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(轉載知乎)如何應對上司的無理要求或者瞎指揮?
21楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34

appp5:


『向上司學,看上司是怎樣對待上司的做法。或者說只說不做。

22楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34

先按照上司的要求做,如果不對,中間肯定會出現各種問題,當上司意識到問題並能自我糾正的時候,你要能拿出一個能解決問題,並且可以完成工作,達成目標的方案,即使這個上司意識不到自己的錯誤你也要按照他的要求做,因為做的不對,出現嚴重後果,他的上司也不會放過他,他也得來承擔後果,這樣他早晚會被擼掉,你也有晉陞的機會。可能作為員工,你想的是要對公司負責,但是你首先要對你的上司負責,你的上司對他的上司負責,他的上司的上司才有可能對公司負責,做為中間隔着幾層對公司負責的員工或管理者,對公司整體負責不是你的主要責任。



作者:小三學社
鏈接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2468678082
來源:知乎
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23楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34
作者:留學喵叔
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來源:知乎
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不知道你看不看《武林外傳》,記得李大嘴的廚神師父吧?

你說一個統領御膳房的「京城廚神」,他先天味覺失靈,是怎麼給皇上做飯的呢?要你是他手下的廚子,他讓你放10勺鹽,這算無理要求或瞎指揮吧,你怎麼辦?

生存之道怕是只有——要麼忍,要麼滾。

因為,連吃飯的皇帝老兒都說了,whatever。


圖片來源《武林外傳》32集

24楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

陳熙:


對錯誤的指令要激進的執行,然後把自己摘出去。

提到會上,按到紙上,卡戳簽字,口頭不算。

領導再見!

25楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35


哎我的花呢:


單純瞎指揮還好,一般這種人如果願意聽別人意見,那麼瞎指揮只是因為不懂,等他自己慢慢學會了就好了,對這樣的人你要做到不頂撞,但是要清楚地表達專業意見。

最怕的是自以為是和心眼小的,自以為是的人絕對不會改,只會把公司弄得一團糟。心眼小的你要敢拒絕他就會把你整到死不讓你好過。這種上司如果他不走,公司必垮,這種情況只能離職。你的時間也是資源,不要浪費在不值得的人身上。

26楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

作者:天下權謀

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來源:知乎

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千萬不要反對領導的決定,無論事情本身對錯與否!

當領導準備做某件事情的時候,沒有決定之前,作為下屬可以點到為止的提出自己的看法,但是領導一旦決定做某件事情的時候,就不能再提出任何意見了,原因就是,領導決定的事情,作為下屬一再反對,這就不是爭論事實方面的對錯了,而是對權力的反對,反對權力就一定是錯的。

1、作為下屬一旦反對領導的決策,自己又必須執行的話,即使做好了,領導也懷疑其決策能力。進一步反映出,這樣的下屬做不了領導,只能做執行工作,不能做決策工作。升遷的道路就此結束。 失敗了,就為第三方的讒言製造了機會:本來你就反對,讓你去做,你因為個人的私利,故意做不好,就是為了證明自己的正確和領導的決策失誤。這是致大局於不顧,自私自利的行為,讓領導無法下台。 所以,下屬反對領導決策, 如果自己執行,幾乎就沒有成功的,即使別人去執行,他也會背後阻礙,試圖證明自己的正確性。你證明領導錯誤,他還能不討厭你?

2、那麼,反對領導決定之後,領導派別人執行呢?如果別人成功了,這個無形中,自己成了領導批判的對象,相比之下,在領導眼裡沒有了好印象。輸給了競爭對手一局。如果別人失敗了呢,這個也會被人當成離間的機會,通常使用兩種手法:一個就是說你面帶喜色,幸災樂禍,讓領導討厭;一個就是被人事後推卸失敗責任,說是你背後做小動作使壞。

3、那已經反對領導決策了,自己該怎麼做呢? 正確的答案什麼呢?

分兩種情況,一種是,自己執行呢,就一定要努力做成,做成之後,立即上表誇讚領導的英明。如果真的打不贏,自己也要故意「負傷」,來個苦肉計,說明自己真的是儘力了。另外一種是, 如果別人來執行決策,別人贏了,不要等等他邀功,自己一定第一時間,上表讚美老闆的英明,自己的錯誤。這樣讓執行人的功勞,成為領導的功勞,自己不會接來下被對比, 從而大範圍喪失好印象。如果執行人失敗了,這時候,千萬不能有驕傲神色,而是要說自己是烏鴉嘴。 所以,擦屁股的事情總是很難辦,只要我們記住這個基本權謀原理, 就不會這麼麻煩了,那就是,只要領導決定的事情,堅決的擁護和執行,不管事情上的對錯,關鍵是權力上的必須順從!


27楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

木海泛舟烈日成輝:


看你在目前職場的目標和動力是什麼。

28楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:36


清光:


你以為有多少上司能提出合理的要求或者不瞎指揮?以我的經驗,非常少。他只是做了他立場上最正確的選擇而已,而合理或指揮有利不一定是他的利益最優解。

29楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:36

閹票:


你直接問他:是不是想找閹了?

30楼 JosephHeinrich 2025-12-26 21:37

提出自己的想法,領導不同意的話就執行。

首先我們要確定一個觀點,領導之所以為領導,肯定是在某些方面做的不錯的。你覺得人家是瞎指揮,說不定只是你沒理解,這個問題我之前有次聽講座也問過,然後老師說「站在樓頂看的風景和站在一樓看的風景是不一樣的」,領導可能是從整個公司的層面看問題,他們有更廣泛的信息來源。

這個情況下,領導做決定,你通過vx問一下,委婉的提一下自己的觀點。如果是個好領導,他會稍微解釋一下這個事情,如果是真的瞎指揮,到時候出問題了你也可以留個證據。頂撞領導的話,路子多半是走窄了,如果真的是不能理解,而且給你帶來了很大的困擾,那就可以考慮離職了。



作者:阿七
鏈接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2467507926
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