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庸庸碌碌，汲汲營營的各位領薪族，每月收入夠生活嗎？
日本民眾：「薪水加了3千吧，可是沒有個2、3萬根本不夠！」
日本民眾：「花費肯定變多了，小孩養育費、吃飯都更花錢。」
今年日本春鬥，工資漲幅歷年最高！但是日本政府公布4月薪資統計，加上物價因素後，實質薪資同比減0.7%，連續25個月萎縮。飯都快吃不飽，誰還有心情想別的！這般無奈於是反映在生育率上。
日本政府統計，2023年「總和生育率」為1.20，等於每位婦女一生中生育1.20個子女，連續8年下滑，創1947年有統計以來最少。若照正常數字，總和生育率不可低於2.1，才能維持國家人口替換水準。
日本男尊女卑的傳統文化，與當前的蕭條產生負面連鎖效應。
少子化問題研究學者 筒井淳也：「日本的職場模式，基本設想是配偶留守家中，照顧小孩、做家事，也就是一人主內、一人主外，於是慢性形成長時間工作，而這樣的習慣根深柢固。」
如同早期日劇，女性在職場裡，總是做些端茶、影印的小事，因為她們終究要回歸家庭、相夫教子；而男性則必須留在崗位上拚命，家事就交給太太打理。即便國家再三宣導，對日本職場來說，男人休育嬰假還是很「文化衝擊」。
日本上班族：「我之前要請育嬰假時，我太太的父母出面阻止，怕我會賠上工作前途。」
日本上班族：「雖然男性育兒越來越常見，但我先生的公司就是不給請，連商量的機會都沒有。」
日本學術團隊調查工時與出生關係，發現出生率高的歐美國家，男性工作時間普遍較低；反觀日韓男性血汗爆肝，生育率跌落谷底。
日本職業婦女 中井麻希：「我自己是上班族，到週末我也累癱了，結果先生還要去打工作高爾夫；星期六一早，兒子活蹦亂跳，我在旁邊舉白旗。」
低薪高物價，現在社會大部份都是雙薪家庭，但在男主外的日本，媽媽便成為「偽單親苦主」。日本政府公布男女生活佔比，家庭類的「無償勞動」，女性遠遠超過男性，達到5.5倍之多。
少子化問題研究學者 柴田悠：「日本一直存在『沙文職場』，(男性)不能分擔家事、育兒。第一胎通常是因為夫妻的期待，當工作發展在天平另一端，第二胎就不在考慮內了。」
建設公司社長 西岡徹人：「過去我只在乎業績、在乎錢，辦不到的都給我走人；當時離職率超過50%，差一點就倒閉，算是沙文倒閉。」
功利主義的社長把自己逼進絕路，而讓公司絕處逢生的，正是企業裡的女性員工。
建設公司員工：「老闆，我想要追星假！我會更努力工作的！」
老闆採納員工建議，不只增加福利假，還開放帶小孩出勤，社長兼褓姆，全公司一起幫彼此照顧小孩，成功綁住員工的心。
建設公司員工：「因為可以帶孩子上班，我跟先生討論後決定生下第三胎。」
為了讓男性心安理得休育嬰假，有企業以獎金撫慰人心。只要部門同事休假當奶爸，出勤者就能獲得最多10萬的津貼，鼓勵員工正常請休。
日本企業員工 鶴海翔太：「比起過去只能跟同事一直道歉，現在有補貼就比較不會過意不去，彼此談話間我的立場也較穩，心中的煩躁少了許多。」
民間努力之外，日本國會也通過新法案，包括擴大育兒津貼、延長育嬰假等等，以把握2030年逆轉少子化的最後機會。
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