脾气好从开都不是成为领导的必要条件，正所谓情商不够智商来凑，你的领导可能工作能力强，抑或者他爸是李刚。所以即便是脾气不好为人所诟病但是都不能妨碍他的高升。况且有些领导都是对自己比较信任的下属脾气很大，对一般人则是十分和蔼，归根究底不过是信任二字。信你，才敢把真实的一面展露给你。


作者：小爷
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木又：

因为成功了，所以情绪化。

miss nana：

那要看他是因为情绪化而成功，还是因为成功变得情绪化。

看到这类问题就头疼。


你能否交代一点背景，比如到底是如何说的，前因后果是什么？


分享下自己的情况：
公司进来了两个新人，每次开会只晓得点脑袋，完全不作记录，没笔和纸还能没手机吗，微信发给文件助手行不行？
每次指出问题时，新人态度都非常端正，就是下次忍不住还会再犯——请问，当我一而再、再而三被弄到发火的时候，你说我情绪化脾气差？



领导无缘无故就喜欢乱骂人，动辄推卸原本属于自己的责任，这才叫做情绪化、脾气差。


作者：匿名用户
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大领导往往是强势，甚至强硬的，很多事情通常是没有谁对谁错或者一定的方案，也不是坐那讲道理的事儿，关键是要抢夺话语权。谁更积极，更强势，往往谁的话语权就大，就能推进自己的主张。这样的领导往往雷厉风行，敢作敢当。当然弊端也是明显的，固执、偏见、听不进劝、易得罪人往往是伴生而来的。所以领导需要有幕僚团队，有智囊，多听理性的声音，如果能有一些死忠幕僚辅佐，往往能成大事，你看从古至今多少例子呀。不过如果情绪化极端了，身边的人都敬而远之，手下也噤若寒蝉，最后成光杆司令的也不少，毕竟“人心散了，队伍不好带”


作者：大和和
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金钟国：

就是说给你们听的，相关人员不觉得羞耻？

（曾有HR报告显示：在职场中，有脾气的人普遍比没脾气的人薪酬更高）
哪个上位的是善茬？
又有哪个成功者不曾踩过别人的尸骨往上爬。
有人的地方，就有江湖。失败者是成功者的牺牲品。成功者一般不去承认。
脾气好坏与成功没有必然联系。但是，大多成功者，并没有想象中的好脾气。例如乔布斯，普京，曹操，奥巴马…是英雄，是枭雄。
软绵绵没有一点脾气的人，会有魄力征战沙场三分天下？冲冠一怒为红颜，软绵绵的人，有怎么会在危机时刻拿起刀，保护你心爱的人。
如果有实力，可以拿出你的脾气，向冒犯你的人宣战，包围你神圣不可侵犯的疆域。


作者：匿名用户
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蓝调：

你要明白，能当多大爷爷就能当多大孙子，他的脾气差只是对你们下属而言。

一只胖子​：

上一任领导脾气非常暴躁，可是每次她发脾气我都觉得发的有道理，我都真心觉得确实是我做错了，这就是原因吧！

因为做管理执行的人，位置越做越高的时候，去照顾每一个人的情绪成本越高。
做到中高层的领导，其实没有太多时间去把下属的每个人的情绪伺候好再做事，也没有时间听太多解释，所以事情但凡下属讲不清楚就容易直接表达不耐烦不满，剩下的时间传达期望（希望你做成什么样），最后有时间才会说照顾到你的情绪（没有功劳也有苦劳继续努力）。
至少我的领导知道这个问题，但他也确实只能为了保证高效率这么做，他认为能理解他的自然理解，不能理解的也就不必花那个时间。
再高一点的人（总裁或者董事），脾气往往还不错，一是不管具体事，二是自身资历阅历累积，我说的，你不听或者听不懂，我也就不费那个劲了，生气干嘛。
那么怎么面对脾气不好的领导呢（限于我觉得他说的都对但我不喜欢他说的方式，我觉得他不够尊重和信任我；认为领导总说的不对没逻辑是另一个问题），我的建议是做好自己的情绪管理，多一份包容心，毕竟严厉的领导大多能帮人尽快成长，我们也可以在千锤百炼中变得更加从容。


作者：江户川
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