作者：猜啊猜
連結：https://www.zhihu.com/question/13170596245/answer/112896428938
來源：知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

為什麼越來越多的年輕人不願意晉陞？這屆年輕人到底在想什麼？

近年來，體制內年輕人對晉陞的「佛系」態度引發熱議。有人覺得他們躺平，也有人認為這是清醒的選擇。綜合來看，這種現象背後是多重現實因素和價值觀變遷的疊加，而非簡單的「不上進」。

1. 晉陞的「性價比」越來越低

「升職加薪」的吸引力正在減弱。

晉陞往往意味著更高的責任、更長的工作時間，但實際收入漲幅可能只有20%左右，甚至需要犧牲個人生活。比如，基層領導要應對上級考核、下屬協調、群眾訴求等多重壓力，而如今的年輕人更看重工作與生活的平衡，不願為有限的回報透支健康和時間。此外，隨著監督機制完善，過去「灰色福利」消失，權力帶來的實際收益大幅縮水，反而可能伴隨更高的問責風險。

2. 晉陞路徑的「不確定性與不公」

「努力未必有回報」的挫敗感普遍存在。

體制內的晉陞機制並非完全以能力或業績為導向，資歷、關係、背景等因素影響顯著。一些年輕人發現，埋頭苦幹多年可能不如「會來事」的同事升得快，甚至可能因「多干多錯」被問責。這種機會不均等的現象，讓許多人選擇「與其賭晉陞，不如求安穩」。更有甚者，通過遴選考試

3. 工作地點的「現實考量」

「從城市到鄉鎮」的調動成為攔路虎。

不少晉陞機會伴隨著工作地點的變動，比如從城市機關調往偏遠鄉鎮。對已在城市安家的年輕人來說，這意味著遠離家人、教育資源和社會便利，生活成本反而可能增加。有基層公務員直言：「在鄉鎮干五年才能調離，但五年後孩子上學、父母養老怎麼辦？」這種地域落差讓許多人寧願放棄晉陞，留在熟悉的環境。

4. 年輕人的價值觀轉向「自我優先」

「不卷不爭，舒服自在」成為新追求。

這一代年輕人成長於物質相對充裕的環境，經濟壓力較小，更重視個人興趣和生活品質。有人算過一筆賬：月薪4000元，租房吃飯後還能存下1500元，打遊戲、打球、買平價衣服足夠滿足需求，「何必為了多掙幾百塊天天加班開會？」這種低慾望心態

5. 體制外機會的「反向吸引力」

「體制內求穩，體制外求變」的分流效應。

隨著社會多元化發展，年輕人不再將體制內視為唯一「鐵飯碗」。自媒體、自由職業、新興行業等提供了更靈活的選擇，甚至有人「體制內外兼顧」。相比之下，晉陞帶來的行政級別提升，未必比體制外的創新空間或收入增長更有吸引力。

總結來說，年輕人拒絕晉陞並非「躺平」，而是一種權衡利弊後的主動選擇。

他們看清了晉陞背後的隱性成本，也意識到人生價值不必與職位高低綁定。當「升職加薪」的性價比下降，當穩定的生活比權力更誘人，年輕人選擇「側臥」而非「衝鋒」，或許正是時代進步的另一種體現。

體制內年輕人不願晉陞的原因主要有以下幾點： 

1. **壓力大**：晉陞後責任增加，工作壓力大，可能影響生活質量。 

2. **收入與付出不匹配**：晉陞後薪資漲幅有限，但工作量大幅增加。 

3. **追求工作生活平衡**：年輕人更注重個人時間和家庭生活，不願為晉陞犧牲。 

4. **職業發展多元化**：部分人選擇其他發展路徑，如創業或副業，而非體制內晉陞。 

5. **晉陞機制複雜**：晉陞過程繁瑣，競爭激烈，部分人選擇放棄。

中層幹部或者晉陞後的工作量性價比不高，現在很多年輕人進去體制內時已經有房有車了，那還有啥可追求的了

作者：職場如戰場

連結：https://www.zhihu.com/question/13170596245/answer/1895189795858273830

來源：知乎

著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

為什麼年輕人都不熱衷於晉陞了？哥們說，你以為拼盡全力爬上去就能高枕無憂了？35歲還不是照樣被裁掉，我認識的中年管理層，現在幾乎都把，簡歷上的管理經驗換成執行經驗，就算你不換面試時候人力資源也會告訴你，你應聘的管理崗位90%的工作是執行。

我說，在60後眼裡，晉陞就是終身制信仰，那幫老同志把科級處級當傳家寶，退休前沒混個帶「長」的職稱，連跳廣場舞都抬不起頭，畢竟副科級退休金比科員多三百多呢。而咱們70後，是卡在改革開放浪潮里最尷尬一代，既趕上了60後的論資排輩，又趕上80後的績效試點。咱們一邊排班輪休靠泡党參枸杞續命，一邊在領導的批評面前滿臉陪笑，咱們的往上爬就是為了活給別人看，咱們活著就是為了別人。

哥們說，80後更慘，房貸車貸是我們最好的雞血，學區房是我們最終的目標。我們這群人白天在PPT里造夢，晚上在工位上表忠心，35歲前沒混個總監，高級經理什麼的，連對象都找不到，等做到領導崗位了，才發現自己卻是背鍋俠，我們80年前後的，在為子女操心，80年末的在為婚育糾結，因為在我的意識里，職位越高工資越高，房子越大，取到的媳婦越漂亮，禿頂越快。我表弟90後的，他們這一代主打一個拼學歷，在他們眼裡晉陞就是為了單幹，他們一邊喊著管理扁平化，大家都是兄弟姐妹，一般把公司的資源客戶人脈網自己口袋裡裝，如果幹的不爽，反手就甩個《勞動法》連結，感覺不開心了直接仲裁，總之錢不能少面子不能丟，但陰差陽錯，在職業晉陞的關鍵點，趕上了疫情，疫情過後，又趕上了35歲中年危機，現在我表弟送外賣呢。

我說，現在的00後可比90後洒脫多了，什麼晉陞不晉陞的都在乎了，工資到賬先算時薪：「月薪五千時薪25，如果領導要他加班？他就加錢！」領導畫餅時，他們就開始低頭算N+1了，同事內卷時，他們又在更新簡歷找下家。正應了那句，60後把領導當爹供，00後把領導當NPC用，在00後眼裡晉陞不如抖音漲粉一千來的實在。

作者：彩雲飛

連結：https://www.zhihu.com/question/13170596245/answer/1930224908744523991

來源：知乎

著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。

年輕人拒絕晉陞並非「躺平」，而是一種基於現實考量的理性選擇，背後是職場文化、經濟邏輯與個體價值觀的深層變革。結合最新調研與案例，可從以下維度解析這一現象：

**一、晉陞性價比的理性計算：責任與回報失衡**

1. **薪資增幅有限，責任倍增**

- 前程無憂調查顯示，45%的年輕人認為「工資提升有限，不值得承擔更大責任」 。典型案例中，晉陞技術主管後薪資僅增28%，但會議時間從每周4小時激增至15小時，24小時待命，時薪反降40% 。

- 部分企業「頭銜升級但加薪微薄」，如管理崗月薪僅漲2000元，卻需承擔團隊績效、跨部門協調等翻倍工作量，被年輕人視為「隱形降薪」 。

2. **管理崗的「夾心層」困境**

- 中階管理者需同時滿足上級指標與下屬需求，Glassdoor數據顯示其工作信心指數跌至歷史最低點 。58%的受訪者因「工作生活難以平衡」拒絕晉陞，例如晉陞後雙休變加班、隨時響應消息成為常態 。

**二、價值觀遷移：從職場晉陞到生活自主權**

1. **工作意義的重構**

- Z世代中，72%更傾向做「個人貢獻者」（Individual Contributor），專註專業技能而非管理職責 。廣告從業者「涼水」坦言，晉陞後陷入「角色扮演」，被迫應付社交與衝突，而真實自我「被人懟就想哭」 。

- 網際網路從業者「小玲」在晉陞失敗後反思：「職級定義的成就感短暫，而壓力持續」，轉而追求工作與精神健康的平衡 。

2. **生活優先主義**

- 58%的年輕人將「工作與生活平衡」列為擇業首要因素，超越薪資水平（51%）。典型案例中，有人為周末陪貓做絕育手術拒絕加班，此類理由在20年前「能寫進單位笑話集錦」，如今卻被廣泛理解 。

**三、職業路徑多元化：逃離「唯一成功學」**

1. **副業與自由職業的崛起**

- 近40%的年輕人傾向創業或自由職業（如博主、店主），通過多元收入實現「新式穩定」 。案例中，文旅局員工副業收入達工資3倍，駐村選調生借短視頻收穫百萬粉絲，形成「職場逃生艙」 。

- LinkedIn數據顯示，「創始人」成為Z世代增長第二快的頭銜，反映其對傳統晉陞體系的疏離 。

2. **技能投資＞職級攀爬**

- 24%的受訪者拒絕管理崗以「專註於個人技能發展」 。例如四大會計師事務所員工放棄合伙人晉陞機會，選擇考取司法證或註冊會計師，為轉型鋪路 。

⚖️ **四、組織環境與代際衝突的催化**

1. **扁平化管理與反權威傾向**

- 超半數企業被評「等級森嚴」，而扁平化公司員工滿意度更高 。Z世代眼中，理想管理者是「團隊導師」（72%重視溝通能力）而非「權力執行者」，傳統權威失效 。

2. **中階管理崗的系統性危機**

- 預測2025年將迎「中階主管崩潰潮」：因資源縮減、責任加重，近半數管理者考慮一年內離職 。32%的2023年裁員針對中管層，加劇年輕人對該職位的規避 。

3. **權力的「祛魅」**

- 政策透明化削減領導特權：公務用車需APP預約、財政支付電子留痕，一位住建局幹部調侃「最大權力是決定會議室用礦泉水還是桶裝水」 。與此同時，追責力度加大，如退休局長因舊案被問責，管理者淪為「戴著鐐銬跳舞」 。

**五、深層啟示：當工具理性覺醒**

年輕人對晉陞的冷感，本質是**工具理性的勝利**——當組織激勵（薪資、權力）低於個體機會成本（時間、健康、多元價值），拒絕便成為自然選擇 。這種趨勢倒逼企業反思：

- **重塑激勵體系**：華為等企業試點「專家崗」與「管理崗」雙通道，讓技術人才享有同等薪酬；

- **管理輕量化**：如Spotify的「小隊制」減少層級，聚焦任務協作；

- **彈性價值錨點**：提供志願假期、技能深造補貼等非貨幣福利 。

**結語：拒絕晉陞≠拒絕成長**

年輕人並非抗拒責任，而是**拒絕被單一劇本定義的人生**。如廣告人「涼水」的覺醒：「越往高處走，越發現世界像草台班子，很多人只是在玩cosplay」 。當工作回歸「價值交換」的本質，人生的投資組合亦更加多元——專業深耕、副業探索、家庭陪伴皆可成為選項。這場靜默革命，終將推動職場從「權力金字塔」走向「價值共生體」。