成耳邊風就是了，領導崗位都是時限的，沒過多久就要滾蛋了，

退一步海闊天空，你還是原來的你，他就不是他了

gxdxgfs：

你是組織的人，不是領導的私兵。敢罵你，他問過組織的意見了嗎？上級組織的意見呢？

在體制內，你連找組織訴苦、舉報的權力都不知道，那真是白混了。

不知道你所說的挨罵是啥樣的，可能我見識少，我沒見到過體制內罵人很厲害的，或者說天天罵人很厲害的領導。有時候真的感覺體制內的人抗壓能力弱爆了，有感受到過體制外的領導怎麼罵人的嗎，有感受到過隨時可能就被fire的那種壓力和壓迫感嗎？帶著隨時會被fire的壓力，被隨時能fire你的人罵的時候的壓迫感那才大。這種罵罵又不能拿你怎麼樣的，這個叫事？

好吧，既然題乾沒有進一步的描述，且不討論是只對你這樣還是對所有人都這樣，分個情況討論：

①你想盡量做好。這種情況下，無視他的情感輸出，就像你平常打遊戲或聽別人抱怨，不要因為他是你領導或者面對面批評質問你就害怕，當作耳旁風，只關注核心內容，那就是他到底對哪塊不滿意。如果她說不出來，那麼就當做純情感發泄，你可以無視之，實在要發泄，就找個人吐槽下，沒別的辦法。

②開擺！這裡借鑒下我的一位同事，簡單描述下：以後在工作中請做一個「聽一步問一步走一步」的人，也就是不管什麼任務，不管誰布置的，不管有多簡單，只要沒有明確的指令，你就開始人機模式，不停地問，這要怎麼做啊，我不會啊，那下一步要怎麼做啊。。一直問！如果他不耐煩，那你就捅個簍子，反正你不管做什麼樣都要挨罵，那就心安理得一點，這頓罵你該挨。另外心要逐漸變大，要無視外界的聲音，他罵你的時候直接想想晚上吃什麼，今晚去上網還是去健身，等他罵完了不要給任何反饋，直接走，他要是拉著你直接「哦我知道了」。

最後還有最重要的一點，遇到你回答不上的問題，不要顧左右而言他，直接不要回答，直接想今晚吃什麼，久而久之領導就不會罵你了，因為罵一個死人（此處比喻）沒意思

琛像風一樣：

你為什麼容忍別人罵你？因為你對別人有所求。

你為什麼對別人有所求？因為你覺得領導對你的升遷有大用，反抗得罪他自己承擔不了後果。

你真的承擔不了後果嗎？

胡說八道：

你進體制內沒練習面試情景題麼

要先反思自身問題啊

是不是沒背景，有的話他不得罵

是不是沒能力，有的話他不會罵

是不是沒脾氣，有的話他不敢罵

Kenneth：

下次他在罵人告訴他，領導你先等下，我打開手機錄像。