企业想用“缝隙工作”优势网罗人才,“回聘”会是一个重要机制!
由于缺工,日本缝隙工作的需求渐长,除了 Timee,日本第一大人资企业瑞可利(Recruit)也在五月宣布,秋天将推出新的缝隙工作媒合服务;以铁路为本业的 JR 西日本,也推出平台 Jobjobgo,还标榜应聘者可以累积点数,用来折抵搭乘的交通费。
不过,目前在各平台上所见的工作形态,多半还是以服务性质,或是重复性质高的工作为主,较少有高知识或技术形态的工作内容,但 Timee 总裁小川亮表示:“未来缝隙工作在制造业和医护领域发挥作用的机会也将提高。”
他也提到,企业若想要运用缝隙工作的优势,网罗更多人才,可以透过回聘同样的工作者,来维持双边关系,如此一来也可以日益丰富工作者的工作内容;另外他认为也可以重新设计职务,切割既有的正职或兼职的职务内容,让更多缝隙工作者来分担。
继斜杠、零工工作模式之后,缝隙工作如今跃上台面,企业顺应潮流,适度的修正职务内容,或许可以为缺工的现状带来极大的改善。