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你要是去唐人街看,或許覺得那裡比中國還中國。








前面飄揚著一面美國國旗和一面不可描述的國旗。







「美國沒有兌現幫助我們為自由而戰的承諾,也使她的50,000個年青人在這場戰爭中白白犧牲。」見《西貢陷落》。





N Hill St的交叉口處,後面山坡上也是住宅樓。



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整個唐人街走過來有種冷清的感覺是不是?可能「唐人」的二代和三代大都離開唐人街,去往各處發展了。另外現在種族融合的程度遠超以往,周邊出現大量的華人社區,讓唐人不一定非要聚居在唐人街中國城裡,這不可避免會讓唐人街顯得落寞。
《紐約時報》曾經有一個報導在華人圈子裡引起熱議,報導的英文題目是Chinese Restaurants Are Closing. That』s a Good Thing, the Owners Say. 《中餐館在關門,老闆卻說是好事》。
《紐約時報》自己的中文版題目倒是沒這麼說,而是《為什麼美國的中餐館越來越少?》
報導說買下中餐館Eng』s 40多年後,湯姆·薛 Tom Sit 終於不情願地開始考慮退休了。
文章說在人生的大部分時間裡,薛先生每周七天、每天12個小時在餐館裡工作。自打年輕時從中國移民到美國以來,他一直在餐館的廚房裡做飯。
兩年前在妻子費伊·李·薛 Faye Lee Sit 的堅持下,他開始一周休假一天。儘管如此,他也不可能永遠幹下去,他76歲,很快他們就要當外公外婆了。每周工作80個小時太辛苦,已經成年的女兒們都有大學學位和高薪工作,她們無意接手餐館。
報導說在美國各地,像Eng』s這樣的中餐館的老闆們都在準備退休,但後繼乏人。他們的子女在美國長大,接受了高等教育,從事的職業都是不需要像食品服務業這樣累人的工作。
據餐館點評網站Yelp的最新數據,美國前20大城市的中餐館數量一直在下降。五年前,這些城市所有餐館中平均7.3%是中餐館,而現在只有6.5%。這意味著,在這20個城市總共增加了1.5萬多家餐館的同時,中餐館卻減少了1,200家。
報導說即便是在舊金山這個美國最古老的唐人街所在地,中餐館的比例已從10%下降到了8.8%。
但是人們對中餐的興趣似乎並沒有減退,在Yelp上,中餐館的平均瀏覽量並沒有下降,平均評分也沒有下降。
與此同時,印度餐館、韓國料理和越南餐館的比例——其中許多也由亞洲國家的移民擁有和經營——在全美範圍內保持穩定或略有增長。
報導說餐飲行業一直很難做,不斷上漲的房租和外賣應用軟體讓他們雪上加霜。對移民的收緊以及對會計的嚴格規定,也使這些依賴現金交易的餐館更難以為繼。
但這些都不是中餐館特有的困難,無法解釋中餐館關閉的風潮。相反,一個很大的原因似乎是第二代華人的經濟流動性。(《紐約時報》中文版的原文如此,相信大家能夠理解,是不是《紐約時報》需要更接地氣的中文編輯了?)
「中餐館的關門趨勢,反映出一段成功的故事,」珍妮弗·8·李(Jennifer 8. Lee)說,她曾經是《紐約時報》記者,著有《幸運餅乾編年史》(The Fortune Cookie Chronicles)一書講述中餐館在美國的興起,還製作了一部名為《尋找左宗棠》(The Search for General Tso)的紀錄片。「這些人在美國落腳後開餐館,為的是後代不用干這個,現在他們的子女都不以此為生。」
中餐館老闆的退休也折射出華人移民美國的歷史。1882年的《排華法案》(Chinese Exclusion Act)阻止了中國移民的增長,這個法案直到1943年才被撤銷,其他針對族裔的配額在1965年被廢除後,大規模的移民才得以恢復。
中國的文化大革命始於1966年,這場充滿暴力的社會和政治動蕩讓許多年輕人逃離中國,移民到……美國。
薛先生1968年離開中國南方城市廣州,一路翻山越嶺,最後游泳到了香港……
1974年他移民美國後開始在Eng』s餐館工作,這家中餐館創辦於1927年。儘管他從未在餐館工作過,但炒菜鍋的灼熱遠不及他在香港一家塑料廠工作時所經歷的。(《紐約時報》中文版的原文如此,相信大家能理解,再問一遍《紐約時報》是不是需要更接地氣的中文編輯了?)
「這些人來美國不是為了當廚師;他們是移民,烹飪只是他們謀生的方法。」
……
其他移民群體也有類似的經歷,移民子女因社會流動性和包容性進入更主流的經濟領域後,但是他們擁有自己生意的可能性比父母的要低。
如果他們成為了企業家的話,子女往往在技術或諮詢等行業,而不是在食品服務或美甲沙龍
工作。
不過,在過去十年里,第二代中的個別人還是選擇了接管家庭餐館。1920年開業的紐約早茶館南華茶室(Nom Wah Tea Parlor)一直是家庭生意:先由蔡家,後是鄧家經營。南華茶室現在的老闆是41歲的鄧偉,他在2011年離開了金融業,接手了叔叔的生意。起初,他的父母不贊成他的這個決定。
「作為移民,你只能干這行,如果不是開餐館,就是自助洗衣店,」鄧偉說:「我回過頭來選擇開餐館?這讓他們很難接受。」
自他接手以來,南華茶室開始了擴張,除了在曼哈頓開了另一家分店外,還在費城以及深圳開了分店。每天晚上,成群結隊的客人擠在坐落於宰也街(Doyers Street)拐角的這家唐人街本店門外,要等位一個小時才能吃上。
「我有這樣一個獨一無二的機會,來保存老紐約的一些東西,」他說。「我仍在非常努力地工作。但我也知道如何使用營銷工具,比如網際網路。」
還有另一種讓中餐館繼續下去的努力,總部設在紐約的中式休閒快餐連鎖店君子食堂(Junzi Kitchen)背後的團隊最近籌集到了500萬美元,用於研究和收購像Eng』s這樣的餐館,將它們重塑為「君子」品牌下的現代中餐館。
「它們將繼續提供通常受人喜愛的中餐外賣服務,但我們正在升級這種服務的版本,」君子創始人兼首席執行官趙勇說。
但家庭經營的中餐館如今通常不會傳給下一代。有些餐館可能會關閉,把生意賣給其他的第一代移民,或開始新生,讓以前的地方變成完全不同的東西。
說迴文章一開始提到的薛先生,薛先生還沒有找到經營餐館的合適人選,目前也沒有立刻關門的計劃。薛先生說:「希望接手Eng』s的必須是全心全意,真正喜歡這個生意的人,而不是那種『我拿它賺一兩年錢再說』的人。」
薛太太比老公更想退休,薛太太說:「他們必須是像湯姆·薛那樣努力幹活的人,那樣他才會讓他們接手餐館。」
如果他真把Eng』s交給別人的話,薛先生會想念他的客人,想念經營這個餐館的日子。
但他對自己的成就感到自豪。他為女兒們自豪,她們在美國出生,是受過教育的專業人士,正在從事自己選擇的、喜歡的工作。
「我希望她們的生活比我好,」他說。「過上好的生活。她們做到了。」
(原文很長,草根稍稍做了些節選)

這樣看來,草根也去過不少唐人街了。








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