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2010年，刚刚从竞价排名丑闻中解脱出来的百度公司在这一年里开始了其异常活跃的产品线扩张计划。对于这家国内第一搜索引擎巨头来说，仅仅是搜索引擎的
业务似乎已经无法满足其大开的胃口。6月8日奇艺网上线、8月8日百度乐居上线、10月19日乐酷天上线、10月13日百度经验上线、11月17日百度身
边正式上线，11月18日百度说吧正式上线……百度正在向腾讯QQ看齐，向着综合型互联网创新公司迈开大步。
勇于争先，成就“百度”
提到百度，就不得不提到百度的创始人和掌门人——李彦宏，这位集英俊、知性、财富于一身的IT精英不仅成为了以互联网为主导的第四次经济浪潮的龙头人
物，也成为了众多姑娘们的梦中情人。比起百度另一位不显山不露水的创始人徐勇，高调的李彦宏从某种意义上来说，更代表了“百度精神”。
1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华做了一次技术讲座，有人认为，正是这次讲座为当时还在美国硅谷的李彦宏开启了归国创业之门。李彦宏
这样描述自己的创业之路——时势造英雄，“1999年年底的时候，我注意到国内互联网已经开始形成了一定的规模，上网变成一种时髦，但互联网背后的搜索技
术却非常薄弱。这时我感到机会来了，一方面我懂搜索，一方面中国的市场逐渐形成同时又缺搜索，于是我很自然地决定回国做中文搜索引擎。”
1999年底，百度成立于美国硅谷，2000年1月，百度公司在中国成立了它的全资子公司——百度网络技术（北京）有限公司。百度的名字来自于宋朝词
人辛弃疾的《青玉案·元夕》中的诗句：“众里寻她千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执着追求，也有着另一层做事要做到100%完美的涵义，因为西
方有一句谚语叫做“事情只要做到九十九度”，百度无疑想突破这个界限。
2000年5月，百度成功完成了中文搜索引擎的研发工作，取得了自己的第一个产品——百度中文搜索引擎。而当时极不成熟的中文搜索引擎市场则使得百度成为先行者，尽享市场萌芽期的便利——虽然有开拓市场的艰难，却也无其他竞争对手。
百度一开始的定位是做“幕后英雄”，这种战略思想源自当时火爆的美国inktomi公司商业模式。Inktomi当时做Yahoo等大门户网站后台搜
索技术提供商，网民在用Yahoo的搜索的时候，搜索都是发给inktomi的服务器，而每个搜索都是要收费的，比如0.4美分，算上每天几千万个搜索，
利润相当大。百度希望做成中国的inktomi，为新浪、搜狐等门户网站提供后台搜索技术支持。然而不巧的是，2000年的那个夏天，百度赶上的正是中国
互联网界的寒冬，互联网泡沫正在呈瓦解之势，搜狐等国内大互联网企业连自己都顾不过来，又怎么会花很大价钱去购买百度的搜索技术？于是，“幕后英雄”的模
式陷入了僵局。
这是百度的一次关键性转型，此后，百度推出了其中文搜索门户网站，从“幕后”转向“台前”，直接与网民打交道，正是这次转身为百度成为国内业界霸主奠
定了基础。据美国alexa统计，截至2003年9月，百度已经是全球第二大的独立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遥遥领先，名列第一，当时6800万中
国网民通过搜索引擎寻找各种信息，80％以上的用户会看到由百度提供的结果。
变身综合服务供应商
10年过去，从最早的纯粹专注于中文搜索引擎领域的服务商，如今的百度已经广泛涉足社区、新闻、娱乐、视频、游戏、财经甚至是C2C等领域，看起来更像是睥睨天下、霸气十足的综合服务供应商。
2010年，百度种种新产品上线的新闻不
绝于耳：
4月22日，百度旗下的“奇艺网”上线，这是百度组建的独立网络视频公司，中文品牌口号为“悦享品质”。11月17日，奇艺网召开了发布会展示上线至
今的成绩单，数据中表明，在10月份，奇艺视频用户接近9000万，每天每用户播放时长114.7分钟，居视频行业之首。奇艺网宣布将宣布全力打造中国第
一影视门户
8月8日，中国房产信息集团与百度联合宣布，由双方战略合作共同打造的百度“乐居新房频道”在100个城市正式上线运营，至此一直由新浪乐居、搜房
网、焦点地产三大垂直网络媒体把持的三分天下格局被打破。百度乐居表示，以后房产互联网行业将不再只是垂直门户的天下，房地产互联网及信息服务行业将进入
门户加搜索双信息平台的新局面。
10月12日，继百度知道、百科、文库之后，又一款知识型社区新产品——“百度经验”正式上线。百度经验主要包括一篇篇能指导人们完成某些目标的文章，和生活联系紧密，从而帮助人们快速解决遇到的实际问题。
10月19日，由百度和日本乐天合资成立的超大型网上购物商城“乐酷天”正式上线。这是继2008年“百度有啊”进军C2C（个人对个人销售模式）领域后对电子商务领域的又一次尝试——进军B2C（商家对个人销售模式）领域。
10月，全新生活类产品“百度身边”结束公测，于11月17日正式上线。据闻，这是一款以美食、购物、休闲娱乐、酒店、健身等为主体的本地生活信息搜索和分享平台，致力于通过用户贡献的方式汇集更多更好的本地商户信息，为人们的消费决策提供支持。
11月18日，经过两个月的低调内测，百度旗下社交平台”百度说吧”已正式上线，并推出3项创新产品：网络名片、知名度、搜索找人。同时，百度说吧的宣传口号定为“你要找的人，正在找你”。
而今，看一下百度的产品分类，就可以看出百度的版图早已不仅仅局限于中文搜索引擎，在互动社区、音乐、游戏、电子商务、网络视频等等方面均有涉猎，俨
然成为了一个综合性的互联网庞然大物。在搜索导航方面，有网页、视频搜索、MP3、地图等等；在搜索社区方面，有百度知道、百科、贴吧、文库等等；在移动
互联网方面，有移动搜索、手机输入法、百度快搜等等；在网站与企业服务方面，有站长平台、百度联盟、数据研究中心等等；在电子商务方面有，有啊、百付宝；
在娱乐方面，有百度游戏、游戏大厅；在软件方面，有百度Hi、百度工具栏、软件搜索、百度输入法等……
然而，就是这样来势汹汹的百度，却受到了部分人的质疑，在被拿来同谷歌与腾讯相比较的同时，百度在创新力与产品线冗长等方面陷入了有些令人尴尬的泥沼。
创新是互联网的核心竞争力
前些日子，目前中国最大互联网综合服务提供商之一的腾讯公司因为一篇文章，一时间成为风口浪尖上的焦点。近些年，中国的互联网发展缺乏创新力，互联网企业纷纷模仿国外产品模式，引得业内人士非常焦虑，产品层出不穷的百度也在此视线范围内。
常有人拿百度和谷歌做比较，很长时间以来，每当谷歌推出自己的新产品后，百度就在一段时间之后推出一个和Google产品功能非常类似的产品。谷歌推
出“谷歌地图”，百度就有“百度地图”；谷歌推出“桌面搜索”，百度就有“百度硬盘搜索”；谷歌推出“工具栏”，百度就有“搜霸工具栏”；谷歌推出“新闻
快讯订阅”，百度就有“邮件新闻订阅”；谷歌推出“AdSense”，百度就有“百度主题推广”；谷歌推出“GoogleAnswers”，百度也有“百
度知道”。除此之外，针对淘宝旺旺，百度有Hi；针对支付宝，百度有百付宝……这种种种种，百度似乎都无法为自己辩解。
与腾讯QQ用一样雄厚的资金优势以及庞大的用户群优势涉足全互联网领域，百度已然成为了又一个令互联网其他较弱小企业望而生畏的庞然大物。而压制自由
竞争、缺乏创新力，产品线冗杂，百度文库与百度MP3的版权问题始终未得到妥善解决，这些都成为了百度今后发展道路上的切肤之痛。
由百度、腾讯等想到，为何中国互联网创新这么难？最大的原因，恐怕还是一个“利”字当头的缘故。看到有成功范例在前，不肯放过任何一个赚钱的时机，只
因互联网产品模式无论从技术上还是盈利模式上都极易模仿，于是大家一哄而上分抢蛋糕。开发周期短，回报高，如果一家行业内的龙头企业因为某些原因倒下，谁
不想当继位者？于是宁肯摊开冗杂的产品线，也不肯放弃一片可能盈利的地盘，这也许就是国内互联网巨头们的心理。
但是，一个产业真正能够向前发展，公平的竞争环境和持久的创新能力，终究是不二法宝。没有良好的土壤，再好的种子都无法成活。我们的创新并不能仅仅是寄希望于将舶来品复制并进行本土化的运营改良，我们的市场也不能扼杀新事物的生机，这将是中国互联网良性发展的基石。
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