川雨流痕：
2024年东京医科齿科大学
与东京工业大学将以“1法人1大学”的形式正式合并，改校名为东京科学大学
（暂定）。
近日，即将与东京工业大学合并的东京医科齿科大学校长田中雄二郎表示，合并后的新大学将充分发挥教研优势，与医疗行业紧密协同，尤其在资金、技术等方面加强对初创型企业的支持，推动校企双方在知识产权
和人才交流方面的强强联合，携手共创医疗行业更美好的未来。
东京医科齿科大学拥有日本顶尖的医学科研实力和学术水平，但经新冠一役，田中校长对于学校能否支撑起日本医疗界的未来，产生了强烈的质疑和危机感。同时他也意识到解决这一危机的关键在于“医工联合”，通过跨学科领域的交叉融合
，构建突破医疗报酬制度体系限制的新型产业实体。
Q 东京医科齿科大学
A 成立于1946年，是位于日本东京的一所国立大学。其牙医学部（齿学部）是日本最早成立的公立牙医学教育机构，在日本排名第一。
随即田中校长造访了东京工业大学，与益一哉校长相谈甚欢，十分投契，两位校长对学术界共同的危机感促成了合并事宜。益一哉校长表示，东京工业大学在1881年建校之际即提出“教育树人、振兴新型产业”的目标，但实际上百年多的发展征程中，学校并未对新兴产业有突出的贡献，这是他危机感产生的根源。
Q 东京工业大学
A 成立于1929年，是一所专攻工程技术与自然科学的研究型国立大学 。是日本顶尖的大学之一。
2024年东京医科齿科大学与东京工业大学将以“1法人1大学”的形式正式合并，改校名为东京科学大学（暂定），归同一法人管理，新大学明确了成立针对阿尔兹海默症
及癌症相关的新型药物专门研究机构的目标。
大学合并还有另外一种形式为“1法人2大学”，即合并到同一法人名下管理，但各自名称保持不变。比如之前的名古屋大学与岐阜大学，奈良教育大学和奈良女子大学
即以该方式实现了合并。
如今日本已迎来大学“全入时代”（报考生数量低于招生数量，理论上人人都能上大学的时代），甚至30%以上的私立大学招不满学生。造成该现象的主要原因有两个，一是日本少子高龄化程度的加剧导致适龄大学生人数减少，据悉2022年日本新生儿人数已跌破80万；二是大学数量的增加，据统计目前日本高校数量已达800所左右。
如此严峻的形势下，独特的办学优势将成为大学存续的关键。东京医科齿科大学早前就已与NEC、三菱地所
等企业进行合作，实现了产学融合的办学模式。田中校长强调，产学研一体化对日本医疗体系的高质量发展至关重要，而合并后的新大学要明确自身的使命和职责，为支撑和推进医疗改革进步贡献自身的力量。
本文转载自日本商业杂志
《财界》，
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