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(轉載知乎)如何評價加拿大國民連鎖咖啡店Tim Hortons?
61樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:36

最感動的是24小時營業。某一個風雪交加的夜晚,一個人在外面等長途巴士。發現巴士還要兩個小時才到。當時已經深夜,飢寒交迫,卻發現不遠處有家Tim Hortons還在營業,溫暖的燈光溢出櫥窗,鋪滿街道……進去點了一杯熱巧克力,找了個凳子坐下,寒意頓消……這輩子也不會忘記那個寒冷的夜晚Tim Hortons給我的溫暖!



作者:匿名用戶
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62樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:36

某匿名用戶:


不喜歡他家咖啡,太淡。

不過東西便宜。

63樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:36

瑜君:


年輕的時候只知道裝逼在學校里和Starbucks,後來知道了Tim的Steaped Tea以後直接放棄了星巴巴啊。

便宜好喝店面到處都有並且好多還是24小時營業的。

Sandwich個人喜歡Spicy Crispy Chicken

64樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:37
作者:TerEs
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剛到加拿大上學的時候,老師給了一張課後做的問卷調查,就是讓調查周圍身邊的當地人,了解了解加拿大的風俗情況,其中就有一題 

What do you get if you ask for a "double double"


一開始不懂,為什麼平白無故就double double 

這話沒法接。

後來問了當地人才知道 double double是點咖啡時候double milk double sugar的意思。

到後來在學校里知道了Tim hortons,一個校園很多家加拿大國民咖啡,第一次試的時候,是中杯,問我要加什麼,我就回復的double double.

一中杯咖啡1.75刀,帶着濃濃的加拿大風味,而且比星巴克便宜一些。



上午上課的時候時而拿一杯去課堂,漸漸成了習慣,在加拿大Tim hortons對我來說或許就是一種微小的習慣吧。

65樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:38

騰訊投資:


2020年5月12日,騰訊獨家投資

66樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:38

Paramint:


Timmy Hoe 。高中在那裡打工,大學天天去,畢業第一份工作幫他們開拓美國市場。tims真的是我的青春。相信每個在加拿大生活過的人都有幾個和tims有關的故事。另外,要點摩卡可以就點咖啡讓他一半換hot chocolate 真心一樣的但便宜

67樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:38

作者:GeoQ智圖

鏈接:https://www.zhihu.com/question/48973805/answer/3291109562

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北美咖啡連鎖品牌Tim Hortons也於2019年進入中國,並於2023年宣布使用中文名「天好咖啡」。儘管發展的多數時間都處在三年疫情期,卻保持了良好的增長速度,並一躍進入了中國咖啡連鎖的頭部陣營。


截至2023年9月,Tims天好咖啡全國門店數達到700+家,已經覆蓋了40+個城市, 並計劃在年底前突破1000家門店。憑藉「咖啡+暖食」的差異化競爭策略,Tims天好咖啡將全球品牌力與本土創新加速融合,逐漸走通了一條獨有的可持續增長路徑。


堅定「咖啡+暖食」的增長戰略


在咖啡市場競爭日漸趨同的背景下,「咖啡+」正成為品牌競爭的新陣地。考慮到中國消費者的飲食習慣,Tims天好中國找到了「咖啡+暖食」的切入點,品牌「當家花旦」貝果和貝果三明治逐漸走向早餐、午餐的C位。在社交媒體上,Tims天好咖啡的貝果產品一直備受好評。今年9月6日,Tims天好咖啡特意舉辦了「Tims鮮萃貝果節」,這正是Tims天好咖啡響應消費者需求的最佳實踐。


在Tims天好中國CEO盧永臣看來,「咖啡+暖食」的策略已經釋放出成效,並且穩固了Tims在咖啡賽道的江湖地位。今年第一季度,自營門店同店銷售額同比增長8.0%,其中帶食物訂單比例同比增長了3.2%,達44.2%;第二季度財報顯示,公司總淨收入達到4.117億元,同比增長129.7%。


Tims鮮萃貝果節/圖源:Tims天好咖啡公眾號


創新門店類型

覆蓋更多咖啡場景


在經歷了3年疫情之後,今年咖啡市場復蘇明顯,密集開店、價格內捲成為咖啡品牌佔據用戶心智的主要方式。一向走穩健路線的Tims天好中國也提出了到2026年底開出2750家門店的目標,通過加盟模式創新,為門店網絡擴張換擋提速。

Tims天好咖啡在中國市場的店型主要有四種,包括兩種帶後廚和第三空間的大店——旗艦店(金楓店)、標準店(紅楓店),以及快取店Tims Go店(捷楓店)和店中店或咖啡小站模式的Tims Express(靈楓店)。

Tims天好中國以「盈利性的有效增長」為原則,將Tims Express(靈楓店)作為重要戰略,創新服務加盟門店類型,發力加盟店布局,以覆蓋更多咖啡場景。採用了「城市加盟」與「KA(Key Account)加盟」相結合的模式,包括與中石化易捷便利店合作的中石化易捷×TimsExpress融合店、與21世紀不動產合作的C21×TimsExpress融合店。此外,還開拓了三翼鳥、凌咖等多個合作夥伴,將Tims Express開到了家居店和酒店,進一步豐富對消費場景的覆蓋。

今年9月在北京和上海啟動「合伙人項目」,為單體加盟、單店加盟,即強調「個人加盟」形式,進一步擴大了合伙人「圈子」。


Tims天好咖啡4種店型/圖源:Tims天好咖啡官網


數字化賦能

拓店提速又提質


「我們不會一開始就選擇冒進、大規模開店,這個目標是根據認真調研和科學規劃才設定出來的。」盧永臣曾在媒體採訪中說道。近年來,隨着Tims天好咖啡業務的壯大、門店數量的增長,對門店選址的精細化、智能化提出了更高的需求,為此Tims天好中國與捷泰天域合作,共同搭建了基於位置智能的門店選址系統,來支撐Tims天好咖啡的開店速度及盈利訴求。

該系統具備基本的地圖功能,可直觀展現Tims天好咖啡既有門店位置與信息,還接入了人口、客流等數據,並根據網絡開發部門業務特點,定製開發了人口數據展示、商圈推薦、熱力地圖、機會點採集等功能,輔助Tims天好咖啡實現基於數據的高效門店網絡規劃與選址。

此外,為了減輕外業開發人員工作複雜度,系統還提供移動端選址工具,可快速採集與評估機會點數據,通過手機即可在現場採集門店信息、門頭照片、物業情況等即時信息;同時支持通過手機端對機會點周圍商圈的情況進行評估,快速了解其周圍人口客流、客群畫像、競品分佈等情況,無需再費力去周圍走訪,手動記錄商圈信息。

盧永臣曾表示,Tims天好咖啡的擴店路線在長三角以上海、杭州為中心,北方以北京為中心,南方以深圳、廣州為中心,西南以成都、重慶為中心,然後再向周邊地區輻射。今年下半年,Tims天好中國也會加速三四線城市的開店步伐。門店拓張正如下圍棋一般,先有戰略上的布局,再有精準化的落子,而門店選址系統就像一位「軍師」,提供了客觀科學的決策支持。


Tims天好咖啡門店分布圖/圖源:GeoQ Ana


咖啡行業處於高速發展期,據艾瑞諮詢數據,預計至2024年,咖啡市場規模將達1917億元,2017-2024E年CAGR將達到31.4%,中國巨大的人口規模為消費品行業帶來無窮的想像。


較大的市場規模對各類品牌有足夠的包容性,行業尚未成熟,各品牌仍有大機遇:儘管咖啡行業不同模式下已經出現了具備領先優勢的企業,但中國咖啡行業尚處教育階段,無論是商業模式還是消費者需求都尚未定型,這意味着對各類品牌有足夠的包容性,能夠滿足消費者需求,或者有自己獨特定位、產品的公司,都在這個市場有着較大的發展機遇。


Tims天好咖啡在積極拓店的同時,也在不斷適應中國的本土化市場。咖啡是兼顧粘性和快速發展的增量市場,激烈的行業競爭也在培育消費者,擴大了消費群體,同時不斷推動咖啡企業不斷創新,提供更優質、差異化、多元化的產品和服務。


68樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:46

柳光晏:


加拿大的沙縣小吃。無論在哪都會有TH

剛開始吃TH的時候彷彿自己發現了新大陸——無論是donuts還是cookies亦或者double double都炒雞炒雞棒(甜+罪惡)。後來吃膩歪了也就是冷不丁去買個muffin或者咖啡什麼的了。

69樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:46

maxil wu:


楓葉國的永和大王

70樓 JosephHeinrich 2024-11-1 18:46

作者:張熙璦
鏈接:https://www.zhihu.com/question/48973805/answer/113597387
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現在提到Tim Hortons,我可能還會聯想到咖啡,但卻不同於Tims最初那種一心為顧客提供always fresh的熱忱了吧。

也許和最初的那家我最初在來這裡前,印象最深的就是那句「由加拿大職業冰球運動員Tim Horton創辦,淵源已久。」當一個國家最受歡迎的運動與暖暖的dark toast邂逅的時刻,你就知道加國人民會有多喜歡這個牌子。從60年代一開始僅有的咖啡和甜甜圈發展至如今的相對多樣化的包括烘焙甜品,三明治以及自選午餐的快餐零售鏈,再加上其已涉足的軍事部隊網點服務,Tims在加拿大足以深入人心。價格也很親民,稅後不到$6就可以吃上一個breakfast combo。即使Tims只是focus北美市場(與星巴克不同)我也並不認為此策略為下,人各有志,何況商家。

只是如今Tim Horton他老人家早已駕鶴西去,Tims的產品供應質量也已經差強人意了些——不少上了年紀的顧客都表示寧願多花一些錢,也要吃到真正的fresh food,而現在Tims店內供應的各類食品還有多少不是冷藏保存二次加工再擺上貨架的呢?可是沒辦法,有了天下霸主麥當勞和同樣主打半自助食品的subway,Tims想要在加拿大站穩腳跟,保證服務效率和銷售量才是王道啊。

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