作者:知乎用戶rP4gto
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相反,大家疫情過後更喜歡抽煙以解除不能人群聚集帶來的落寞與失落感
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根據一項新的研究,在疫情期間,曾考慮戒煙的人不但沒有減少吸煙的量,反而增加了吸煙的量。
這個研究是由得州貝勒醫學院(Baylor College of Medicine, Houston)的一組研究人員開展的,發表在Ochsner學術期刊上。
在2020年6月至10月期間,研究人員調查了150名參加肺癌篩查和戒煙計劃的參與者,希望發現煙草使用在疫情期間對這個人群的變化。
研究人員發現,28.2%的參與者表示他們的吸煙量在增加,只有17.3%的人表示減少了吸煙的量。一半以上的人報告說,他們的吸煙量沒有變化。
研究小組指出,吸煙量的增加與心理壓力有關,而這是疫情導致的一個影響。
該研究的第一作者Charles H . Hennekens在新聞發佈會上說:「這些數據可以幫助醫療保健者更加關注吸煙者,並為他們提供建議。吸煙者在壓力之下,增加煙草消費的風險更大。」
「所有這些努力都有可能減少因吸煙而過早死亡的人數。在全國,吸煙人數仍然高得驚人。」
根據CDC的數據,吸煙每年導致全國48萬人死亡。
疫」返常態 供需兩旺
——春節前後安徽滁州捲煙市場調研
發佈時間:2022-02-24 來源:東方煙草報 作者:孫敬國 潘金金
一年之計在於春。對於新冠肺炎疫情暴發後的第三個春節,人口流動、終端動銷、消費動向情況倍受捲煙營銷主體關注。為摸清市場動態、優化營銷策略,確保捲煙經濟運行在合理區間,今年春節前後,安徽滁州市煙草專賣局(公司)開展市場大走訪活動,精心選取調研樣本,對轄區內5974名消費者和2074位零售客戶進行了線上線下綜合調研。
在調研中,滁州市局(公司)發現當地捲煙市場呈現以下三大變化——
迴流人口基本恢復「疫」前水平。百度遷移平台數據顯示,從臘月初八到正月十五,2022年遷入滁州市的遷移人口規模指數與2019年(2022年與2019年春節落點日僅差4天)非常相近,返鄉人口規模遠超2021年春節時的水平。在疫情防控常態化和防疫舉措成熟化的情況下,人們正在逐步適應疫情給生產生活帶來的影響。「就近打工」「提前回、提前走」「減少乘坐公共交通」「綠陰出行」(綠碼、陰性報告)使更多人返鄉過年成為可能。人員聚餐、娛樂和周邊短途旅遊等聚集性活動增加,交際型消費用煙等需求有所回溫。從捲煙零售終端調研情況來看,有88%的被訪客戶認為,今年返鄉、返城人口明顯高於2021年,煙酒奶等商品動銷很快,「生意比去年春節好很多」。
捲煙市場供需兩旺。通過對比春節前後相同樣本客戶的庫存發現,春節前,2074位被調查零售客戶的平均捲煙庫存為192.8條;節後第一次送貨前,戶均庫存75.9條,減少116.9條,佔比為61%,即超六成捲煙在春節假期間被銷售。節後,終端捲煙庫存中,省產捲煙佔比56.7%,中支、細支煙佔比近20%,20元以上中支、細支煙在鄉鎮市場動銷較慢的局面沒有得到明顯改變;有62.6%的客戶提出節後急需補充10~30元價位的「口糧煙」貨源。調研數據顯示,雖然98.76%的煙民仍選擇常規捲煙。在被問及「春節期間,您家庭是否購買捲煙作為禮品饋贈親朋好友」時,有82.66%的人選擇「是」。在品牌選擇上,消費者傾向選擇在當地知名度、美譽度高的品規。高價位捲煙中,「南京」(九五)、「黃金葉」(天葉)、「黃山」(天都)位列前三。消費者選購禮品捲煙集中在「黃山」「玉溪」「利群」「中華」這幾個品牌。
客戶經營信心強勁 。有97.1%的客戶對1月份增加捲煙貨源供應表示非常滿意或滿意。零售客戶捲煙毛利率增加了2個百分點,捲煙成為大多數客戶店鋪的主要利潤來源之一,零售客戶對捲煙經營的依存度、重視度不斷提高,經營信心持續增長。與此同時,零售客戶的捲煙惜售心理仍較為明顯,「口糧煙」溢價、「辦事煙」難湊的矛盾雖然一定程度上得到緩解,但仍然存在。「溢價高」「不好買」成為消費者調研意見的高頻詞語。
從調研情況來看,得益於疫情防控的有效舉措,春節期間捲煙銷售形勢逐步向好,市場狀態供需兩旺,但仍然存在捲煙供求的結構性矛盾,突出表現在以下三個方面:客戶惜售心理明顯,零售溢價等問題一定程度上影響了消費者滿意,中檔暢銷煙「不好買」與高檔中細支煙、小品規捲煙「不好賣」的矛盾仍然存在;新型煙草製品對常規捲煙市場的衝擊在加大,新型煙草製品和其他煙草替代品銷售以及線上銷售渠道可能存在的「體外循環」問題需要給予更多重視;低價位捲煙「區內有需求、區外異常流動」的問題還未得到根本性解決。
對此,滁州市局(公司)深入貫徹落實行業「總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續」方針,按照安徽省煙草專賣局(公司) 「一融入兩適應」( 融入長三角一體化戰略;在堅持可持續的前提下,適應地方經濟發展水平、適應全省消費需求)工作要求,堅持穩中求進,從五個方面發力,做好科學調控。
深化品牌培育。深入落實行業「大品牌、大市場、大企業」發展戰略,立足市場實際、優化品規布局,進一步釋放品牌發展動能。
加強有效供應。加強「口糧煙」「辦事煙」的供應,有效滿足自吸、辦事用煙市場需求。在日常拜訪服務中,注意正向引導零售客戶理性銷售,在保持捲煙合理贏利水平的基礎,平抑捲煙銷售價格,維護消費者利益,鞏固捲煙零售市場良好生態。
強化電子煙監管,做好電子煙銷售點備案和管理工作,密切關注寄遞環節電子煙、「花煙」、「茶煙」流通動向,制定應對舉措。、
優化低價位捲煙供應。精準調節低價位捲煙供應,對內滿足消費需求、對外防止異常流動。
加強風險風控。密切關注疫情發展變化,積極適應疫情防控常態化的新形勢,推動企業經濟運行實現質的穩步提升和量的合理增長,更好地服務市場、服務品牌、服務客戶。