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(轉載知乎)我國博士後已超 40 萬人,這一數據說明了什麼?
51楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:20

jojo:


說明學歷貶值,內卷加劇,我國高等教育普及升華已經走上了平台期。

我簡單講講國內博士畢業後的博後選擇始末:

1、出國做博後:一部分人是為了鍍金增加國外經歷並進入大組發表高分文章(眾所周知,同樣的文章,國外比國內容易發個好幾百倍吧),而後海優引進回國(海優可比國內優青容易多了),這是路線上的完美規劃。注意的是現在全世界經濟不景氣,沒有大佬背書or自帶經費,國外博後崗位肉眼可見地難找了。

2、國內做博後:這個比較複雜,得分類看待:

一、留在原組做博後:大機率和老闆處的還行。或者還有課題沒結束準備憋個大的。好處是人員環境熟悉,大機率平台不差,出文章更方便快捷。壞處是容易故步自封,好平台的話非嫡系很難留下。

二、去差一點的平台做博後:大機率是為了錢(有被忽悠的風險,譬如工資考核通過才能補全然而考核是國自然,譬如公積金只按照最低交,再譬如去醫院做博後說好一篇文章能出站後來發現還要滿足流動站也就是高校的要求等等),出文章速度可能會下降,文章檔次也可能下降,如果留不下來的話,以現在的形式,再就業可能比較麻煩。不過有些醫院為了鼓勵大家做博後,往往先給編製再入站,情況會好些。

三、做企業博後。這個出站要求低工資大機率不低且能拿政府補貼,但是脫離出文章的環境後再想回歸科研圈比較難。

還有一點要注意:隨着經費縮減,博後高工資註定難以維繫,我推測15-25w全包工資會成為常態。要知道現在各大單位導師都喜歡招博後,原因非常簡單,工資一大半甚至全部都是國家和政府補貼,相當於不花錢找一個熟練工。這誰不喜歡?

而國內博後目前只能做兩站,如果後面為了減緩就業壓力,真的仿照國外實施千年老博後計劃,以國內尿性,工資大機率會降到只比博士高一點的水平。

所以我還是那個建議:能就業先就業,博後可以在職做。


52楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:21

考慮到這幾年的高校擴招、科研助理的推出、博後擴招和當下經濟形勢,我想更多的是為了緩和就業壓力,這麼多的博士,高校和業界目前確實吃不下了。當然,博士畢業後做多一兩站博後對自己提升還是有的,大部分博士畢業時對科研只能說剛入了門,知識的深度和廣度都不大行。。很多博士期間成果不足又想進高校的,找個牛老闆做博後提升很大的。

實際上現在高校和科研院所,甚至是企業,招應屆博士也都想讓他們先做博後,因為工資是國家掏的(自己出個績效),入站這兩三年其實就是考核期,優秀就留下,差的就踢了,反正工資大頭國家掏了,相當於低價找個博士幹活,能不能留都不吃虧。



作者:大王來巡山

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53楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:21

cxy1985:



2018年退站博士後隨便說兩句,

這個數據說明了

1)好地方教職越來越難找了唄,

2)博後待遇也提高了唄

如果大家都畢業就有合適的工作,或很心怡的工作,誰還在搞博後呢?

我最近問幾個再站博後,錢都給的不少,所以這也是他們繼續後的理由。

54楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:21
作者:迷路D拖鞋
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緩存再大,內存也是要爆的。眾所周知,cache會佔用cpu面積,降低算力,削弱性能。

1999 搞過一次擴招。發生的背景是 1997 年的東亞金融危機,大量待業年輕人在城市裡引發了各種社會問題。於是乎國家決定擴招,也就是專升本。那麼 2023 年口罩過後經濟不好又是同樣的找工作難,出台本升碩,碩升博,博升後,後升?就不奇怪了。

按照這速度,二十年後,甚至十年後,博士後也是過剩的。那就再繼續擴招。 

博士後名額,可以博士後分為:一期、二期、三期、四期、五期、再升級個專家一期二期三期。

溫鐵軍曾經統計過,擴招之後的發展,擴招對GDP增長直接貢獻有2.6%,很多行業進入快速發展的時間,剛好和相關學校專業擴招後,第一批畢業生進入這個行業的時間重合。高學歷確實推動着社會高速發展。

只是大多數人,本科沒讀明白,研究生擴招。研究生沒讀明白,博士擴招。博士沒讀明白,博士後擴招。

很多人不知道的是,高端教育,早就形成了一條產業鏈。能養活很多人的。

去了解一下這幾年申博情況你就知道了。排隊,帶資進組,某211打聽了一下找到關係還得30萬帶資,師姐在某985熬了幾年,也給課題組和老闆一些資源了,依然到期被清退最後肄業。

這些老師不可能幫她寫博士論文,也不可能幫她達到博士畢業標準。還得靠自己做研究。如果帶資再加個零或者更多,可能會有人幫忙,但還要看導師是不是默許。不然這麼容易就買到學位,那就太掉價了。

社會崗位已經飽和,一個蘿卜一個坑,受教育可以在某種程度上維持社會秩序,這是高校擴展的底層邏輯。六個字,緩解就業壓力。創造需求,暫時解決學生的出路問題。

如果碩博每個月發三五千塊錢的話會不會有很多人願意一直讀下去?畢竟社會上其他工作的收入的中位數就是這個區間。

很多地方博士最少都有2000多一個月,一般學校3000多,好一點的五六千,開完題一年10W+的都有。這不進廠打螺絲舒服?上面放點水,隨便搞個課題組讓大家搞上幾年,不就又穩住了一批人?印鈔機多冒點煙的事。

既然不能進入公司打工,那就老老實實在學校打工,說出去還好聽點。碩博研究的很多都是比較「前沿」,或者和當前生產脫軌的。假如出到社會上,大片大片的人專業不對口。

一個秦始皇陵墓,還能繼續挖一千年。帶動相關的考古、技術支持、輔助工作、研究與教育、文化旅遊相關的產業發展,又有幾十萬人能就業,豈不美哉?

55楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:22

作者:聽說

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我是個開早餐店的,在小區門口守了快二十年,每天凌晨三點起來和面,調餡,打豆漿。幾乎沒有完整的休息過。店裡請了兩個阿姨幫忙,但凡事都得親力親為,一天不看着,心裡就不踏實。賺的都是辛苦錢,能省則省,所以除了過年關門幾天,一年到頭都在轉。

前年大疫年間,我咬咬牙也撐過來了。但去年上半年開始,生意斷崖式下滑,旁邊又新開了兩家連鎖的早餐店,人家裝修好,花樣多,線上平台也做得溜。我的老店,一下子就冷清了。以前光是打包的隊伍都能排到路邊,現在店裡常常只有兩三個零散的客人。

頭幾個月,我以為只是暫時的,過一陣就好了。還是每天準時開門,按部就班地忙活。可流水一天比一天少,有時候一天忙下來,連水電煤氣和兩個阿姨的工資都掙不出來。心一下子就慌了。開始試着也上了線上平台,但不會運營,照片也不會拍,效果很差。又想着搞點新花樣,去學了做腸粉、煎餅果子,投了不少錢買設備,結果口味不對,根本賣不動,全都砸手裡了。

虧損越來越嚴重,壓在我心上的石頭越來越大。夜裡躺在床上,聽着老婆孩子均勻的呼吸,自己怎麼都睡不着。眼睛盯着天花板,腦子裡全是數字,這個月虧了多少,下個月怎麼辦,房租、水電、人工、孩子的學費、老人的藥費……感覺自己像個被潮水圍困的人,水線一點點上漲,馬上就要淹沒我了。

有一天早上,忙到快中午,一個客人都沒有。我看着堆在案板上的包子,感覺那些不是食物,是我的失敗,沉甸甸的。忍不住,就蹲在案板後面,把臉埋在胳膊里,肩膀一聳一聳的。那種二十年辛苦打拚,到頭來可能要一無所有的恐懼和屈辱,像刀子一樣割着心。

正難受着,店門響了,是老婆。她平時這時候都在上班,今天突然來了。「怎麼了?不舒服?」她走過來,看到我的樣子,楞了一下。我抬起頭,想笑一笑說沒事,眼淚卻止不住往下流。她沒說話,只是走過來,輕輕拍着我的背。我再也忍不住,像個孩子一樣哭了起來,二十年的委屈和壓力,全在那時候爆發了。

哭了好久,直到她輕輕地說:「哭完了?哭完了咱們想辦法。」我哽咽着問:「店要是開不下去,咱們怎麼辦?」她看着我,眼神很堅定:「開不下去就不開。大不了從頭再來。你手藝還在,身體好好的,怕什麼。以前吃苦的日子也過來了,現在還能差到哪去。」她停頓了一下,又說:「錢沒了可以再掙,人沒了就什麼都沒了。只要一家人在一起,總能找到活路的。」

按她以前的脾氣,可能會抱怨我沒本事,把家底都快賠光了。會指責我當初不聽她的勸,非要擴大規模。會說她早就看出來這行不行了。可那天,她什麼也沒說,只是陪着我,給我力量。

那之後,我沒那麼絕望了。雖然生意依然難做,但我開始學着跟她商量,聽她的意見。她利用下班時間幫我研究線上平台,學着做圖文,搞活動。我們調整了菜單,砍掉了一些不賺錢的項目,甚至開始嘗試送外賣。店裡還是請了兩個阿姨,她們也跟着我們一起想辦法,沒有一句怨言。

日子依然艱難,每個月都像走鋼絲,但那種被拋棄的孤獨感沒有了。雖然銀行卡里的數字沒變多少,但心裡卻踏實了很多。那種感覺,就像在暴風雨里行駛的小船,以前只有我一個人在拚命划槳,現在,有人在旁邊陪着我,甚至幫我一起掌舵。

我常常想起她那句話:錢沒了可以再掙,人沒了就什麼都沒了。還有那句沒直接說出來,但我能感受到的:只要一家人在一起,總能找到活路的。

中年以後,伴侶真的太重要了。不僅僅是經濟上的分擔,更是精神上的依靠。是那個在你最脆弱、最絕望的時候,不需要說太多,只是陪着你,就能給你力量的人。

寫到這裡,真的想感謝我的老婆。守店很累,但有你在,日子再難,也總有熬下去的希望和勇氣。


56楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:22

作者:Wavefunction

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一說明各大學之間卷論文卷項目,競爭非常激烈。論文、項目多了獲獎才多,高端人才、院士才有可能出現,學科才能快速崛起,這直接提高大學排名,而排名關係到本科招生和各種資源的爭取,在目前生育率下降的情況下,這是太重要太重要了。博後是什麼角色呢?和青椒肩並肩,沖在最前面的牛馬,中流砥柱。博士生,相當於新兵蛋子。博士後是槍法精準會打配合的兵油子,而且是僱傭兵。青椒相當於編內幹部,小班長或者小排長。

二說明大學 拼人才不差錢,養一個博後一年要幾十萬。但博後是熟練發論文臨時工,不佔坑位,能隨時捲鋪蓋走人,不用扯皮,乾淨利索。和博士生相比,不僅是熟練工,而且有獨立承擔項目的資格了,比如青基。

三說明現在博士畢業生太多,這是大量科研項目養出來的人,而去企業的太少,都想往高校擠。為什麼去企業的太少?需求少啊。個人創業風險又大。

四是說明什麼呢?這些人讀博士之前絕大多數都想得很明白了,如果去企業碩士畢業就去了,大部分都是衝著大學老師職業的。博士後多發點好論文,能申到青基更容易找工作。

五說明國外大學沒錢啊,博後坑少,今非昔比了,而中九以上大學硬件條件又不比國外名校差,反正在哪都能發文章,去國外還不一定能抱到國內有話語權的大腿。

總之,博後是大學投入產出比最高的一個口子。


57楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:23

九之:


說明什麼……

哎,可以說親眼見證了這幾年博士及博後的內卷變化,以及整個學術圈氛圍。

以至於時常生出「這時代大半輩子浪費在讀書上,卷到博士後,還可能出不了站/出了站也不一定能留在想留的單位/甚至出了站留到理想單位,才是內卷一生的開始」這樣悲哀感慨。

以至於我和我的同事,對於孩子未來教育理念就是,快樂就好,學習能學到什麼程度算什麼程度,重要的是掌握一門生存技能,而不需要非要卷生卷死卷學歷,除非真的熱愛科研,一心就要做科研。若非如此,還不如從小找到自己熱愛所在,在熱愛的領域,一路精鑽。

人這一生啊,就是個體驗,所以要做自己愛做的事,才能體會到生命的意義。


58楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:23

人才工廠的運行邏輯

國家重點實驗室的儀器24小時轟鳴,就像永不停止的學術生產流水線。在"破四唯"與"立新標"的交替中,青年學者們練就了"頂刊寫作+項目申報+教學考核"的三頭六臂。某高校的考核指標顯示,博士後年均需發表2篇SCI論文,這個數字在十年前足以評上教授。

地方政府的人才政策製造着奇觀:東南某市為博士後提供60萬安家費,西北某省承諾直接給副教授職稱。這些誘人待遇背後,是城市間激烈的人才爭奪戰。我認識的一位材料學博士,三年間輾轉四個城市做博士後,戲稱自己是在"學術巡演"。

站在人生實驗室的門口,每個選擇繼續深造的年輕人都需要清醒的自我審視:我們是真的嚮往真理之路,還是在逃避現實壓力?當40萬博士後組成龐大的"學術預備役",這個群體不該只是統計數據中的分母,而應該成為推動社會進步的真實分子。或許有一天,當我們不再用學歷丈量人生價值,真正的創新春天才會到來。

在那之前,願每個選擇都有星光指路,每條道路都能通向理想生活的應許之地。

ps(能多讀書還是多在學校獃著,社會是真毒打人啊)



作者:辣皮子森口

鏈接:https://www.zhihu.com/question/1895860530016679404/answer/1897028325660140227

來源:知乎

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59楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:24

王德發(TFW):


新聞原文的核心表述為:

累計招收博士後人員超40萬人,"2024年招收人數達4.2萬人」。

這裡的關鍵詞是「累計」。

「累計」在統計中特指歷史總和(1985年制度實施至今)。

若指「當前在站人數」,官方通常會用「在站規模

」或「現有博士後」等表述

所以40萬是40年來所有進入博士後崗位的人數總和,而非當前在崗數量。

在站人數推算:

博士後崗位為短期科研職位(通常2-3年),在站人數≈年均招收量×在站年限。 按2024年招收4.2萬人、平均在站2年計算,當前在站人數約為8-10萬。

若真存在40萬在站博士後,按每人年均經費30萬元計算,僅工資支出就需1200億元/年,遠超我國科研經費

中的人員預算佔比。

當然了這個回答下的天之驕子們肯定不會不懂這其中的道理,大家只是揣着明白當糊塗藉此機會來抱怨這日益激烈的就業環境而已。

所以每年從國內外畢業或出站的10多萬青年俊才該如何疏通分配這才是最該思考的問題。

60楼 JosephHeinrich 2025-5-4 19:24

工科初學者:


說明太水了,博士後在不久之前才只有20萬左右,我2019年做博士後的編號是23萬多,後面建立企業博士後工作站擔任合作導師,2021年招聘的博士後已經編號32萬多了,然後2024年入站博士後編號39萬多,每隔五年就翻一倍,為了就業,國家博士後管理辦公室也是拼了

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