刘伟：

日本人都是处女座。

步行去巴黎：

据家里人说，与日本同事在办公室门口讨论工作时，日本同事会自己从公文包里拿出一个小铁盒用来弹烟灰 个例

作者：晨风Morrowind

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今天刚刚发生的事情，就在这里写一下吧。

跟两个樱花妹一起做一个游戏，这游戏的企划内容是我想的，分工上她们一个拿走了建模一个拿走了编程，我就画ui弄BGM，这种获得感不强的工作。

这还不算，画画她们只让我用Ai画，其他软件一概不要——Ai根本没办法画太细致的图啊！而且我根本没用用这玩意的经验啊！

OK，fine。我加倍努力，赶在进度前完成了所有的按钮、绘画、鼠标外观（她们最后没做完，很多素材没用上）。

结果建模那边赶不上进度了，没办法，我接过了游戏场景三分之一的工作量，又加班加点了一周。

期间这妹妹每天要求我提前完成，搞得我上课前完事了上课的时候没事干，她也就顺势又分给了我一些她的工作。

好了，一个学期了，终于在今天结束了。

结果最终报告ppt（也是我做的）上，这妹妹就给加了一个分工页面，在这个页面上只给我写了：UI设计和BGM，好家伙我成拉垮的了！

你是不是想问：她会不会只是不想写的太详细，就按照原本说好的分工写了？

P！！！

期间她小姐妹参与了一个绘图，她就硬给她小姐妹加了个“游戏画面”——哦对，这姐妹把简单的游戏机制硬编程了四个月，上学期我编程量是她的三倍，都是三节课弄完的啊！！！

于是，这个企划、绘画、3D我都有参与的游戏项目，在外人看来我就是那种分组里最拉垮的人。

万幸这只是大学的分组课题，我想问一下各位日吹，这要是在公司里，我会被搞得有多难看？

你问我和日本人工作的体验？

日本人普遍眼高手低，渴望高完成度但能力又不如国人，只能给国人甩锅——末了他们还会仗着你是外国人不好撕破脸，把你的功劳也给抢了。

最恐怖的是，她们俩全程都对我很温柔，日本女性的媚男体现的淋漓尽致——可惜我不喜欢嘤嘤怪…

然后今天她们在温柔地和我聊完天以后，就给我捅了这么一刀。

你可以和日本人工作，但在大问题上你必须对他们严防死守，因为他们真的不介意为了一点虚荣要了你的命。

以及如果你组里的日本人都不想担责任，那就你自己提出当组长，即便要犯错误也不能把犯错误的机会留给日本人。办事情果然还得自己说了算。

如果你不信，那你福分可就大了。

作者：群星我之歸宿
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谢 

@张新

邀请回答。

只是怕我的经历不具代表性，因为自2008年以来我一直在（在日本的）外资企业工作。现在在金融业从事IT，供职的虽然是日本企业，但我们大部门不管是business还是IT，都有大量的外国人的存在。Business方面尤其是Front Office和non yen product相关的人员外国人很多，IT则更甚。这些外国人中不谙日语者甚多，即使有会讲日语也多半不能读写，尤其是西方背景的。再加上工作需要，和其他地区金融中心如伦敦、纽约、新加坡等地沟通频繁，所以de facto的工作语言是英语，很多职位日语是锦上添花的技能，而非必须。就我自己而言，首先几乎所有的邮件和文档（>90%）是英语，口头交流每天大概90%的时间也是在讲英语。所以恐怕我讲的大概只能算作在日本的有外资背景的金融企业的一个样本来参照。

首先大概会颠覆很多人对日本人的一个印象或者说成见大概是英语水平。如上所述的原因，我们大部门的日本同事们都会讲英语，而且其中大多数水平相当不错，这里不错的定义是不仅写的英文流利通畅，讲起来发音也相当标准：一开口你就知道他/她发的是英音还是美音，细听的话能听出其中有些人带点口音，但却鲜有那种典型日本口音。他们中的大多数不是从小就上的国际学校，就是有长时间海外教育背景，没有在海外教育经历的也多半在学校里受过良好的英语训练。我的总体感觉是，日本人的英语水平较之国内是两个极端（就是根本或基本不能讲，和讲得很好的）的人群按比例比国内多，但中间段讲马马虎虎的英语的人群按比例大概要比国内少很多。
其次是飲み会也就是工作后聚会这种文化。分化很明显：在日本人多或者几乎都是日本人的部门非常典型，基本会去那种居酒屋，其中不少成分是联络感情需要的应酬；在欧美人居多的部门则是下班后一起去PUB，大家站着喝酒扯皮；也有我所在的team这样的一种存在，大家下班后各自回家，最多私交很好或者志趣相投的偶尔单独小聚。
其他的职场文化也分化明显。举个例子：从入职时开始HR的培训里就不断强调所谓パワーハラ（power harassment：利用职务权威骚扰部下），而HR之所以这么强调估计也是因为这是传统的日本企业的文化的一个问题。我亲眼见过附近全是日本人的team里（我们是整个楼各个floor除了会议室和大老板们的办公室，都是大家共享的工作空间）有上级突然对部下用几乎是咆哮的音量说话，但坐在附近的别的team的外国人马上就给检举到HR去了。。。

加班：我们因为是年俸制，offer上写明每个月有100小时的サービス残業也就是不计加班费的加班时间。实际操作上加班不多，有时候项目紧点回家会晚点，大概8、9点，一年偶尔有那么两次会拖到10点以后，其余基本在7点前回家。Front office的系统测试因为要连market和broker，基本在周末和假日进行，可以调休。刚才说的这是我们IT做开发的，做production support的则是shift制完全跟着market走，market close后就没有什么事情了。

暂时想到这么多，欢迎提问，我知道的话随时补充。

作者：miya
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刚参加完公司的二次会回来，忍不住想说一下别的答题者中不一样的工作状态和一起工作的日本人。

先交代一下背景：就职于日本的一家由台湾老板开的小商社六个月，简单的说就是把中国的东西卖到日本去。老板在大陆也有工厂。

主要工作是和日本销售一起应对客户，反馈中国。有很多事情需要将中国的消息传达给日本销售，相当于沟通桥梁吧。和我一起工作的日本销售都是三十以下，出差去过中国好几次，工作不谈政治，但偶尔也会较真一下。其实日本人也是要分人的，有同事和我说过：同事就是同事，不是朋友。因此下班后互不联系最好。如果周末因为工作打扰了我也会感到万分抱歉。但有同事却是和我说如果想去什么地方尽管说会带我们玩（特别是中国同事来日出差，周末全陪同各种逛）。公司组织聚会会一起去居酒屋（通常周五晚上）大家都玩的很开心。

关于打成一片一说一周五天起码每天十小时的见面，在这期间工作相处融洽就好，周末我其实也不想看到他们的脸+_+

至于加班，由于我们是传统制造业，有急件来的话会适当加班，基本七八点，偶尔九点。其实作为销售就是需要24小时开机没有加班和放假一说。

谁说日本人喜欢加班的，至少我们公司没有一个人愿意加班（中国人日本人都一样不愿意），真的是因为有事情必须加班。没有人会拖拖拉拉的把工作拖到下班后。（可能这个还是和工作种类有关吧，不允许我们拖拉）

我的情况可能不符合其他人描述的日本工作状态吧。大家都年轻 充满朝气，互相理解适应着中日两国的文化 思维 想法 做事的差异性，不断包容 互帮互助 。

以上，酒喝的有点晕。若有不当，以后再修正。

作者：百花骑士
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就小花太君本身经历而言吧：

1、尊重强者，歧视弱者。

若是本领高，专业技术好的，较容易得到日本人的尊重、信任。小花与一个前辈一起为日本人做翻译，前辈非日语专业，表现不佳，结果遭到日本人各种吐槽，在他们身上确实感受了一把日本独特的强弱尊卑等级划分。反倒是刚刚毕业，日语基本功过硬的小花太君，他们各种讨好，每次回国都会带回一些小礼品赠送，价值不高，但很温暖。这也是小花拼命学日语的动力之一；

2、八小时以内认真，八小时以外……呵呵。

话说那班日本人，确实很认真，做事一板一眼。刚来时本花少好生佩服，甚至产生了以人为镜、以人为师的想法。但一下班，他们的第一个问题着实令人大吃一斤（生鱼片），曰：“城中可有‘小姐’否？”这班人跟小花学中文学得跟鬼一样，一句话却无师自通发音标准表达清晰：“小姐，能一起回宾馆睡觉吗？”小花到今天还弄不明白他们是去哪折腾会的，难怪爱情动作片文化岛国如此盛行……

3、做事死板，不懂变通。

对于以下技术层面的东西，中国工程师们也是久经战阵，轻车熟路，一个问题能想出N种特别灵活解决方式，在非洲东南亚都行得通，但是到了日本人那里，完蛋了，他们就认一种：公司规定的路数。那些东西耗时间，耗精力，就是不管，反正不会出错就对了。这就苦了小花这个文科生整天还得去为那些高科技专业术语的解释累个半死不活。久了双方老是因意见不合有争执，其实真不是翻译的问题，而是思想上方法上分歧太大了……

话说在这里说日本人坏话应该不会被哈日的同仁们崩了吧，呵呵。

作者：一杯沧海
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之前在一家日本上市公司驻某城市分公司工作。说说自己的体验。

1 分公司老总是日本人，当年一个人来中国创立分公司，用了8年的时间把分公司从他一个人做到几百号人的规模。每天上班差不多是公司第一个人去，下班差不多是公司最后一个走。为人很和善，因为当时分公司具体管理是一个中国人副总全权负责。据之前听老同事讲，由于副总比较抠门，之前不管是逢年过节都是一毛不拔，还是老总强力要求下才得到了很多的改善。老总和大多数日本人一样，非常的和善，不管是公司内公司外遇见了都会马上给我们打招呼，而且个头非常高，当年彻底改变了我对日本人身高上的偏见。老总很有才华，据说是做保险销售出身，口才很好，所以每周全员例会的最后时刻就是老总的个人演讲时刻，每次都换一个主题说，谈人生，谈时事，谈政治，谈移民，谈对中国的感受等等。说的都很有道理，当年刚入职场的我获益匪浅。

记得有一次，老总的妻子来中国照顾他还来公司帮过忙，第一次见到时我们都非常惊讶，老总的妻子看上去就二十多岁的样子，无不感概日本的护肤技术和化妆技术的强大。

后来的后来我离职之前，老总由于妻子生病，在中国漂泊了10个年头后回到日本总公司去了。因为日本和中国放假时间不同所以每年确实除了回总公司述职是很少回日本，我确实相当佩服他的敬业精神。

2 第二个日本人，是当时常驻我们这边的一个和日本联络的技术员，天天没事拉着老员工和部长开会，讨论项目的问题。每天快下班时一副皮笑肉不笑的问你工作进度如何，要是有必要的话就加加班，周末有必要的话也来。由于他在总公司那边地位不高，所以那边有问题拖到我们头上时他从来不辩驳，然后就天天和我们谈谈谈。搞得我们挺受气。

他对excel简直到了疯狂的程度，连给你发条消息都恨不得用excel给你，从来不用word和ppt。

excel简直就像日本人一样，外表简单，但是内心极其复杂。

日本人极其注重隐私，记得有此公司吃饭大家故意把他喝倒了，虽然他的酒量好，但是也经不起车轮战，然后由于我住的地方和他在一起小区，就被要求和另一个同事送他回去，小区里面有很多区，才走到他那个区门口，就一个尽的向我们表示感谢，要我们把他放在那里就可以了，但是由于以他自己的能力估计是爬都爬不回去，然后说了半天送到楼下，又一个劲的道歉，结果都按不了电梯的按钮，我们又不得不送他上楼。到了门口就坚决不让我们再送，说自己可以搞定，因为有自己的隐私所以就不 用再送。

白丁：

在一个全日资企业工资两年，总监级别以上都是日本人，我的感受是，都是机器人。

1做事最重要是，政治正确，死脑筋。完全理解不了逻辑正确的情况下结果怎么跟他想要的不一样；

2全无感性，每天最早到，加班到8、9点，中午少吃甚至不吃，工作时间连私人手机都不开机；

终于碰到一个可以回答的问题了。

之前公司是一家日企，接触的日本同事不算多，只能算是以管窥豹了

日本同事都非常有礼貌，每次见面都会问好，寒暄之类的，但是可以感觉到这是有礼貌的疏离，就是大家明面上有交集但是进入不了他们的世界。

但是其中有个日本同事对我和我的小伙伴们很好，他回日本休假前还特意问我们有没有东西需要他带的，不是礼貌性地问哦，是在我们表明不需要带的情况下好连续问了三四遍，好吧，既然他如此热心，我们就要他帮忙带了点护肤品，重点来了，他一丝不苟的记录下来，有疑问的地方居然还打电话问他远在日本的夫人给意见，这认真也是挺让人感动呢，当然为了表示感谢，小伙伴们一起请他吃火锅，他表示各种好吃，哈哈。其他与之相处的细节也能发现他非常nice

和他的相处中我觉得中国人啊日本人啊这个身份没有那么重要吧，以诚待人，人亦以诚待之

现在已经离开那家公司了，仅以此答献给他，Toyama-san, wish you all well

作者：想飞的faye鱼
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跟日本人谈判有两个印象，
1 对方见我们来了四个女的，特别惊讶，表示日本很少有女人出来谈生意。
2 本来是通过中介跟一个合作方联系，进展慢。对，所有跟日本合作的项目一大特点就是流程特别长。在东京的另一个合作方说可以帮忙引荐，于是就约出来喝咖啡。对方是老派的生意人，一见面就表示，因为中介已经先联系过且做了部分工作，这次见面只是私下交流，具体商务细节还是交给中介吧。

作者：匿名用户
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