日本现正面临高工时、过劳死等议题，当局为了改善情况，拟订“周休3日”的相关政策，不过成效似乎未达预期，专家也解释政策窒碍难行的原因。

外媒形容，日本是个以“工作狂”而闻名的国家，当地政府对此大力推动企业采用“周休3日”工作制，目的在于活化工作安排、缩短工时和限制加班。事实上，类似政策早在2021年开始萌芽，尽管当时尚未强制执行，但在当局逐渐推动下，此事件缓慢获得了关注。

据《CNBC》报道，日本顶尖大学的商学院的教育人员提姆（Tim Craig）分析，日本高工时的原因来自文化和社会因素，欲改善恐怕没那么快。

提姆进一步解释，日本人高度重视工作，并将它视为“积极地生活”的一部分，却也带来不小压力，若有劳工提早回家，就会招来同事的异样眼光。

厚生劳动省的数据显示，日本只有8%左右的企业允许员工“周休3日”。富士通（Fujitsu）首席政策经济学家马丁（Martin Schulz）透露，工作场所是多数日本人社交的地方，劳工宁可在公司待晚一点，甚至参加长时间的应酬，间接导致工时变长，且工作效率未能提升。

厚生劳动省另项数据指出，在2022年，有2968名员工因过劳想不开，这项数字远比2021年有所增加。

日本某知名企业在2022年给予员工“周休3日”的选项，但符合条件的6万3000名员工中，仅150人选择；日兴证券（SMBC）自2020年就提供员工“周休3日”的选择，不过须在公司先待满4年。

日本一桥大学的人资教授小野浩坦言，他们不习惯弹性生活，认为“周休3日”需要时间适应，且此情况在其他国家也相当罕见，日本仍需一段时间才能达成。此外，小野浩说，一份报告指出，10.1%的男性员工与4.2%的女性员工，每周工作达60小时，这跟过劳死的发生率也有关系。