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(轉載知乎)如何应对上司的无理要求或者瞎指挥?
21樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34

appp5:


‘向上司学,看上司是怎样对待上司的做法。或者说只说不做。

22樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34

先按照上司的要求做,如果不对,中间肯定会出现各种问题,当上司意识到问题并能自我纠正的时候,你要能拿出一个能解决问题,并且可以完成工作,达成目标的方案,即使这个上司意识不到自己的错误你也要按照他的要求做,因为做的不对,出现严重后果,他的上司也不会放过他,他也得来承担后果,这样他早晚会被撸掉,你也有晋升的机会。可能作为员工,你想的是要对公司负责,但是你首先要对你的上司负责,你的上司对他的上司负责,他的上司的上司才有可能对公司负责,做为中间隔着几层对公司负责的员工或管理者,对公司整体负责不是你的主要责任。



作者:小三学社
链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2468678082
来源:知乎
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23樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:34
作者:留学喵叔
链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2468744693
来源:知乎
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不知道你看不看《武林外传》,记得李大嘴的厨神师父吧?

你说一个统领御膳房的“京城厨神”,他先天味觉失灵,是怎么给皇上做饭的呢?要你是他手下的厨子,他让你放10勺盐,这算无理要求或瞎指挥吧,你怎么办?

生存之道怕是只有——要么忍,要么滚。

因为,连吃饭的皇帝老儿都说了,whatever。


图片来源《武林外传》32集

24樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

陈熙:


对错误的指令要激进的执行,然后把自己摘出去。

提到会上,按到纸上,卡戳签字,口头不算。

领导再见!

25樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35


哎我的花呢:


单纯瞎指挥还好,一般这种人如果愿意听别人意见,那么瞎指挥只是因为不懂,等他自己慢慢学会了就好了,对这样的人你要做到不顶撞,但是要清楚地表达专业意见。

最怕的是自以为是和心眼小的,自以为是的人绝对不会改,只会把公司弄得一团糟。心眼小的你要敢拒绝他就会把你整到死不让你好过。这种上司如果他不走,公司必垮,这种情况只能离职。你的时间也是资源,不要浪费在不值得的人身上。

26樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

作者:天下权谋

链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2474062580

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千万不要反对领导的决定,无论事情本身对错与否!

当领导准备做某件事情的时候,没有决定之前,作为下属可以点到为止的提出自己的看法,但是领导一旦决定做某件事情的时候,就不能再提出任何意见了,原因就是,领导决定的事情,作为下属一再反对,这就不是争论事实方面的对错了,而是对权力的反对,反对权力就一定是错的。

1、作为下属一旦反对领导的决策,自己又必须执行的话,即使做好了,领导也怀疑其决策能力。进一步反映出,这样的下属做不了领导,只能做执行工作,不能做决策工作。升迁的道路就此结束。 失败了,就为第三方的谗言制造了机会:本来你就反对,让你去做,你因为个人的私利,故意做不好,就是为了证明自己的正确和领导的决策失误。这是致大局于不顾,自私自利的行为,让领导无法下台。 所以,下属反对领导决策, 如果自己执行,几乎就没有成功的,即使别人去执行,他也会背后阻碍,试图证明自己的正确性。你证明领导错误,他还能不讨厌你?

2、那么,反对领导决定之后,领导派别人执行呢?如果别人成功了,这个无形中,自己成了领导批判的对象,相比之下,在领导眼里没有了好印象。输给了竞争对手一局。如果别人失败了呢,这个也会被人当成离间的机会,通常使用两种手法:一个就是说你面带喜色,幸灾乐祸,让领导讨厌;一个就是被人事后推卸失败责任,说是你背后做小动作使坏。

3、那已经反对领导决策了,自己该怎么做呢? 正确的答案什么呢?

分两种情况,一种是,自己执行呢,就一定要努力做成,做成之后,立即上表夸赞领导的英明。如果真的打不赢,自己也要故意“负伤”,来个苦肉计,说明自己真的是尽力了。另外一种是, 如果别人来执行决策,别人赢了,不要等等他邀功,自己一定第一时间,上表赞美老板的英明,自己的错误。这样让执行人的功劳,成为领导的功劳,自己不会接来下被对比, 从而大范围丧失好印象。如果执行人失败了,这时候,千万不能有骄傲神色,而是要说自己是乌鸦嘴。 所以,擦屁股的事情总是很难办,只要我们记住这个基本权谋原理, 就不会这么麻烦了,那就是,只要领导决定的事情,坚决的拥护和执行,不管事情上的对错,关键是权力上的必须顺从!


27樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:35

木海泛舟烈日成辉:


看你在目前职场的目标和动力是什么。

28樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:36


清光:


你以为有多少上司能提出合理的要求或者不瞎指挥?以我的经验,非常少。他只是做了他立场上最正确的选择而已,而合理或指挥有利不一定是他的利益最优解。

29樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:36

阉票:


你直接问他:是不是想找阉了?

30樓 JosephHeinrich 2025-12-26 21:37

提出自己的想法,领导不同意的话就执行。

首先我们要确定一个观点,领导之所以为领导,肯定是在某些方面做的不错的。你觉得人家是瞎指挥,说不定只是你没理解,这个问题我之前有次听讲座也问过,然后老师说“站在楼顶看的风景和站在一楼看的风景是不一样的”,领导可能是从整个公司的层面看问题,他们有更广泛的信息来源。

这个情况下,领导做决定,你通过vx问一下,委婉的提一下自己的观点。如果是个好领导,他会稍微解释一下这个事情,如果是真的瞎指挥,到时候出问题了你也可以留个证据。顶撞领导的话,路子多半是走窄了,如果真的是不能理解,而且给你带来了很大的困扰,那就可以考虑离职了。



作者:阿七
链接:https://www.zhihu.com/question/531001140/answer/2467507926
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