高温少雨的气候，不只整惨了农家，消费端也是叫苦连天。降价好一阵子的零售米突然又抬头，10周以来首次价格反弹。本该物美价廉的当季蔬果，这会儿不仅贵，长相也差强人意，尽管热伤害得明显，也只能请客人多多包涵。
日本NHK电视台记者 姬野美南：“番茄一盒含税是411日圆...”
超市蔬果部门管理长 板清英树：“照理来说应该要再低个两成左右，一盒300多才是正常价格。”
物价贵得吓人，真是连饭都快吃不起！为了维持薪资与物价的良好循环，日本政府召开最低薪资年度审议会，与学者、劳资双方代表商讨加薪程度，最终敲定调升目标为63日圆，幅度创史上最大，待新制度实施后，全日本平均时薪将来到1118日圆，也将达成全境最低薪资1千日圆以上。
日本民间智库资深金融分析师 神田庆司：“不输物价的加薪能带来正面效果，有助提升经济整体的薪资水平；另一方面，若造成企业负担过重，雇用上可能产生不好的影响。”
老板赚钱，员工加薪，皆大欢喜！然而当前环境太多不确定因素，企业既不敢随便开薪水支票，又怕钱太少留不住人，只能卯尽全力丰富社内福利。
日本上班族：“我与太太都很感谢公司的制度，家里的事情我也能帮太太一起做，让她减轻了不少负担。”
在国家大力推广之下，日本男性育儿休假率顺利成长，攀升至40.5%；不过，部分奶爸也担心如果休太久，恐怕影响工作经历累积，不利未来升迁。有企业因此采取“援助者制度”，担任工作辅助者的同事可加入考核评比，真实反映育儿者职务表现，让员工事业、家庭两不误。
另一方面，重度少子化导致日本缺工状况难解，企业互相抢夺人才，就看谁家幸福指数更高。
企业TOO专员 田中理惠：“TOO就是隔壁鸡婆的大叔大婶。”
害怕新进或转职人员不适应，企业特别从资深员工中整理出一队“鸡婆团”，照顾大伙儿的心情与烦恼。
企业TOO专员 田中理惠：“工作表现上虽然没问题，但很多人常常陷在自己的烦恼里，我们希望提供协助，让他们能安心在工作上。”
企业拓展人力，外籍员工也是兵家必争，尤其是中小企业。
企业移工生活照顾专员：“新家都还习惯吗？”
为了留住移工的心，业者加强对生活的各样照料，编制专员协助食衣住行，女性员工的医疗需求公司也不马虎，让只身远赴异乡的伙伴感到温暖，消除心中的孤独感，更投入在工作表现上。
