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(轉載知乎)為什麼通常能力越差的人脾氣越好,而能力越強的人脾氣越壞?
1楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:23

能力與脾氣的關係為什麼會成正比?


2楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:24
作者:文史著作郎
連結:https://www.zhihu.com/question/434189284/answer/1721146125
來源:知乎
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這個問題本身就是答案啊

就是因為能力強所以才有資格發脾氣啊,而且別人還不敢把ta怎麼樣啊

不然嘞

能力差,還想發脾氣?估計只有爹媽才會忍你吧,社會只會教你做人。

這個世界從來都是靠實力說話的,人是這樣,國家更是這樣。

雅爾達會議期間,每次談判的時候,史達林不知是有意還是無意,總是來的最晚,這樣,羅斯福和邱吉爾就不得不站起來迎接他。(當然,羅斯福此時早已經坐輪椅,所以一般是邱吉爾起身,羅斯福揮手之類的。)

有一天,邱吉爾和羅斯福商量,不能再這樣下去,應該讓史達林也迎接我們。於是兩人商定,下次談判,故意遲到個十五分鐘。這樣史達林即使再晚到,也應該會比兩人先到,這樣,史達林就得站起來迎接兩人了。

商定好之後,自然是馬上行動。一貫紳士的羅斯福和邱吉爾,看著開會時間即將到來,依然不緊不慢的在整理著裝。待看看手錶,時間已經過了十五分鐘了。邱吉爾和羅斯福才有說有笑的走進會議室。

沒想到,進來一看,史達林竟然還沒有來,邱吉爾氣呼呼的抽著雪茄,性格溫和的羅斯福對此也表示無奈。於是兩人只好坐著等史達林來。

史達林來的時候,兩人假裝沒有看到史達林。史達林見兩人沒有站起來迎接的意思,便站在門口不進來,也絲毫沒有要去就坐的意思。接著又用那一貫冷酷威嚴的目光看著羅斯福和邱吉爾兩人,場面可以說是一度尷尬。

最後,邱吉爾沉不住氣了,像之前一樣,站起來向史達林問好,招呼他快進來坐。史達林的臉也立即晴轉多雲,笑著向兩人問好。

邱吉爾和史達林兩個人可以說是很不對脾氣,每次開會幾乎都是羅斯福做老好人,在中間調和。這其中自然是英蘇雙方的利益總有不可調和的地方。再加上邱吉爾出了名的強勢,處處以自我為中心。這樣一來,他遇到比他更為強硬的史達林,兩人一交鋒,勢必就會擦出吵架的火花來。

不論是在開會,還是在賣平常的交流聯繫中,史達林似乎都不賣邱吉爾的賬。有一次,記者又採訪史達林,這個時候史達林正在和邱吉爾打電話,史達林對著電話,一直在說:「不、不、不、不、不、對······」說完,史達林連再見也沒有說,就把電話掛了。

記者知道,史達林肯定又和邱吉爾發生了矛盾,這可是個好素材,於是小心翼翼的問史達林:「能否告訴我,您說『對』的是什麼問題?」史達林淡淡的說:「邱吉爾問我是否聽清楚他說的話。」可見,電話內容,定是兩人在討論一個問題,然而史達林卻不肯讓步,所以便強勢的拒絕了邱吉爾。

在多數時候,邱吉爾遇到這樣的事情,多數是沒有辦法的,除非是事先得到了羅斯福的支持。因為邱吉爾知道,英國自身的實力在那裡。歷次談判的結果,往往是與談判雙方的實力成正比的。

而史達林為何每次對邱吉爾都是那樣的強勢呢?一是因為邱吉爾的許多方案都不符合本國的利益。而是因為英國當時已經被打的千瘡百孔,別說實力了,能自保就不錯了。

史達林對羅斯福卻是客客氣氣的。這其中自然有因為羅斯福為人隨和,還有一個重要原因就是,史達林當時還需要美國租借法案的援助。

所以在國與國之間的談判和交流中,無論多小的事情,都能顯示出,國家實力在左右這國際關係的形成,這在二戰之中,表現的尤為明顯。

3楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:24

作者:EQ張顧嚴

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首先,這是錯誤的觀念,

我在我的情商課中,把能力和脾氣,分為四個認知組合,即能力強脾氣差,能力強脾氣好,能力差脾氣好,能力差脾氣差。

這四種幾乎涵蓋了所有人,能力強脾氣好的人很多,因為他們懂得控制情緒,所以我們常說,君子之德:泰山崩於前而色不變,麋鹿興於左而目不瞬,驟然臨之而不驚,無故加之而不怒。這類人能力強也懂得控制情緒,待人接物有禮有節,看文點贊,與人和善,因此,春風得意;而能力強脾氣差的人,也存在,這類人桀驁不馴恃才傲物,因此,這類人總有種懷才不遇的感覺,我常說,沒有什麼懷才不遇,之所以懷才不遇,一定是有一方面缺陷,比如,能力強脾氣差。《小窗幽記》有句話:倚才高而玩世,背後須防射影之蟲。這類人可以稱之為智商高情商低;能力差脾氣好的人,這類人分兩種,第一他們足夠謙虛,知道自己不行,因此願意虛心學習,與人為善,因此會得到他人的喜歡和幫助,第二種,則是低聲下氣,只為攀附,這類人脾氣好是假的,因為一旦有機會,這類人往往兩面三刀。能力差脾氣差的這類人,其實也很普遍,他們往往在社會底層,遇事既無解決問題的能力,事後也不反省如何復盤優化,他們把一切不如意都歸結於外界問題,他們的口頭禪是,如果是我,那我肯定……總是不切實際的幻想,又不能腳踏實地的努力,因此這類人多活躍網路,成為網路噴子,喜歡通過打擊他人獲得優越感。


4楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:24

個人感覺,能力差相對的,對很多事會比較隨和,沒有太多的「想法」,沒有主動性,很多都是被動考慮,這樣他留給自己煩擾的時間變少了,脾氣浮動會減少。而對於能力強,有句話是這樣的,能力越大責任就越大。會隱性的對自己產生很多責任意識。很多事都是自己在考慮,在解決,這樣的話,煩惱也就自然多了,脾氣暴躁也就可以理解了。再者,能力大,也就是說你遇到的事和人也變多了,正如你這個圓變大了,接觸的周長也就多了,自然的難處、苦處就多了,也會淺性增加人的焦躁感。



作者:淺遷
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5楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:24

峰校長:


能力強的人,一般都講究效率,不拖拉,急脾氣!

能力強的人,對事與人要求都高,有達不到內心標準要求的,也會著急!

能力差的人,一般做事不著急,甚至拖拉,慢條斯理,脾氣好!

能力差的人,對事和人的要求不高,咋樣都行,容易妥協!

6楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:25

首先對於這個問題,我感覺想說的不是脾氣好壞的問題,而是氣場和決斷力,在正常溝通過程當中表現出來的一些是否強勢的特性。

1.能力強的人,決斷力強,所以講話的時候,很多情況下會擲地有聲,鏗鏘有力。

2.能力差的人,對比能力強的人來講,由於本身判斷方面,可能存在考慮不周等方面的情況,往往容易從商量的語氣溝通。

其次說到脾氣本身,通常情況下來說,在有爭執、發生衝突的時候,往往能力強的人是以理服人,而不是通過脾氣,所以脾氣反而會好;恰恰是能力差的人,當一些場合下無法拿讓人信服的理由溝通,陷入情緒當中表現出脾氣差。

個人理解,供參考。



作者:pathfinderluo
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7楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:25

皞儐:


我的觀察不是這樣,或者說,這只是世上四種人其中的兩種人。

能力強、脾氣好——這是真正有能力的,淡定從容。

能力強、脾氣差——他們缺少對情緒控制力,努著勁做到現在的位置,虧耗自己。

能力差、脾氣好——如果他知道自己的能力限度,我不敢小看他,也許人家真的知道事情發展走勢。你說一個人能力差,那麼在這個點上,你應該要比他強很多你才配說。比如,你真的認為是馬雲發言導致螞蟻金服延期上市麼?你認得覺得他不是故意說的麼?你如果嘲笑他,那說明你要比他強很多。

能力差、脾氣差——躲遠點,敬著點,不要浪費自己時間

這,才是全面的世上的人。


8楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:25

這個不絕對吧,個人性格問題。有能力差,脾氣也非常差的,也有能力好,脾氣也好的。說實在的,看的多的反而是那種能力差還脾氣特別差的多。

再說,有些能力強脾氣壞的,好多也是要求高,脾氣急,在他看來明明挺簡單的事,結果看別人半天也搞不出來,好不容易搞出來了還不合格。氣到了,有時候也不是脾氣壞。反正這個吧我覺得不絕對。



作者:捲毛人生
連結:https://www.zhihu.com/question/434189284/answer/1657166279
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9楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:25

絕不是這樣,如果一個人控制不住自己脾氣,職場發展可能是非常有限的(絕大多數情況下),我見過很多能力又強、情緒控制能力又非常優秀的人,這樣的人往往走得很遠。

職場首先是做人,控制不好脾氣和情緒,肯定做不好事的,或者做不了什麼難事和大一點的事。因為太多事不只是靠專業技能就能解決的,凡難事、大事都需要很強的組織、妥協、堅忍和執著的綜合素質的。沒有情緒控制能力,很難想像能克服什麼難關,能做成什麼大一點的事。

牛頓那樣的天才除外,但是那樣的天才全人類歷史上有幾個?

如果你見到一個很能做事、能力很強但是看上去又脾氣很壞的人,那麼很有可能他是在表演,因為那種情況下需要他表現出「脾氣不好「,實際上他可能是收放自如,只是一種主動策略,而不是控制不住自己情緒的被動發脾氣。



作者:atht

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10楼 JosephHeinrich 2025-1-9 08:25

總體來說陰陽二元相對平衡。凡事無絕對。脾氣和工作能力並不是強相關。只是更容易被注意到而已。

工作能力或者執行能力創新能力比較差的。那麼他就只能通過犧牲自身利益當老好人或者提高人際協調能力來彌補。

而脾氣很壞的人,還依然能夠在公司大體兩種情況。第一屬於關係戶。第二工作能力強大到足以彌補人際關係不足。或者乾脆就是老闆和主要管理人員。需要通過發脾氣來調控下屬的行為。

當然有沒有工作能力很強,脾氣也很好的呢?也會有。這種人常見於高段位管理人員,厲害之處是採取和預防性管理。比如說嚴把招聘關。執行力差的員工就提前篩選掉了。不需要發脾氣。大家的執行力也很強。前提要求是看人用人留人的手段也很高明。



作者:二號清補涼
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