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有脾氣,需要以看清規則為前提,按照規則來解決問題為目的。
有個朋友從員工新晉管理層,幾個月各種不適,總覺得做不完的事情,業績沒有亮點,管理不好下屬,上級領導也太滿意,非常焦慮。
最讓人難熬的是上級領導還時不時提出批評,這邊工作沒安排好,那邊下屬工作不積極,自己非常委屈,已經連續加班幾個月了,非常無助。跟領導解釋,領導還要說朋友在找借口,給批評了一頓,又給提了很多要求。
下屬們也因為新領導經驗沒有,會給到各種不配合,各種不幹,尤其是老油條們,讓這個朋友上下都受氣,簡直都要抓狂了。
作為中層管理者,其中正面的規則就是服從上級,完成上級的給的任務,管理好下屬,給他們找到前途,給更多的賺錢機會。
有正面規則,那麼就有反面規則,就是完成上級的任務,也需要從上級那裡憑藉任務博取更多的資源和權力,然後用這些權力和資源給下屬謀福利和前途。
所以不能只是一味的服從領導,得有原則,有付出,就要計較所得。不要一味的嚴格要求下屬各種任務,做到一定的標準,還要給到下屬相應的回報,以及前途。
這裡比較合理的玩法就是答應領導的各種要求,但是要從這些要求上面為自己爭取各種資源、人脈和權力的籌碼。然後再用這裡籌碼管理好下屬,給到下屬更好的前途和賺更多的錢,這樣的 領導誰不喜歡。