《日经新闻》报道,日圆兑美元写下新低,大创要实现增长不易。它目前在日本拥有3800间门店,但近年来的增长速度大大放缓。去年,大创仅增加约30间门店。它也尝试通过开设不同价位的商业模式扩大市场,但预估这不会带来太大的增长空间。
即便如此,这个日本品牌未就此停下脚步,反倒是有了进军海外市场的雄心,准备在2031年把美国门店从现有的130间扩大到1000间,并希望在印度开设200间门店。
实际上,日圆疲软对大创而言是逆风也是顺风。据管理层解释,2022年,日圆暴跌给大创带来难题,因为80%的商店在日本国内,而销售的产品有70%在海外制造,疲软的日圆造成成本压力大。但是,日圆贬值让它发掘不少轻量包装的点子,有了降低物流成本的妙方。例如,一些面积大的垫子产品,它改用真空包装减少体积。一些环形文件夹也以展开方式而不是折叠方式包装,以各种方式增加可装载的物品数量。就连厨房里用的勺子类的组装面积也减少80%,使装载效率提高50%。