洪胤：

因为这是他展示给下级的一面，你看她陪领导的时候脾气怎么样，就跟人民的名义里的gdp书记

发小姐：

能力越大 脾气越大

某匿名用户：

见人说人话，见鬼说鬼话！八面玲珑

盒子：

乔布斯。情绪化的人更敏感，创造力也更强。

阿冬​：

打个棒子给个枣才能有威严

和道​：

战术（情绪也是战术的一种）的战五渣并不妨碍他在战略上高人一等！

某匿名用户：

有的人发脾气是“ 装 ”出来的，目的就是为了让别人“ 感受到压迫感 ”
要是那种包子 / 柿子型的人，一下子就能“ 唬 ”住

首先我认为脾气差有两种。一种是：你做的东西是狗屎，但你人不是狗屎。另一种是：因为你这个人是狗屎，所以你做出来的也是狗屎。后者不太可能成功，这种人缺乏对人最起码的尊重，除非他给的工资更高。而前者对事不对人，这种危害要小的多，特别是如果骂完之后，第二天来说一句，小王啊，昨天我说话冲了点，你别往心里去。基本气就全消了。我见过一个领导，批评新人，说的是：你这点小事都做不好，要不是有我们公司收留你，你早饿死了吧？
我私底下了解了一下，他手下的人就每一个跟他是一条心的，但凡有点危机，他公司就得炸


作者：空白
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某匿名用戶：

可是我们领导上下都不讨好，因为对上面，他帮下属说话各种拒绝上级的任务说人手不够。对下属又整天狂骂别人一点小事流各种喷，生怕给上级造成什么影响。所以上下级都不喜欢他。

某匿名用户：

情绪化，指挥水平差，小肚鸡肠？重点在小肚鸡肠上

美卓美悦​：

只是选择性情绪化脾气差

Junnosuke​：

有关系，有背景（需要解释很多吗？）

脾气差有时候是对自己的一种保护。
曾经管理过几十人的团队，刚开始对下属都很和善，有事情也尽量多商量。但你会发现，别人会利用你的和善，特别一些事情上讨价还价，耗费时间。
后来干脆就板起一张脸来，有事情先否，否完了再骂，等他们再找你，再给好脸色。这下直接减少了50%的时间耗费。
一般的企业没有那么多道理也辩论，就是执行，执行就靠干。


作者：西西瘦
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雅集：

欺下者必媚上

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