作者：呆呆
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来源：知乎
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我2000年-2010年在一家日本知名公司（制造业）的中国总公司工作，至少我们的部长（日本人）是非常爱拿中方员工撒气的。
我刚进公司时没有名字，坐在办公岛的最后，部长总是用非常轻蔑的态度对着我的方向喊一声“喂！”我刚开始不明就里，后来明白了，他那是喊我呢。我刚大学毕业、不免犯错、被喊过去挨骂的次数几乎每天一次。
负责教我的“师傅”也会被骂，例如师傅制作的报价单中的文字全角和半角不一致、翻译的文本没用标尺、翻译的日语词汇使用不当、都要骂，说这样的文件不合格、要给公司造成损失什么的。组里另一个老大哥也是天天挨骂，比如老板让他收拾文件仓库，大哥干活不细致、不彻底，老板大怒：喂！那谁谁谁你给我过来！你这个仓库咋收拾的？你要气死我啊？你们家是把碗放在衣柜里吗？你这干的叫啥？ 啊？！
关键是这种辱骂是当着全公司的——所有的办公岛都在一个大开间里，全公司每天都看着我们部门每天鸡飞狗跳地训人。
我因为每天一挨骂、心情极其低落，每天都盼着地铁坏了，好像这样我就可以不用上班了一样......
说跑题了，我说说日本人的待遇吧。我们部门另一个年轻的日本男性，他倒是没在办公室里大庭广众之下挨骂、不过在日方某退休老头过来的晚宴聚餐上被要求脱了袜子上桌跳舞给大家看。
看到了吧，就这么变态、就是这么低级趣味。
就是职级低的人、人格就低。
就是喜欢戏弄职级低的人、而且只敢戏弄职级低的人。
我那个日本男同事当时无奈照做了、因为大环境就这样。
他还安慰我、别往心里去、大家都一样、他被要求脱袜子时也很窘迫。
我在的那家企业、那个部门，来北京出差的人很多、招待很多、酒桌上黄段子也不少。我作为女性，很尴尬。但是也不得不出席。
那个时候我的工资是3000块钱一个月，（当时北京的房价大概是6000一米）加班和出差还有补贴，这是我每天坚持去上班的动力。
那时候日方员工派到北京的收入可能有2万人民币/月，甚至更高吧。我猜中日员工工资的巨大差别可能也是部长在公司里居高临下、肆意辱骂中国员工的原因之一。
我的部长得意于自己是东京大学法律系的毕业生，他的口头禅是“那反过来说就如何如何咯？”说这话时他的眼睛闪着狡黠的光，好像自己逻辑特别严密、别人的漏洞被他抓到了一样。
今天，我不再需要为了每月几千块钱的工资而忍耐了——我现在有了真正体面的工作、在自己的国家、有关心我、尊重我的领导。收入方面一点不比日本人差 (尤其是纳税的时候，中国给你各种抵税额度、没听说过因为两口子都有收入就给税率上台阶的。) 如果我今天再次见到以前的部长，我会告诉他：你不叫员工的名字、这是不尊重别人的行为。连《千与千寻》里的汤婆婆、都还喊千寻一个“千”字呢、你在办公室里“おい”来“おい”去的喊、既不尊重员工、也破坏了自己公司的形象。是因为你不擅长在事前指导员工、提出具体的工作要求、所以你只能在事后对着员工大喊大叫。你看起来不像一个成熟的管理者、而是像个更年期妇女。在办公室里丢人现眼的不止是被你责骂的员工、还有不会管理、只会借着母语优势和级别优势欺压讲外语的普通员工的你。最后，东京大学法律系没有帮你胜任自己的工作、真让人遗憾。
评论区更加说明情况，让我们看看IP日本的人都被日本的职场洗脑成啥样了吧。
IP日本的同学默认的就是：上级对下级不满时无法心平气和地进行指导、工作做不好下级就该被责骂。
日本的职场就是谁的职级低、谁是新来的、谁的人格就低一些、上位者就可以对他居高临下、颐指气使。甚至这种掺杂了大量个人情绪的责骂还有个好听的名字叫“教育”——我愿意骂你、说明孺子可教。你得感谢我、因为我是你的伯乐。如果我每天骂一遍员工，那说明我“教育”员工教育得很努力、我的领导应该给我评优。
真够逗的。
这边为了标点全角半角臭骂员工、你以为他对工作的要求有多高呢；那边他连续大幅度造假财务数据骗公众；
这边天天挑毛病、欺负新人、你以为他对质量也是吹毛求疵；结果那边他检测不合格就造假检测数据、常年骗客户。
这叫什么？
用等级制度和吹毛求疵假装质量过硬吗？！
