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(轉載自由亞洲電台)脱口秀吐槽"牛马"现象 劳动者的绝望指向何方
1樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:09
202年3月21日,几名农民工乘坐三轮车,穿越北京市的马路。
2樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:09

近几年,中国网友常用"牛马"指代为生活所迫、供人驱使从事艰苦劳动的人,以此来自况严酷的职场生存条件。但与这些自称"牛马"的职场人交谈会发现,他们有时并不是被迫,甚至可能是"甘心情愿";而"牛马"们对自身处境的反抗又往往是无力的。中国职场上的"牛马"到底如何看待自身的处境?自怜?相互同情?他们内心真实的不满和绝望又到底指向谁?



3樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:09

几周前,在《脱口秀和它的朋友们》节目上,脱口秀明星徐志胜揶揄他所在的公司:他为公司业绩贡献很多,却所得有限。在讲到公司年终奖时,他说,“这怎么着,挤我的奶给我喝?”观众席一片大笑。

这句话借用了职场“牛马”的暗喻,网友很快反应过来,把徐志胜这段表演与“牛马”捆绑在一起,做成短视频在网上广为传播。

用“牛马”来抒发对职场的不满,在中国网络上已经流行了好几年。在微博、知乎等社媒上频繁出现这个词,甚至不用太多上下文,网友们也须臾心领神会,接下去的讨论常会有对职场剥削的各种抱怨。

从事太阳能产业的青年工人“江陵”在回复本台记者采访邮件时写到,“由于经济危机,如今我们工人的待遇越来越差。......‘牛马’这个词是中国最近广为使用的流行语,类似‘韭菜’和‘人矿’,......这些流行语表达了工人们遭受到了何等恶劣的待遇。”为安全考虑,“江陵”用化名接受采访。

除了“牛马”、“人矿”之外,早些时候的“社畜”、“搬砖人”等也常被网友用来描述劳动者相似的处境。

4樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:09
广西钦州环球电子公司的工作人员在车间作业 (路透社资料图片)
5樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10

无法拒绝的加班

提到“牛马”,职场人的吐槽主要集中在工作时间长、待遇低,还无处维权。

在职场已经超过十年的“阿梅西斯”曾经在国有和民营的房地产企业都工作过,在他的经验中,无论是私企还是国企,在强制加班方面并没有什么区别。他告诉记者,“私企也一样顶不住老板对员工的傲慢,私企在接到相关部门的要求后也会要求加班完成;但在国企简直你就是牲口,让你出个报告,规定时间必须出,而且是临时性的任务居多。”

阿梅西斯说,这些来自管理层的要求往往无法拒绝,“你没有任何反驳的余地,以及没有基本的员工权利。”对于加班费,私企一般不会有,而国企有时会给加班费,但也只是和正常工资一样。

和阿梅西斯相对单一的白领经历稍有不同,大学肄业的董明2005年开始工作,办公室工作、体力活都干过,但两类工作在时间要求上并没有太大的差别。他曾经在一家上市地板制造公司的车间工作,在那里实行严格的两班倒工作制,一周工作六天,“早上八点到晚上八点,或者是晚上八点到第二天早上八点,半个月早八点晚八点,再半个月晚八点早八点。”

与阿梅西斯的体验类似,董明说,周围的人似乎对此习以为常,没人会去提加班费的事情。

据中国人力资源公司智联招聘今年7月发布的《2024职场人业余生活调查报告》,中国白领和蓝领工作时间超过八小时的比例都接近七成,白领(67.2%)只是稍多于蓝领(65.4%)。同时,有34%的人自嘲过着“牛马人生”。

6樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10

高级牛马

曾经在中国一家啤酒公司做到全国市场总监的张潮对记者说,一般员工迫于经济形势往往不得不接受加班的要求,“因为一些低端工作岗位是不缺人的,招聘人员相对来讲也容易,尤其是现在这种大环境下就更为容易了,因为很多底层工作人士或是从事基础工作的人大量失业。”

对于张潮工作的这家私企来说,并不存在加班费一说。张潮透露,公司的人力资源部门会巧妙地规避加班费的提法,“比如说你的工资是五千,你是生产一线的员工,你的固定工资占了百分之九十,你只挂了百分之十的绩效,相当于五千块钱里只有五百块是考核的;但这考核也不会很多,说是你干得不好,就全扣光。”他补充说,干得再不好,最多也就是扣掉百分之五、六十,所以算下来拿到手的也就是四千七。

张潮介绍说,公司内部越是基层的工作,超时工作的时间越长;但即使在其他职能部门,包括他所在的市场部,也是受着一样原则的支配,超时工作家常便饭。

7樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10
已身在美国的张潮(张潮提供)
8樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10

张潮大学毕业后在公司从基层做起,逐步做到了这家一千五百位员工的公司的全国市场总监的位置。但他觉得,当时依然没有摆脱“牛马”的位置,“就看你和老板是一个什么样的管理分工,如果他对你比较信任,他会放手让你去做很多事情。这个时候,你可以把自己理解为一个高级牛马,就是说能够稍微带一些思想,能够全盘地去规划明年的营销规划,包括市场投入的预算,营销方案、营销活动等等。”

但张潮是一个很有自己想法的人,常常因为坚持自己的想法而与老板发生矛盾。为了摆脱“牛马”的地位,他最终离开了那家公司。

9樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10

狼性文化

实际上,阿梅西斯也觉得,他所面对的那些管理层也是处于缺少尊严和人权的不利地位,“管理层直接对老板负责,出问题就是臭骂”,而这些管理层转过脸来也是以傲慢的姿态来对待普通员工。

董明很多年来一直在底层打转。从十多年中,董明换了很多工作,餐馆、煤矿、地板厂,也有稍好一些的眼镜店。除了一家台湾公司让他感到有受尊重的工作氛围之外,其他工作过的地方,他常常觉得待遇是“非人的”。他提到,有一次他替眼镜店老板看守新装修的门店,连续多天住在甲醛超标的房间里,导致他生病,老板却无任何表示。

为了留在好一点的行业工作,董明有时还要忍受老板的PUA(精神控制)。他记得,眼镜店老板常用出身来贬低他的工作成果,“他就是说,你们这种干不出来成绩的,就是能力不行、出身不行。他就很看不起穷人,他就觉得你格局不够,眼界不开,什么都没经历过,好吃的都没吃过。”

由于受成功学的影响,年轻的董明也曾迷失在这种PUA中。地板厂的工作每天超过12个小时,他首先想到的不是这种要求不合理,“我当时只是觉得自己很累,我应付不过来,我觉得我已经超过我的极限了。说实话,当时我还没觉得自己是受到压榨,我有点自我谴责,为什么我能力不够?为什么我做不到那么好?”

长期在管理层的张潮分析说,中国企业的狼性文化往往助长了员工的“牛马”处境,“所谓狼性文化,说白了一个是大家能团结在一起,能够加班,能够吃苦;还有一个,在精神层面说得很清楚,一个团队只允许一种声音。”

张潮打比方说,领导如果说了往左前方走,你就不能往前走,也不能往左走,你就要往左前方走。当团队内有人提出质疑的时候,这往往是矛盾的爆发点。

10樓 JosephHeinrich 2024-10-2 23:10
内蒙古煤矿工作时期的董明(董明提供)

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