作者：knighticerose
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有的，這真有的。

東亞幾個國家來看，國內罷工只圖一樂，真正罷工還得看日本。

70~80年代動不動幾萬人上街罷工、工人站在談判桌上指著老闆鼻子怒斥資本家的盛況估計你是沒見過。

排骨：

日本罷工罷過頭了，基本抱著資本家一起完蛋。

然後左翼衰退，罷工勢頭減緩，到現在罷工是不怎麼罷工了，但年輕人也不願意幹活了。資本家們開始求著日本年輕人幹活了。

玄人志向：

都求著你工作，還每年給你加薪，你還要罷工。。。

資本家家裡也沒餘糧了。。

PS：日本其實每年都有統一罷工叫做《春斗》，就是每年3月份，在新的一年開始前（日本4月份開學開工）工人們要和資本家鬥爭，以爭取漲薪，一般每年各大公司會在春斗之後頒布一個最低漲薪金額。

日本的罷工很奇怪，也有那種完全不幹活的罷工

但是最近幾年比較多的是班正常上，但是不收錢，比如公交車司機罷工就是車照樣開，不讓乘客投幣刷卡。。。這種帶有公共性質的工作日本人是盡量做到不影響正常生活的。。

以及雖然我也不是很滿意我們今年基礎給只加了1w5但是新卒有1w9，但是也不至於到罷工的水平。。。加上額外加薪也有個7%左右了。

沒有勞組的外企反而更離譜一點，我朋友在美企只加了3.8%。她說不想幹了永住拿到就跑路。

日本公司除非真喪良心的不然哪怕夏普這種狀況不是很好赤字好幾年的公司也不會在待遇上很苛刻，我實驗室後輩跟我說夏普獎金還有4個月呢，我以前一直以為這種赤字的大手最多兩三個月獎金，像東電那種就是喪良心的，給的獎金少得可憐，所以他們不咋留得住人，也就看在地點是東京的份上，加上各種加班費補貼的錢也還算夠看，還能維持吧，但凡個鄉下公司這麼搞早就人跑光破產了。日本人就是寧願在東京吃糠咽菜都不想在鄉下呆，那東京500w年收的工作都比鄉下六百萬好。

說遠了。

總之一句話就是，日本能漲工資的公司都是會漲的，漲不了的就是真漲不了，漲了就可能破產，當然不漲招不到人也是破產。

所以罷工基本沒啥意義。

作者：雞排排排排排排

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為了達拉姆：

我才不怕罷工，一聽罷工我就高興，東大算什麼罷工？無非上街，喊了幾句口號。日本才算罷工，雙方都有幾千人，有槍有盾，聽說還有燃燒瓶。

作者：通遼國環境部長

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說到底就是小日子封建殘餘太多了，也就是上世紀從日本騰飛開始研究到爛的日本模式。日本是企業內工會而不是歐美普遍的行業工會，用的是委婉的春斗向老闆請求能不能漲工資。

在歐美國家，工資根據企業與工會締結的工資協定來決定，如果物價上漲，工資也必須隨之上漲，但增加工資會造成生產成本上升，導致商品和服務的價格也需要上漲。發生通貨膨脹時，會產生「通貨膨脹→提高工資，生產成本增加→物價上漲→通貨膨脹進一步發展」的惡性循環，使成本推動型通貨膨脹加速發展。

日本模式的基礎就是無期僱傭、年功序列，這種情況下，員工和老闆的關係更像是大名與武士的關係，也是家長和兒子的關係，只有理解了這點才能看的懂戰後昭和日本。（現在那種特別昭和味的日本模式正在瓦解，不過得益於日本人不願改變的特點，瓦解速度有限，日本地方城市那種傳統日本模式還是很濃厚）也正因為日本模式，員工是真的把公司當家的，所以兒子會做出損害家庭整體利益的事情嗎（不罷工），兒子不夠錢花了向父母要多點零花錢會不同意嗎（春鬥合理漲薪），家庭遇到難道不應該一起抗嗎（經濟危機）。

之前有學者研究過，為什麼第一次石油危機時日本是第一個走出來的已開發國家：

石油危機時日本並沒有陷入通貨膨脹不斷加速的境地。這主要得益於工會主動控制了工資上漲範圍。日本的工會是由各企業分別成立的。工資一般與企業的業績密切相關，大部分企業沒有工資隨物價上漲的條款。企業業績不振之際，如果工會以通貨膨脹為由要求加薪，企業就會因生產成本增加而在競爭中處於不利地位，難保不陷入經營危機。而如果公司倒閉，員工也將失去工作。所以勞動者一方常常具有與公司同舟共濟的意識，認為「為了渡過危機，我們也應該忍耐，而不能提出太過分的加薪要求。」在石油危機中，工會與公司管理層團結一致，把公司的生存問題放在高於加薪的地位。由此抑制了獅子大開口的加薪要求，沒有使日本陷入成本推動型通貨膨脹的惡性循環。

至於搞全共斗運動的時候，那是兒子們青春期受到XX思潮影響了，長大了也就回歸家庭懷抱了。幸好日本封建味夠濃，國家發展夠快，他們翻不起太大波浪。一是日本正社員相當於有編，有編就有軟肋，叫你計劃生育就得計劃生育，還敢去參加集會，工作不想要了？二是貧窮才是誕生xx主義的溫床，日本當時正處在高速發展的時代，全民一致向錢看，撈錢才是第一要務誰有時間陪你去搞左派過家家啊。

老魚頭：

只是你覺得很少罷了

2021年的時候我還冒著新冠威脅飛到日本和日本分公司的罷工員工去談判吶

分公司也就4個人

一個課長，三名員工

就這樣還用了二天時間才解決

你說少不少吧

禪修：

因為日本人比起法國人的反抗精神差遠了