作者:花有重開時
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來源:知乎
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使用蘋果產品多年,我對於蘋果市場佔比這麼高的主要原因,總結了以下三點:
一、超越時代的創新力
現在的零零後、一零後可能覺得我說的這些創新稀鬆平常,但在那個只能拿着諾基亞玩俄羅斯方塊的年代,它推出了能切水果的iPhone。

這種巨大的衝擊感絕不是現在所謂的一億像素可以比擬的,那代表着一種全新的生活方式。蘋果的敢於創新也為它能在全球範圍內暢銷埋下伏筆。
即便今天全網都在吐槽蘋果一個模具傳三代,但有一個事實我們不得不承認,如今我們耳熟能詳的那些電子產品,幾乎都是蘋果首創的。在ipad誕生前,大家並不知道這個世界上還能有平板電腦這種東西。雖然現在對大眾依舊作用不大,一度調侃為買前生產力,買後愛奇藝。但是當時蘋果推出了ipad,又一次的拉高行業天花板。

2016年,蘋果公司發佈了iPhone 7,這是該公司第一款沒有耳機孔的智能手機。相反,它使用Lightning接口或藍牙連接外部設備。這一決策在當時引起了不小的爭議,因為消費者擔心他們需要購買額外的適配器或者轉換器才能使用傳統的耳機。然而,蘋果公司的這個決策很快就證明是正確的。一方面,它為用戶提供了更好的音質和體驗,因為數字信號傳輸比模擬信號傳輸更加準確。另一方面,這個決策也推動了AirPods的發展和普及,這是蘋果公司推出的無線耳機。

AirPods的成功不僅僅在於它的設計和性能,還在於蘋果公司對市場需求的把握。根據2021年第二季度的數據顯示,AirPods已經佔據了全球真無線耳機市場份額的29%,甚至緊緊是AirPods的利潤就超過了整個小米。
在Apple watch誕生前,所有人都沒。想到手機還能和手錶聯繫在一起,但如今蘋果已經成為世界上最大的手錶製造商,超過了勞力士。
平板電腦、智能手機、無線耳機,這些都是近12年蘋果的創新,每一個產品都創造了一個銷量過億、利潤上千億的領域,這是一件十分可怕的事情。更可怕的是,蘋果手機的銷量還顛覆了市場規律。一般來說,一件產品的銷量和價格成反比,價格越高,產品的受眾群體就越小,銷量就越差。這是無數公司證明過的規律,但這個規律在蘋果這裡消失了。iPhone僅用全球16%的市場份額就搶佔了整個手機行業80%的利潤,這說明什麼?說明蘋果不僅賣的多,還賣的貴,國內任何一家廠商,不管是華為、小米還是OPPO、VIVO,只要一個型號的手機銷量能賣到100萬。那就算是爆款產品,但蘋果呢?賣的最差的iPhone 12 mini上市一個月就賣了1450萬台,就這還被蘋果官方認為是失敗的產品。
二、完整的生態體驗
從喬布斯建立蘋果帝國的那天起,這家公司的態度就是創造需求,用最天才的設計方案讓你無法拒絕我的產品。在他的生態系統里,用戶體驗被極度放大,使用門檻極限降低,加上蘋果全家桶之間數據、信息、應用的互聯互通。

大部分選擇iPhone的用戶是奔着iPhone的iOS來的,這也是很多人說到iPhone時常常被人們提起的一點,也是很重要的一點。但是還有很大一般分用戶,入手的第一件蘋果產品並不是iPhone,可能是MacBook。Windows永遠也不會想到一部MacBook竟然在使用10年之後還是如此絲滑。
馬上618了,如果考慮16G大運行內存的我推薦這款MacBook pro,我自己使用的就是這款,M1pro晶片性能遠超M1和M2,相同內存大小的16+512G的也比M2的MacBook Air和MacBook pro便宜。現在是618,價格更低,先點贊收藏

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三、重視潛在客戶群體補貼
很多手機不在乎客戶開發,蘋果雖然是外國企業,但是很重視特殊群體,比如沒錢的大學生和受人尊重的老師。說到這懂得都懂那就是——教育優惠,很多大學生買的第一件蘋果產品可能不是iPhone,可能是一台iPad。

買一台低配的iPad兩三千塊錢,送一個999塊的無線耳機,而且很煩人的是如果不暴力使用,大學畢業用着依舊絲滑。這幾千塊錢的東西你總不能說丟就丟吧!而且你都有iPad和AirPods了,手機是不是也得換iPhone?你要知道大學生雖然沒有多少錢,但是2022年在校大學生將近5000萬!!!這些都是潛在客戶。

如果你換了iPhone,我就問你想不想體驗一下蘋果全家桶完整的生態?如果你入手了MacBook,我可以很負責任的告訴你,你的MacBook還能用10年,也就是10年內如果你換手機,99.99%的可能還是選擇iPhone!!!
在這5000萬大學生還沒有步入社會之前,就已經進入蘋果的布局,而且蘋果每年都是如此,這些群體不知不覺中進行蘋果生態的迭代。