作者：勇武的加蘭
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講個熱乎的，我現在在為加拿大的車企工作嘛，然後本身完全remote人在瑞典。辦公室的機靈鬼就把跟遠東區開會的任務交給了我因為時差比較方便，小規模的會議我可以直接拿主意事後寫報告就行，因為那邊沒有核心業務部門都是分公司和外包，說白了就是地位權重比較低。我多數情況下是跟新加坡和國內開會，但少數情況下也有日韓（一個區域）。
我六月底的時候跟日本那邊開會，那邊一般是一個老頭+兩個新卒，但是老頭休假沒來，只剩兩個新人，這兩個人平常不太愛說話的，一般都是老頭說。我其實對這老頭一直不太滿意，因為能力真的不太行，尤其是很多IT工具完全不會用，很多業務必須要給他配助手，聽說還是公司從豐田挖過來的，無法理解，所以他不在我更高興。剩下這倆新卒一男一女，一個是東大
畢業（女）一個是名古屋大學（男），都是去年進來的。我就說今天XX不在，你們就誰跟我彙報一下吧，然後倆人不說話.....會議室陷入尷尬。
我倒是見過日本人這種情況的，我就對那個女孩說那XX你來給我講一下吧。我就感覺那個女孩比較意外，想了幾秒鐘開始跟我彙報，我一聽這能力很強啊，英語很好，條理清晰，很多業務點也把握住了，還指出了之前的一些不足，我就特別欣賞。聽完之後我問那個男的你有什麼要補充的，那個男生馬上也說了一大堆，但說實話不在點子上，英語水平也明顯不在一個層次。
然後我就給他們下達了七月的任務，基本思路是按照那個女生的彙報擬定的，我特別囑咐要寫成書面文檔給老頭看讓他帶你們執行，最後我說你們好好加油，你們入職一年的評估就要到了，做的好我給你們彙報升職。
上周再次跟他們開會，我發現那個女生不見了，我以外也是休假去了沒有多問，就是老頭帶著那個男生來跟我彙報。任務倒是完成的還可以，我就誇了他們一下說很不錯，那個老頭就說「這都是XX桑
（男生）的功勞啊！為我們制訂了很詳細的業務計劃。「我馬上就聽出不對味兒了，但我沒有說什麼。事後我從辦公軟體裡面私聊了那個女生，問她今天為什麼不開會，她說老頭安排她今天這個時間去和供應商聯絡了（電話會議），我一聽就懂了，就是不想讓她來。
這個本來不關我事，但我可能瑞典住久了，就莫名聖母心發作了。我這周跟總部月會專門拉了HR來說這個事情，驚訝地知道了以下三點：
這次發來的日本部門的月報裡面，credits只有老頭和男生的名字，那個女生像不存在一樣。
那個老頭長期只帶著男生干，讓女生做辦公室後勤和打電話這種業務。
那個女生對此沒有意見。
HR說她（加拿大白女）早就知道了這些事情，但是也做不了什麼，因為那個女生似乎沒有很強的不滿。我說以我對日本人的了解，她可能只是不想說出來，但某一天突然就爆發離職跳槽了。HR對我說：」真的嗎？為什麼會這樣？「我只能流汗黃豆了。
我現在正在寫日本部門的績效評估，我準備把女生寫到最好的，但是我又怕這樣是不是會給她帶來新的麻煩。我接著就去問了我女朋友，她是學人文的，大學和研究生在日本交換過兩年，她對我說那個女生無所謂大機率是因為她知道她幾年後就會嫁人成為家庭主婦，所以並不在乎升不升職。然後又給我介紹了日本的所謂「年功序列」的文化，叫我不要隨意說新人要升職更不要在老人面前說。
我能說什麼呢？
