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(轉載知乎)蘋果手機一直以來市場佔比那麼高的主要原因是什麼?
81樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:36

ljx690619:


靠舉國之力打壓對手。

82樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:36

不忘初心:


全靠同行襯托。蘋果手機並不完美,各種缺陷,譬如信號、電池等等,再差,整體也是最好的,滿足了更多人的消費需求。

83樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:36

江舟在家嗎:


華為被制裁了,不信看它19年前後的銷量情況

84樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:38

蘋果的ios系統做的很好,很早之前是吊打一系列安卓開發和塞班等系統的,現在安卓好多了不過也就是平起平坐狀態。交互設計和上手等也都很不錯,甚至某些廠家直接深度借鑒。也完全發展出了自己的軟件生態,抽成方面雖說不少也比國內某聯盟要低,而螢幕啦晶片啦也都有自己專門的一套東西,甚至現在新款晶片性能吊打其它移動端。因此用的人多很正常也很合理,反而是要不是系統自閉和比較貴的原因它的市場佔比會更高。

隨便吐槽一下華為m40p垃圾瀑布屏難受死。



作者:建築鹹魚
鏈接:https://www.zhihu.com/question/601912633/answer/3042220583
來源:知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

85樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:38

星耀:


尊重消費者。

86樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:38

知乎用戶sUtFVV:


主要是華為被美國弄了啊,否則鹿死誰手還不一定呢

87樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:39

又一村視線:



蘋果手機能夠一直保持市場佔比領先,我認為有以下幾個原因:


1. 獨特的品牌價值和用戶忠誠度。 蘋果是一個全球知名的品牌,其在創新、設計和易用性方面的領先地位為其贏得了極高的品牌認可度和用戶忠誠度。蘋果的設計和顏色結合得十分和諧,外觀上非常吸引人,而iOS系統的簡單易用、細節完善、設計簡潔的特點也使用戶的使用體驗更加流暢,吸引了年輕人的眼球,讓蘋果手機成為了時尚配件和社交媒體的新風向標。 蘋果通過不斷進步,提高用戶的使用體驗、提高產品的吸引力,進一步增加了用戶投入的時間和積極性,所以蘋果的用戶忠誠度是非常高的,他們對蘋果品牌的忠誠度也使得蘋果手機在市場上佔有很大的優勢。


2. 精雕細琢的生產過程和質量控制。 蘋果手機的製造過程和質量控制標準非常高,從設計、原材料採購到生產加工、裝配等環節過程,都嚴格把關,保證了蘋果手機的品質和用戶體驗。 蘋果手機的設計、外觀和安裝過程都經過反覆的測試和修正,確保每一台蘋果手機都具有統一的高品質標準。 即使在生產線上,蘋果也採用了嚴格的質量管理流程,保證每一環節都能達到最優質的標準,從而保證了蘋果手機的品質,增強了用戶的使用體驗和忠誠度。


3. 強大的研發實力和創新能力。 蘋果具有強大的研發實力和創新能力,能夠引領市場潮流並不斷推出新品。蘋果公司的研發投入非常大,在短時間內就能夠推出更加先進的產品,為用戶帶來更多新功能和新體驗。蘋果公司也一直保持着對新技術的積極探索,例如在新 iPhone 上採用了無線充電等最新技術,並改進了電池續航時間。同時也確保零件和組件的技術水平一致,不出現任何兼容性問題,這些質量和創新能力的統一推動了蘋果公司在市場上不斷策應,保持了自己的領導地位。


4. 完善的生態系統和對應的服務。 蘋果不僅在品質和創新上具有競爭優勢,還在服務上投入了大量的精力,形成了全面完善的生態系統和對應的服務體系。蘋果手機在設計上支持其它蘋果生態系列產品的使用,如 Mac、iPad 等,構成了完整的使用體驗體系,為用戶提供了更多便捷和人性化的服務。在售後服務方面,蘋果提供了免費的技術支持和修護服務,並積極參與各類社交媒體的交流,並通過市場和消費者的反饋不斷發掘和改進自己的服務標準和質量保證體系,構建一個龐大的、互聯的、協同性極強的生態系統,使得其用戶能享受到更完整的生態服務體驗。


5. 直接掌控自己銷售渠道和售後服務。 蘋果不僅銷售產品,同時掌控着產品的銷售渠道和售後服務。通過在全球範圍內建立自己的專業零售店和官方網站銷售蘋果產品,蘋果可以更好地管理其銷售渠道,確保產品質量的一致性和標準化。而一旦出現問題,蘋果售後服務體系也能及時響應,迅速處理用戶的投訴或反饋。這種直接掌控的銷售和服務渠道不僅提高了用戶的服務體驗,也有助於管理和控制銷售成本及質量保證。


6. 戰略明確和穩健的發展。 蘋果一直堅持保持前瞻性和持續的投資,以確保產品以及技術方面的領先地位。在保持戰略發展方向的基礎上,蘋果不斷探索新領域和賽道,並推動產業創新發展和技術與商業模式創新,如推出訂閱服務、Homepod家庭音響和AirPods無線耳機等產品。同時,蘋果公司也積極開拓國際市場,並逐漸成為全球知名的高技術企業之一。


7. 針對特定目標群體的營銷策略。 蘋果公司一直注重設計和推廣面向特定目標群體的產品。例如,蘋果在 iPhone 設計中考慮了不同用戶群體的需求和偏好,並針對其目標消費群體,採取不同的營銷策略和促銷活動。蘋果通過營銷策略,從主打音樂、健身、攝影、遊戲等各個方面滿足用戶的需求,吸引各類用戶,並通過社交、廣告、特色外觀、新技術搭載等多種多樣的手段進行推廣。


8. 對於智能手機市場的持續分析和研究。蘋果公司一直在對智能手機市場進行持續的分析研究,關注市場方向和變化趨勢,並據此不斷調整和優化自身產品的競爭力。例如,在蘋果手機上,一直強調相機和圖像處理方面的優勢,與此同時,還增加了對於 AR 技術的支持和應用等等。在蘋果手機的系統界面上,也不斷加強用戶對於私隱和數據保護的關注,以更好的滿足現代用戶的需求和喜好。


9. 對於品牌形象和企業社會責任的重視。 蘋果最近也在積極地推廣其品牌形象和企業社會責任。蘋果在全球範圍內設立了多個環保設施,努力實現在生產和銷售過程中對環境的保護,並承擔了更多的社會責任。他們關注對於消費者私隱的保護,並更加重視消費者的安全和數據保護等方面的問題。這些所作所為也讓消費者對蘋果保持了良好的信心和支持,有力增強了其品牌影響力和市場競爭力。


總的來說,蘋果的成功不是簡單的因為其產品外表美觀和功能強大,而是因為蘋果公司實現了所有關鍵方面的協調和融合,比如對於產品設計和製造的精益求精、對於市場研究和開拓的深入分析、對於用戶服務和體驗的不斷提升、對於創新和投資的堅定執行、對於品牌形象和環保責任的持續建設、對於可持續性和社會責任的深入實踐等等。由此可見,蘋果的領導地位並非偶然或者易於取代的,它是長期的實踐和不斷的創新成就的結果,也更像是整個公司在應對未來挑戰和機遇時所積累的能力和能夠應對不斷變化市場環境的能力。

88樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:39

現在安卓發展到什麼程度我不太清楚,我也不是搞IT的也對電腦手機興趣不大,一個純外行。

但是以我之前20年用電腦和十幾年用手機的歷史來說

MACBOOK就是比WINDOWS的任何牌子(試過夏普,戴爾,IBM)比都有長時間使用任然不卡,不易感染病毒的優點。

IPHONE也是一樣的體驗,再加上IOS生態圈,兩個設備交流比較方便。

所以就一直用。



作者:匿名用戶
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來源:知乎
著作權歸作者所有。商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請註明出處。

89樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:40

橋洞壹號住戶:


甭管那些問題,總之反正我是覺得ios在使用時安全性相比較之下比安卓好……起碼沒有亂七八糟的廣告和後台自動下載……

90樓 JosephHeinrich 2024-8-24 19:40

德爾塔:


以前用華為,現在用小米。為什麼用小米?因為魅族不好用啊!下次換手機還要換品牌,因為小米也不好用。為什麼不繼續用華為?因為華為手機市場佔比有點高,直接倒閉了。

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