作者：夏小米
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從表面數據來看，自上世紀90年代初日本經濟泡沫破裂後，日本國內經濟確實陷入了長期的低迷狀態。GDP增長率長期維持在較低水平，物價持續通縮，企業投資意願不強 ，國內消費市場也較為疲軟。股市和房地產市場更是一蹶不振，大量企業和個人資產縮水，失業率也有所上升，這些都是不爭的事實，從這個角度說日本經歷了「失去的30年」並不為過。
然而，若深入探究日本經濟的全貌，就會發現「失去的30年」更是煙霧彈偽命題。類似兩個原子彈給日本營造受害者的形象。
一方面日本通過海外產業布局，構建起龐大的「海外日本」經濟體系。在過去30年里，日本企業大規模向海外投資，在全球各地建立生產基地、研發中心和銷售網路。截至目前，日本海外總資產達9萬億美元，淨資產428萬億日元，連續30年位居世界首位，每年有超3000億美元淨利潤迴流到日本本土。像豐田這樣的企業，海外生產網路覆蓋52個國家，泰國工廠專攻皮卡，土耳其工廠生產小型車，美國工廠負責混動技術研發，通過這種分布式布局不僅規避了關稅成本，還擴大了市場佔有率。三菱商事構建「種植 - 倉儲 - 運輸 - 加工」全鏈條，將巴西大豆運到中國的成本降低19%，其綜合商社模式成為全球資源整合典範。這些海外資產就如同超級印鈔機，源源不斷地為日本創造財富，使得日本經濟在全球層面依然保持著強大的影響力。
另一方面，日本藉助匯率調整，在一定程度上緩解了國內經濟壓力，增強了海外資產的競爭力。日元作為國際儲備貨幣之一，匯率波動較大。日本政府和央行在必要時會幹預匯率市場，當日元貶值時，以日元計價的海外資產換算成本幣後價值增加，同時也有利於日本商品出口，提升日本企業在國際市場的價格競爭力；而日元升值時，日本企業在海外的併購和投資成本相對降低，便於其進行海外擴張和產業升級。
所謂「失去的30年」就是日本對外宣傳的煙霧彈。日本長期處於美國的盟友體系下，上世紀80年代日本經濟快速發展，對美國經濟霸主地位構成一定挑戰，隨後遭遇美國一系列金融圍剿，《廣場協議》簽訂後日元大幅升值，成為日本經濟泡沫破裂的重要導火索。此後日本若表現出經濟依然強勁的態勢，可能會再次招致美國的打壓。通過宣揚「失去的30年」，可以讓美國等國家放鬆對日本經濟崛起的警惕，減少貿易摩擦和金融制裁的壓力，為日本企業在海外低調發展創造有利的國際環境 。
