猫腻jiao：
就目前个人的经验，总结了四种方式仅供参考：①阴阳暗讽（语言暴力测试），②，③（预期管理测试）④（权力边界试探），下面就这四种方式，展开说明并附上应对方法。
一、阴阳暗讽（语言暴力测试）
——本质：通过隐蔽攻击测试你的心理承受阈值，一旦你当真了，对方又会说：“我跟你开玩笑的呢，你怎么开不起玩笑嘿嘿”。这一招式，对方进可攻退可守。
例如：
"你最近又胖了吧？不过胖点也好显富态"
"听说你最近升职了？该不会靠关系吧"
▶️应对公式：情绪隔离+反向攻击
要让人知道你不好惹，当别人欺压到你头上的时候，你不需要继续维持一个“好人人设”。别人阴阳你，给你贴“负面标签”的时候，就不会相信你的解释，所以你要做的是攻击对方，让其反向证明。
"你这么关注我呀，不会是喜欢我吧"
“怎么？你升职都是靠关系？”
二、隐私刺探
——本质：建立信息不对称优势。初期对方对你不够了解的时候通常通过询问隐私对你进行评判，好判断你是否有后台，伤害你的代价高不高，你是不是一个好拿捏的对象，从而展开他的下一步行动。
例如：
"听说你最近在看房？首付家里帮了多少啊"
"你男朋友做什么的？收入应该很高吧"
"你一个人住还是跟爸妈一起住呢？"
▶️应对公式：模糊回应+话题转移+关系界定
"啊，你听谁说的啊？"
"怎么，你想换工作？"
"你问这个做什么？我觉得你有点越界了。"
三、捧杀陷阱（预期管理测试）
——本质：制造认知失衡进行道德绑架，让你依赖上他对你的评价，从而他对你评价的好坏就显得额外重要。后期不夸奖你，你可能会极力寻求对方的认可，从而做出一些违背自己意愿的事情。
例如：
"全公司就属你最靠谱，这事非你不可"
"你人最好了，肯定不会计较这点小错"
▶️应对公式：价值解构+责任分摊+反向确认
要有明确的自我价值评价体系，不需要依赖于别人的评价，对自己认知清晰，不被别人带偏。
"感谢认可，不过团队协作更重要，我们可以分下工"
"好人也要遵守规则，你准备怎么弥补这个失误呢？"
四、服从测试（权力边界试探）
——本质：测试操控难易度建立支配关系
例如：
"顺便帮我接下孩子吧，反正你顺路"
"这份材料帮我重做下，你效率高"
▶️应对公式：明确底线+替代方案+关系重置/反向提一个要求让对方满足你
"抱歉，我要去接我妈妈，建议你用代驾更方便"
"那我的这个PPT你帮我做一下呗，谢谢啦"
高阶应对原则：
降维打击话术："你似乎对这类问题特别感兴趣？"
关系重新定义："我们好像还没熟到可以讨论这个的程度。"
注意：切忌陷入具体话题辩论，不要跟对方的节奏走。重新提问，反问对方让对方自证，通过建立新的对话维度掌握主动权。
